團隊管理課程體系
華為團隊管理與人才發(fā)展實踐課程大綱（兩天版） 課時：12H
華為團隊管理與人才發(fā)展實踐課程大綱在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這不僅對高層管理者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高地要求，同時，更是對各級管理人員的提出了新的挑戰(zhàn)。單打獨斗的時代確實已經(jīng)過去，團隊建設(shè)已然成為中層管理者一項管理的基本能力。中層管理者如何建設(shè)高績效團隊？企業(yè)人才隊伍也面臨新的挑戰(zhàn)，以前傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和技...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為團隊管理之道課程大綱（一天版） 課時：6H
《華為團隊管理之道》主講：陳雨點【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這不僅對高層管理者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高地要求，同時，更是對各級管理人員的提出了新的挑戰(zhàn)。單打獨斗的時代確實已經(jīng)過去，團隊建設(shè)已然成為中層管理者一項管理的基本能力。中層管理者如何建設(shè)高績效團隊？企業(yè)人才隊伍也面臨新的挑戰(zhàn)，以前傳統(tǒng)的知...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程簡介[pic]數(shù)字化時代，生產(chǎn)技術(shù)進步，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人員管理模式也要進行相應(yīng)改變，這些適應(yīng)新時代特點的人員管理思想總稱為人員管理數(shù)字化思維。“數(shù)字化思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維，其實質(zhì)上是一種管理理念的創(chuàng)新，即“以用戶為中...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導(dǎo) 課時：12H
《網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導(dǎo)》【課程目標(biāo)】1.了解網(wǎng)點營銷督導(dǎo)的核心定位；2.建立團隊輔導(dǎo)文化，增強團隊管理能力，提升團隊競爭力；3.熟悉營銷理論及優(yōu)質(zhì)客戶管理技巧；4.提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能；5.掌握營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)技術(shù)?！菊n程對象】網(wǎng)點營銷督導(dǎo)【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累；...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理之道》（2天1晚） 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》/《管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢；2.掌握對管理與管理者的新認(rèn)知；3.知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；4.掌握高績效團隊的情緒管理；5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧；7.掌握團隊人際風(fēng)格、部屬培育與...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理與輔導(dǎo)》（2天） 課時：12H
《高效團隊管理與輔導(dǎo)》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。M...
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高效能團隊管理（1天） 課時：6H
《高效能團隊管理》【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、新任經(jīng)理、部門主管等【培訓(xùn)時間】1天/6-6.5小時【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知；知曉高效能團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握團隊成員不同的溝通風(fēng)格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，最突出的特點是完成...
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《導(dǎo)師帶教及團隊管理》（2天） 課時：18H
《導(dǎo)師帶教及團隊管理》課程理論框架：本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進行實戰(zhàn)訓(xùn)練（本次課程側(cè)重管己和管人，管事側(cè)重目標(biāo)與計劃管理）。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》 課時：12H
《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：主管以上級別的員工教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（2天）課程簡介：新晉的銷售主管，如何從以前的純業(yè)務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學(xué)問”的。角色轉(zhuǎn)變的過程其實也是升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)績就...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導(dǎo)》 課時：12H
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導(dǎo)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導(dǎo)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負(fù)責(zé)人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負(fù)責(zé)人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領(lǐng)，才能成長為“李云龍”式的領(lǐng)導(dǎo)者...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)》 課時：12H
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負(fù)責(zé)人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負(fù)責(zé)人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領(lǐng)，才能成長為“李云龍”式的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，在營銷計...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售管理者角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》 課時：6H
《銷售管理者角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售管理者角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：銷售管理者、區(qū)域總監(jiān)、門店店長教學(xué)時數(shù)：6小時（1天）課程簡介：銷售管理者，如何從以前單純業(yè)務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學(xué)問”的。角色轉(zhuǎn)變的過程其實也是個人素質(zhì)升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大客戶的開發(fā)與團隊管理》 課時：12H
《大客戶開發(fā)與團隊管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《大客戶開發(fā)與團隊管理》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)員：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:1-2天課程收益：隨著網(wǎng)購、視頻帶貨業(yè)務(wù)的興起，同城業(yè)務(wù)競爭激烈、美團、餓了么、京東到家、郵政寄遞等等，一個城市有多家競爭。大客戶開發(fā)的難度加大。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握大客戶開發(fā)的技巧，大客戶開發(fā)的主要思路與方法，大客戶開發(fā)中常見的問題，...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務(wù)管理到團隊管理的專業(yè)技能課程教學(xué)大綱課程名稱：從業(yè)務(wù)管理到團隊管理的專業(yè)技能課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6小時（一天）課程目標(biāo)：提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快銷售經(jīng)理完成七個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。七個角色定位和轉(zhuǎn)型：營銷經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地，營銷經(jīng)營分改善營銷績效；第一章：提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力營銷業(yè)績提升與...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)與管理》 課時：13H
￠課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會搞業(yè)績，不會搞士氣，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個管理者必學(xué)的課程之一！￠課程收獲1、掌握團隊管理模式，領(lǐng)悟團隊建設(shè)要點，學(xué)會打造...
