公司治理課程體系
模塊：破解中國企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結構一、中國企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺階：企業(yè)經(jīng)營的三個層次1.2家族企業(yè)1.3中國的民營企業(yè)狀況全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的調研結果1.4增長的痛苦調查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務發(fā)展：問題嚴重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設：從激情到理性，從自由到制衡1.8第二個知名人物的引入理念共失敗，規(guī)...
講師：王毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設計的價值鏈第二部分：公司治理結構與組織設計◆治理結構的一般理論◆對派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵機制◆組織設計要素分析◆組織結構分析◆管控模式與組織結構匹配關系分析◆職能部門如何設計◆管理組織與集團治理結...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應扎實練內功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設計的價值鏈◆基于企業(yè)的實際情...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關規(guī)定 1、《公司法》對公司的相關規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？ 4、民營企業(yè)公司治理特點 三、產(chǎn)權及股東行為治理 1、控股股東行為之規(guī)范； 2、弱小股東利益保護之策略； 3、高效而安全的實施控制； 4...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 公司治理的概念 公司治理的使命 公司治理要解決的問題 公司治理的內容 常見公司治理模式比較 《上司公司治理準則》解析 中國企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 公司治理管理：制度與流程、 公司治理管理：經(jīng)驗與誤區(qū) 上市前公司治理準備策略 成熟期公司治理的道法術
講師：衛(wèi)全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實體與市場主體二、設置公司組織機構1.股東會與股東大會的地位和作用2.公司股權多元化3.公司董事會的樞紐地位4.股東會或股東大會與董事會的關系5.董事會與經(jīng)理機構分設——設置執(zhí)...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。廣義的公司治理，則不局限于股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關者，包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關系的集團。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運動公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運行 課時：6H
適合人員：董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內訓課皆可課程時間：6-12小時課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權結構不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)...
講師：徐沁咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效公司治理的“六造” 課時：6H
《高績效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論，倡導回歸到以公司價值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實力和競爭力。課程在國內首次提出公司治理的六造理論，以及詳細闡述包括理念、股權、決策權、人權、財權、監(jiān)督權等在內的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎上實現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時：12H
一、培訓主題及內容推薦課程題目：《公司治理》時間安排：1天內容安排：目前在工商注冊的中小企業(yè)有800多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定的基本力量，是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因導致目前的狀況？公...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實踐主講：李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關者。這些利益相關者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應商和債權人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業(yè)；讓不認同和不能干的人，在恰當?shù)臅r候可以順利離開，是公司法設定的要義之一。...
講師：李皖彰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權攻守道》新公司法下公司治理與股權頂層架構設計主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個體戶，所有人都在忙，可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破？有團隊，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個超級個體崛起...
講師：李皖彰咨詢電話：010-82593357下載需求表
黨建和公司治理 課時：3H
黨建和公司治理上午：3小時黨的領導寫入公司章程的意義黨委會和董事會的關系書記和董事長的關系紀委和監(jiān)事會的關系“三重一大”事務的處理下午：3小時發(fā)展黨員三會一課主題黨日活動聯(lián)合黨支部民主生活會成員單位的聯(lián)合黨建活動紀檢機關的職責紀委書記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀案件的處理
講師：衛(wèi)教授咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當前企業(yè)正處于全面深化改革、結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內外部環(huán)境和企業(yè)運作中，都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風險，達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標?！臼谡n時長】1-2天，根據(jù)需...
講師：劉耀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與集團管控》課件公司治理相關法律法規(guī)及政策解讀《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)公司治理結構的指導意見》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《公司法》關于公司治理的概念公司治理的定義公司治理的結構股東結構董監(jiān)高公司治理的功能權利配置權力制衡約束與激勵公司治理的風險法人治理制度設計不合理三會設立三會權利董監(jiān)事任職條件董監(jiān)事履職及評價三會運行機制不健全公司治理風險的應...
