公司治理課程體系

商業(yè)銀行公司治理與法律合規(guī)系列專題【課程大綱】弁言:從包商銀行風(fēng)險(xiǎn)事件我們應(yīng)該吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?監(jiān)管當(dāng)局今年以來(lái)關(guān)于股權(quán)整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定及關(guān)于隱形股東、股份代持等問(wèn)題解讀《暫行辦法》及相關(guān)政策關(guān)于監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度調(diào)整的內(nèi)容解讀民營(yíng)銀行股權(quán)托管制度推出原因及內(nèi)容要點(diǎn)解讀銀行股東實(shí)際控制人變更問(wèn)題解析《暫行辦法》其他重要問(wèn)...

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商業(yè)銀行公司治理、股權(quán)管理與關(guān)聯(lián)交易管理及法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)研修班【課程大綱】弁言:從包商銀行風(fēng)險(xiǎn)事件我們應(yīng)該吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?監(jiān)管當(dāng)局今年以來(lái)關(guān)于股權(quán)整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定及關(guān)于隱形股東、股份代持等問(wèn)題解讀《暫行辦法》及相關(guān)政策關(guān)于監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度調(diào)整的內(nèi)容解讀民營(yíng)銀行股權(quán)托管制度推出原因及內(nèi)容要點(diǎn)解讀銀行股東實(shí)際控制人變更問(wèn)題...

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商業(yè)銀行公司治理高級(jí)專題課程【課程大綱】弁言:從包銀事件到《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法(征求意見稿)》(2019年7月26日),我們應(yīng)該吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?監(jiān)管當(dāng)局今年以來(lái)關(guān)于股權(quán)整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定及關(guān)于隱形股東、股份代持等問(wèn)題解讀《暫行辦法》及相關(guān)政策關(guān)于監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度調(diào)整的內(nèi)容解讀民營(yíng)銀行股權(quán)托管制度推出原因及內(nèi)容...

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商業(yè)銀行公司治理、法律合規(guī)與不良資產(chǎn)處置系列專題【課程大綱】監(jiān)管當(dāng)局今年以來(lái)關(guān)于股權(quán)整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定及關(guān)于隱形股東、股份代持等問(wèn)題解讀《暫行辦法》及相關(guān)政策關(guān)于監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度調(diào)整的內(nèi)容解讀民營(yíng)銀行股權(quán)托管制度推出原因及內(nèi)容要點(diǎn)解讀銀行股東實(shí)際控制人變更問(wèn)題解析《暫行辦法》其他重要問(wèn)題解析《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》配...

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公司法與公司治理大綱   課時(shí):12H

公司法與公司治理-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:公司法的基本內(nèi)容及對(duì)公司的意義公司治理的意義和股東權(quán)利保護(hù)方式股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)?理解股東有哪些權(quán)利及如何行使?如何構(gòu)建高效董事會(huì),實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理?-540385157480二、適用范圍00二、適用范圍董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者...

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公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?融資過(guò)程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)??投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些??股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)??理解股東有哪些權(quán)利及如何行使??如何構(gòu)建高效董事會(huì),實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理??董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才?一、概述:資本市場(chǎng)和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治...

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公司治理(主講專家:丁守海教授中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)第一節(jié)公司治理就是要防止“兩種黑”1.股東黑股東的主要形式2.經(jīng)理人是怎么黑股東的?——與直接的貪腐相比,深層次的“黑”更可怕3.離職人員如何“黑”老東家?4.如何防止離職人員“黑”老東家?5.公司治理的兩大手段與六道防線第二節(jié)投融資階段就要防止“股東黑股東”1.投融資形式?jīng)Q定你的生死——一...

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一、主題詞:沒有成功的公司治理,就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問(wèn)題:1.明白公司治理的核心問(wèn)題2.掌握解決公司治理核心問(wèn)題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問(wèn)題5.傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績(jī)效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8....

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一.公司治理的與時(shí)俱進(jìn)1.30年的企業(yè)發(fā)展2.企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境3.企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)4.10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)5.公司治理的新挑戰(zhàn)6.企業(yè)家的作為二.公司治理的核心問(wèn)題1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心問(wèn)題3.公司治理的基本任務(wù)4.公司治理的主要落腳點(diǎn)5.公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三.優(yōu)化公司治理的操作策略1.資源整合的三項(xiàng)基本原則2.勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略3...

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  一、解讀組織結(jié)構(gòu)  二、組織設(shè)計(jì)必須回答的八大問(wèn)題  三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則  四、三大組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用分析  五、崗位分析與崗位說(shuō)明書  六、案例分析

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一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)?1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì),不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系?2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展l怎樣對(duì)待功臣,甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎?5、中西方企業(yè)家精神分析...

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模塊一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃及財(cái)務(wù)處理1.股權(quán)激勵(lì)的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件3.股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵(lì)的審議和備案5.股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理6.股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵(lì)的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國(guó)實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問(wèn)題4.公...

 講師:湯婧平咨詢電話:010-82593357下載需求表


國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓(xùn)大綱【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中,加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全權(quán)責(zé)法定制衡高效的治理體系,已成為國(guó)企實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的核心命題。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確要求:“以公司章程為治理總綱,推動(dòng)董事會(huì)配齊建強(qiáng)、規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能”。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)治理仍面臨“形似神不似”的深層挑戰(zhàn):-治理結(jié)構(gòu)失衡:黨...

 講師:沈建勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


《公司治理與頂層設(shè)計(jì)》課程大綱23812548260【課程背景】“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!惫局卫碇械捻攲釉O(shè)計(jì),是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從制度、行動(dòng)、思想三個(gè)維度,協(xié)同企業(yè)的內(nèi)部和外部,從而持續(xù)有序地實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的共同目標(biāo)。頂層設(shè)計(jì)的意義則在于通過(guò)塑造共同的信仰體系,推進(jìn)權(quán)力的設(shè)計(jì)與分配,讓企業(yè)達(dá)到分工有效、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)決策的理想運(yùn)作...

 講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


《公司治理學(xué)》課程大綱第一章公司治理學(xué):新興學(xué)科的誕生1.教學(xué)基本要求(1)了解企業(yè)制度演進(jìn)的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征:(2)明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索;(3)把我公司治理學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容、學(xué)科性質(zhì)、特點(diǎn)和研究方法;(4)理解國(guó)內(nèi)外公司治理研究的主題和國(guó)內(nèi)外對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論。2.教學(xué)內(nèi)容(1)企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生;(2)公司治理研究...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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