培訓體系課程體系
讓您“今天學完，今天就管用”的培訓管理課程讓培訓落地，別讓培訓費打水漂【培訓對象】企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓主管【背景之一：管理困惑】幾乎所有的領導都認為自己重視提高員工素質，而培訓工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人；培訓前，培訓成了解決問題的全部希望，而培訓后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大，失望比希望還要大；市場上，培訓課程多如牛毛，而適合自己的卻寥寥無幾...
講師：洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系建設》 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設課程背景：國內大多數(shù)企業(yè)培訓體系完成維護度不到30，很多企業(yè)的培訓現(xiàn)狀是號稱已經有了培訓體系，實質上只是不夠完善的培訓計劃，遠遠談不上體系。還有很多企業(yè)連內外部講師庫.標準化課程研發(fā)部門都沒有設立，就提出商學院.企業(yè)大學，這往往只是企業(yè)管理者心中的愿景，對培訓理解不深，方向走錯了，當然實際效果與國際巨頭真正意義上的商學院.企業(yè)大學相去甚遠。本...
講師：李鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系建設》主講：石林萍【課程背景】1.企業(yè)在發(fā)展期，有了成熟的組織架構體系，可人才梯隊建設跟不上，怎么辦？2.是否所有的企業(yè)都需要建立內訓師團隊？3.如何通過企業(yè)自有的內部資源充分發(fā)揮潛質，組建一支高效的內部講師團隊？4.如何激發(fā)內部講師成員從而發(fā)揮最大的效能？5.如何讓內部培訓更好的落地，轉化為生產力？【課程目標】1.梳理企業(yè)培訓文化、培訓原則。...
講師：石林萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系的構建與實施(2天版） 課時：12H
《企業(yè)培訓體系的構建與實施》課程目標■了解培訓管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關系■明確培訓與發(fā)展經理崗位的主要職責■掌握科學構建培訓體系的方法與管理■快速提高培訓計劃制定和執(zhí)行的能力■熟練掌握培訓課程的設計和維護改善■深入了解培訓的實施和培訓評估方法■學會制定培訓管理制度和信息的管理■使企業(yè)培訓的組織和實施更科學規(guī)范課程大綱單元一：培訓職能在企業(yè)中的定位■培訓在企業(yè)中...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)大學（高階）》 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)大學（高階）課程背景：知識經濟時代，勞動再次超越資本成為價值增值的主要源泉?！叭恕弊鳛槠髽I(yè)最核心的資產，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，人力資本增值也是企業(yè)效益的最終來源。對企業(yè)來講，人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略與管理離不開系統(tǒng)化的企業(yè)培訓體系?，F(xiàn)代企業(yè)，方興未艾的企業(yè)大學建設更加的系統(tǒng)化，機制化，社會化，互聯(lián)網化，但是企業(yè)培訓體系的基礎是企業(yè)發(fā)展最基礎...
講師：孫源哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能 課時：12H
培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能【基礎信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：培訓體系設計與應用實務____幫助員工提升工作技能3.學員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設置名牌4.物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時長：2天，12小時6.培訓形式：通過案例講解的方式，...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)行業(yè)基于培訓效果培訓體系構建與基于梯隊建設的骨干人才開發(fā)第一模塊基于培訓效果的培訓體系構建課程背景：隨著互聯(lián)網+趨勢的發(fā)展，擁有客戶量的多少將決定物業(yè)公司的成敗。如果需要擁有大規(guī)模的客戶量則必須要求物業(yè)公司拓展和管理大規(guī)模的面積或者項目。如果需要管理大量的項目則必須要求公司有足夠的人才做支撐，否則即使項目再多，也只會是曇花一現(xiàn)?！?1世紀企業(yè)的競爭，最終...
講師：倪克咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)企業(yè)項目經理素質模型構建及培訓體系設計-黃東興-|能力模型|素質描述|課程體系||自我管理的能力|理解個人定位和工作職責的要求|《物業(yè)項目經理目標||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓》|||控制不當行為的沖動||||主動應對挑戰(zhàn)，不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式（調節(jié)、緩解）處理壓力||||過濾壓力，不直接將壓力轉...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產企業(yè)培訓體系建設與課程實施技巧》 課時：12H
《房地產公司人力資源操作實務——人才發(fā)展體系建設與實施》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源從業(yè)人員2.課程收益?剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能力；?分析各類內外部培訓渠道特點，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；?掌握經典培訓課程...
講師：劉洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓體系運作及管理》 課時：18H
培訓體系運作及管理課程培訓顧問：丁立明工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問)H003課程介紹：n模塊一:培訓需求定義與分析；需求來自于企業(yè)運作實際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡；n模塊二:培訓規(guī)劃及培訓設計；好的培訓計劃可以保證培訓的有效性和效率；n模塊三:培訓活動及實施；培訓過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性；n模塊四:培訓評估；培訓必須有結果并產生積極影響；n...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
連鎖企業(yè)全面培訓體系設計 課時：12H
連鎖企業(yè)全面培訓體系設計課時：3-12小時課程對象：零售連鎖企業(yè)的老板、總經理、運營部負責人、人力資源部負責人、培訓部負責人及與培訓相關的人員課程目標：通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視培訓在企業(yè)中的定位、內容、方式，從各個角度獲得企業(yè)的內外各方支持，以推動公司培訓的開展，實現(xiàn)連鎖的復制功能；通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；通過培訓能夠掌握年...
講師：陶一銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
一二三級培訓體系建立 課時：12H
一二三級培訓體系建立課程大綱|【培訓導言|如何讓培訓落地？如何通過培訓與戰(zhàn)略對接，提升產能？如何獲得企||】|業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑|||與問題？如何進行培訓量化管理？如何進行培訓評估與轉化，提高培|||訓效果？等等---本課程從一二三級培訓體系建立入手，與你分享成|||功的模式，為你答疑解惑。||【課程特色|1、實戰(zhàn)問...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立高效實用的培訓體系課程大綱 課時：12H
如何建立高效實用的培訓體系課程大綱|【培訓導言|如何把握專業(yè)與實用的度？如何讓培訓落地？如何通過培訓與戰(zhàn)略對接||】|，提升產能？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何|||解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理？沒有需求如何|||創(chuàng)造需求？如何進行培訓評估與轉化，提高培訓效果？等等---本課程|||將與你分享成功的模式，為你答疑解惑。...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立課程大綱 課時：12H
年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立課程大綱|【培訓導言|如何建立適合本企業(yè)的年度培訓規(guī)劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影||】|如何通過培訓規(guī)劃與戰(zhàn)略對接，提升公司產能？如何獲得企業(yè)各層級|||特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？|||如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度？如何進行培訓評估與|||轉化，提高培訓效果？等等---本課程將與你...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略培訓地圖的年度培訓規(guī)劃制訂與一二三級培訓體系構建課程大綱|【培訓導言|如何讓培訓體系與戰(zhàn)略對接，提升產能？如何解決培訓負責人的困惑||】|與問題？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何進|||行培訓評估與轉化，提高培訓效果？如何建立適合本企業(yè)的年度培訓|||計劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影等等---本課程將與你分享成功|||的模式，為你...
