班組建設課程體系
課程大綱：部分、五型班組是什么？1、五型班組概述2、推行五型班組的重要意義第二部分、責任心和班組文化建設，心理調整1、責任—種強烈的使命感2、員工的六大責任3、人注定要負責人4、班組文化建設思路5、班組文化建設展開6、調整心態(tài)，重塑自我案例：某國有企業(yè)班組文化建設案例案例討論：感恩的心在目前經濟環(huán)境中的解讀第三部分、技術創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術創(chuàng)新在鐵路行業(yè)中...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六型班組建設》 課時：12H
六型班組建設【課程背景】研究表明，企業(yè)90的問題源于基層班組長管理，因此，企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平，影響著產品的質量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔著一線的工作任務，同時還承擔著帶領團隊、管理團隊、上下協(xié)調、合理調度等管理任務。成功的優(yōu)秀企業(yè)必須正視這一點：班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設是世界級企業(yè)...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組建設之六脈神劍》 課時：12H
班組建設之六脈神劍【課程背景】：工作中，有沒有類似問題：1.自從開始帶團隊，每天辛苦又心累2.團隊意識未開啟，你的眼里只有你3.表面和諧假團結，下屬執(zhí)行總打折4.服從只是在表象，下屬內心有對抗5.角色定位有偏差，承上啟下總抓瞎6.上下溝通效率低，反復溝通成前提7.給馬吃草馬不跑，激勵總是會失效8.團隊要點抓不住，忙來忙去不夠數(shù)9.事情必須親自做，一不去做就出...
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針對機場管理特點《新型班組建設“創(chuàng)標建?！弊稍兪脚嘤枴穂課程背景]Curriculumbackground班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，是戰(zhàn)略落實的基點，一切戰(zhàn)略目標必然落地于班組；班組是文化孕育的土壤，企業(yè)文化生根、發(fā)芽、落地于班組；班組是人才成長的起點，員工素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80在班組；班組是安全生產的主體，安全事故80發(fā)生在班組；班組是效益產生的源泉，成本...
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活力100五型班組建設之一 課時：12H
活力100“五型”班組咨詢式內訓眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結果導致企業(yè)基礎管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設過程中，將班組建設做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組...
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活力100五星班組建設 課時：12H
《活力100“五星”班組建設》班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。五星班組建設引領班組從優(yōu)秀走向卓越！[培訓目標]：1、發(fā)掘團隊潛能——深度激活卓越班組關鍵驅動力2、塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設的推動者3、激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園4、結合案例、掌握最新的“五星”班組模式建設方法，...
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《六型班組建設》（2天） 課時：12H
六型班組建設【課程背景】研究表明，企業(yè)90的問題源于基層班組長管理，因此，企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平，影響著產品的質量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔著一線的工作任務，同時還承擔著帶領團隊、管理團隊、上下協(xié)調、合理調度等管理任務。成功的優(yōu)秀企業(yè)必須正視這一點：班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設是世界級企業(yè)...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
五型班組建設及五型班組長勝任能力提升【課程收益】1.清晰的認知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標。2.提升班組長在班組建設與管理中五個層面的素質能力。3.理順并加強在五型班組創(chuàng)建的過程中以學習創(chuàng)新型為前提，以和諧型為關鍵，以安全型為重點，以清潔管理型為基礎，以節(jié)約效益型為目的的管理措施?！菊n程對象】1.中石油、中石化、中海油等石油行業(yè)的現(xiàn)場管理者及其骨干。2...
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長班組建設與管理能力提升 課時：6H
優(yōu)秀班組長班組建設與管理能力提升【課程收益】課程完成之后，學員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領4、掌握流程管事，制度管人的要領，有效把控班組工作管理流程的要點。６、了解有效溝通并掌握有效溝通的方法和藝術。７、掌握并運用與上司、下屬、同事溝通協(xié)調的要領提升執(zhí)行力及管理效能【...
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組建設與管理 課時：18H
班組建設與管理【課程收益】1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組建設的方法2.打造并提升班組長的管理能力3.幫助班組長理解班組管理的重要性，提升其領導能力使其成為一名出色的班組長【課程大綱】（課時3天）一、加速班組建設，刻不容緩1.企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地？2.為什么說一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看基層？3.為什么說班組長是企業(yè)的第一管理者？4.企業(yè)的安全、...
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五型班組建設》課綱（2天） 課時：12H
杰出班組長-五型班組建設【課程背景】研究表明，企業(yè)90的問題源于基層班組長管理，因此，企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平，影響著產品的質量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔著一線的工作任務，同時還承擔著帶領團隊、管理團隊、上下協(xié)調、合理調度等管理任務。成功的優(yōu)秀企業(yè)必須正視這一點：班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供電企業(yè)班組建設提升培訓》2天 課時：12H
供電企業(yè)班組建設提升培訓【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完場看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進的主力軍也是班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領導與員工之間聯(lián)系的紐帶，發(fā)揮著不可忽視的重要作用?！菊n程收益】1.明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應有...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組建設 課時：6H
班組建設與管理技能提升訓練課程目標：隨著市場經濟的成熟，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為制造系統(tǒng)基層管理者，只有掌握先進的工作方法，講究管理和領導藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、改善工作環(huán)境、提升員工士氣，取得事半功倍的效果。課程收益：通過學習本課程，學員將：掌握生產現(xiàn)場管理應具有的技能和方法掌握日常工作重點、焦點和核心，有效工作推進方...
講師：李廣泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越“五型”班組建設及負責人勝任力提升 課時：24H
卓越“五型”班組建設及負責人勝任力提升---訓練營臺灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毀滅，燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹：一棵是研發(fā)，一棵是教育訓練。其所指教育訓練不是簡單的培訓，而是企業(yè)中的每一位主管都扮演“教練角色”，在不斷教練下屬的過程中建設優(yōu)秀的班組，完成績效目標。然而事實往往是：主管沒有教練班組長，班組長沒有教練下屬，忙忙碌碌的結果事...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組管理與班組建設（2天版） 課時：24H
班組管理與班組建設【培訓形式】講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等【課程大綱】（2天強化版，內訓課建議3--4天）第一部分：班組建設的理論基礎與企業(yè)實踐(一)加速班組建設，刻不容緩 ◆企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地 ◆為什么說一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看基層 ◆為什么說班組長是企業(yè)的第一管理者 ◆企業(yè)的安全、質量、成本真正由誰來管理 ...
