目標管理課程體系
《高成效的目標管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標管理系統(tǒng)（劉濤老師版權所有）注：因培訓需求各異，以下所有內容僅供參考，實際授課時內容會相應調整。課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境 1.民營企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革 戰(zhàn)略轉型 結構調整 管理升級 2.民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境 人治還是法治？ 習慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范？ 市場變化與計劃管理？ 決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行？ 部門自主管理與管理系統(tǒng)整合？ 老板很累，如何放心的授權？ 如何正確評價部門和員工業(yè)績并...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境民營企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革戰(zhàn)略轉型結構調整管理升級民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境人治還是法治？習慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范？市場變化與計劃管理？決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行？部門自主管理與管理系統(tǒng)整合？老板很累，如何放心的授權？如何正確評價部門和員工業(yè)績并實施有效激勵？職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)團隊的用人困境？業(yè)務干部如何走向管理干部...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》 課時：6H
【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些目標，可為什么到了最后，目標總是完成得不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。本課程從專業(yè)的角度診斷目標管理中的癥結，洞悉其中要點，在交流中頓悟目標管理秘而不宣的策略與技巧，從而轉換為技能?！菊n程收益】...
講師：郭利娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營與目標管理 課時：6H
〖課程大綱〗精益生產思想和理念豐田生產方式與精益生產什么是精益思想？消除一切浪費提高效率價值導向精益思想包含的理念價值價值流拉動盡善盡美什么是精益管理增值與非增值杜絕無價值的活動不要偽精益管理（偽工作）案例一：高速公路的標準化服務（誰是受益者）案例二：某些企業(yè)所謂的5S管理（其實就是一裝修工程）傳統(tǒng)管理PK精益化管理浪費還是效益任務導向還是結果導向精益生產兩...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR——敏捷目標管理工具 課時：12H
課程時間：2天，6小時／天課程對象：各層級管理人員，人力資源從業(yè)者?課程背景：在這個復雜多變的時代，企業(yè)的生存與發(fā)展會更顯著地依靠組織能力的增強，而不再僅僅是資本和風口。為了持續(xù)實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標，員工的關注、活力和創(chuàng)新貢獻是必不可少的要素。那我們如何獲取這些要素呢？基于在一些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的成功運用，OKR已經(jīng)被譽為當今世界上最先進、最敏捷的目標管理工具...
講師：吳丹黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
使命必達 – 基于戰(zhàn)略落地的目標管理 課時：12H
課程背景：目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及各個人的分目...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
向過程要結果：目標管理與計劃落實 課時：12H
課程背景：目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及各個人的分目...
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“沙漠掘金”領導力情景模擬沙盤 -高 課時：6H
課程背景《沙漠掘金》課程是從海外引進的經(jīng)典體驗式學習課程，在原版課程的基礎上加入情景訓練的課程理論，是國內最新高端情景訓練課程之一。情景訓練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同...
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“模擬聯(lián)合國”領導力情景模擬沙盤 - 課時：6H
課程背景1945年10月24日，在美國舊金山簽訂生效的《聯(lián)合國憲章》，標志著聯(lián)合國正式成立。聯(lián)合國致力于促進各國在國際法、國際安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人權及實現(xiàn)世界和平方面的合作?？偛吭O立在美國紐約的聯(lián)合國總部?，F(xiàn)在共有193個成員國。聯(lián)合國在維護世界和平，緩和國際緊張局勢，解決地區(qū)沖突方面，在協(xié)調國際經(jīng)濟關系，促進世界各國經(jīng)濟、科學、文化的合作與交流方面...
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目標管理、高效溝通與沖突管理 課時：6H
課程背景：目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及各個人的分目...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場修煉溝通技巧和目標管理 課時：6H
課程背景：所謂職業(yè)化的員工，就是訓練有素的員工，就是把工作當作職業(yè)來對待，擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己，遵守規(guī)范，恪守責任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長，在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值，貢獻企業(yè)成就自己。因此，員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競...
講師：曾貝貝咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能增效——中基層管理者團隊目標管理 課時：6H
課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理，可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標。...
講師：葉新麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃制定應用工坊 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理者、銷售精英、技術骨干、所有想提高目標管理技能的人士?課程背景：目標管理(MBO,ManagementbyObjective)的概念是管理專家PeterF.Drucker(德魯克)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的。德魯克認為：并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使...
講師：楊曉璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：6H
課程背景目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理，可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標。對...
