時間管理課程體系

  章:認識時間  1、時間的特性  2、時間可否管理  3、如何管理時間  第二章:了解時間管理的現(xiàn)狀  你是如何管理自己時間的  小組討論  第三章:時間管理的陷阱  1、滑到哪里是哪里  2、不好意思拒絕別人  3、拖延  4、不速之客  5、會議病  6、文件滿桌病  7、事必親躬  第四章:如何跨越時間陷阱  1、明確目標  2、去除不必要和不合適...

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  一、時間的具體運用:分析您流逝的時間,辨識您身邊的時間竊取者,從您的常規(guī)習慣中發(fā)現(xiàn)問題?! ?、時間日志  2、時間竊取者辯識  二、工作計劃的合理安排:計劃您繁忙的每一天,計劃您眾多任務的每一件,尋找出計劃的有效形式  1、工作計劃  2、中長期計劃和月計劃  3、日計劃  4、任務執(zhí)行表  三、優(yōu)先順序的確定:急事都應急辦嗎?優(yōu)先順序如何安排才合理?...

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  講時間管理概述  節(jié)、討論:財富、健康、時間取舍選擇,引入時間管理;  第二節(jié)、時間管理定義及必要性;  第三節(jié)、時間管理及利用現(xiàn)狀;  第四節(jié)、時間管理能力測試與討論;  第五節(jié)、時間管理內(nèi)涵;  第六節(jié)、時間管理三大觀念;  第七節(jié)、時間管理發(fā)展與演變  第八節(jié)、討論:時間不夠用的原因及耗時因素分析總結;  第二講時間管理工具與技巧  學員互動導入:...

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  講、時間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價值  1.高效人士的重要特征  2.為什么很多人感到壓力沉重?  3.你知道你的時間成本嗎?  第二講、什么是時間管理?  1.浪費時間的主要原因?  2.時間管理的概念  3.時間管理的獨特性  第三講、時間管理方法及工具  1.高效人士的時效觀  2.時間管理的四個常用工具  3.時間管理的原則  4.時間管理的PDC...

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  講管理者的工作現(xiàn)狀分析  自測:你的時間管理能力如何  你是不是經(jīng)常在救火?  你是如何規(guī)劃工作的?  第二講時間可不可以管理?如何管理?  時間的特性  時間管理的目的—效率和效能  四代時間管理的發(fā)展  第三講案例分析—認識時間管理的陷阱  第四講時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用  P:如何確立工作優(yōu)先順序  C:如何去除不必要和不合適的事務...

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導入:請各位寫下你每天在做的5件事不用看別人如何寫記住,不要想太久寫下可以更改哦你們只有5分鐘寫講:時間管理的自我診斷測一測:時間管理能力自我測評1、你有壓力緊迫綜合癥嗎?2、到底是哪些因素影響了你的工作成效第二講:時間管理的工具-明確目標1、正確區(qū)分效率與效能2、什么是制變與應變3、如何提升自身效率4、設定目標有什么意義5、設定目標的三項原則期望原則參與原...

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章認識時間1.1初識時間時間的意義:時間的特點:1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團團轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無收獲4)不懂時間管理是無能的管理者5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富1.2認識您的時間1)個人時間觀念測試2)時間管理的總體水平測試3)時間利用評估4)時間利用分析5)時間損失分析清單6)耗時因素分析第二章時間管理的目的目標設定的原則目標設定的...

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  一序言  競爭的焦點在轉(zhuǎn)移  領先在時間的價值  二認識時間的真諦了解時間管理的重要理論  這是怎樣一家銀行  一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生  一家咨詢公司對100名經(jīng)理人調(diào)查的結果令人震驚  時間是什么——金錢?生命?希望?成就?  時間的特征  偉人眼中的時間真諦  時間管理的目的  時間管理的歷史演進  第四代時間管理的要素與核心  時間管...

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  講重新檢視時間資產(chǎn)  時間是什么  時間的特性  如何對待時間  第二講第四代時間管理  代時間管理  第二代時間管理  第三代時間管理  第四代時間管理  第三講四象限工作分析  個人工作案例分析  時間管理的案例分析  第四講時間自然法則與工具  大石頭理論  二八原則  ABC法則  辦事的優(yōu)先次序  4D原則  時間管理的猶他法則  Salami...

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1、開啟思維:透過研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象;2、案例:迷路、獅子與飛跑;3、時間就是效率:時間管理的“三效”關系;4、案例研析:曹睿的客戶投資計劃書何時了?5、知己知彼:工作特性分析;6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感?ü工作缺乏計劃性?時間管理有問題?缺乏自我規(guī)劃意識?7、觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;8、目標是制定計劃的參照–...

 講師:何鮮咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、認識時間管理對你的重要  【問題】關于時間──你真的理解了嗎?  【自檢】生命與時間的幾個數(shù)據(jù)  1.時間是什么?  2.時間的特性  二、時間是怎么浪費了的  1.浪費時間的一般原因  2.客觀方面浪費時間的原因  【自檢】檢查你的時間是如何浪費了的  【秘訣】節(jié)約時間的小技巧  三、時間管理法則  時間管理的16條法則  【檢測】測測你的行事風格...

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  講:認識時間  一、時間的概念  時間的定義  時間的四項特性  案例:銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢  二、時間的價值  警醒:以70年計算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時。但這只是賬面時間而非實際時間.  第二講時間管理的理論與實踐  一、什么是時間管理?  二、時間管理的理論  四代時間管理  1.代...

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講:人生成就與時間使用視頻:我們的《時間都去哪兒了》研討:我們的時間夠用嗎?我們的效率合格嗎?測試:我們的時間管理是什么水平?1、人的一生有多少時間?是如何分配的?問問自己四個問題審視浪費時間的壞毛病2、柳比歇夫的《奇特的一生》非凡的成就有什么毛時間與凈時間時間管理的方法時間管理的要點時間管理的步驟時間管理的守則討論:時間的黑洞在哪3、物理學家Michael...

 講師:董鎮(zhèn)鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


   章時間管理的概念  1、什么是時間?  2、什么是時間管理?  第二章時間管理的誤區(qū)  1、誤區(qū)一:工作缺乏計劃  2、誤區(qū)二:組織工作不當  3、誤區(qū)三:時間控制不夠  4、誤區(qū)四:整理整頓不足  5、誤區(qū)五:進取意識不強  第三章時間管理的基本準則  1、目標原則  2、20/80原則  3、四象限原則  4、有序原則  5、對象原則  第四章時間...

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  一、制定行之有效的工作計劃  l目標與計劃的關系  l計劃的三步曲  l計劃的七要素  l計劃的表現(xiàn)形式  l執(zhí)行計劃的一般程序  l計劃體系的內(nèi)容  二、計劃的追蹤檢查  l計劃管理的五步曲  l計劃如何落實到進度表  l計劃追蹤控制的注意重點  l下屬對工作追蹤抵制的原因與對策  l工作類型與計劃方法  l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論  三、第四代時間...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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