培訓(xùn)體系課程體系
一、培訓(xùn)對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要性。培訓(xùn)對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展來說具有極其重要的意義，具體表現(xiàn)在：1.有利于提高銀行自身的競爭力，以適應(yīng)激烈的市場競爭。人力資源作為在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造利潤的重要源泉，是銀行具有價值的資本。唯有具有人力資源優(yōu)勢的銀行才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。而培訓(xùn)正是獲取人力資源優(yōu)勢的重要手段，同時也是塑造自身核心競爭力及在市場競爭中取勝...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的核心作為頂尖企業(yè)的培訓(xùn)體系培訓(xùn)如何面向客戶培訓(xùn)如何適應(yīng)員工世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵財富百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程特點企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)培訓(xùn)無用論培訓(xùn)萬用論如何用培訓(xùn)推動企業(yè)業(yè)績?nèi)绾斡行Ч芾砼嘤?xùn)管理培訓(xùn)的實施技術(shù)培訓(xùn)的實施如何建立內(nèi)部師資隊伍如何選擇外部資源對學(xué)員的心態(tài)調(diào)整空杯與滿杯開放性思維培訓(xùn)管理者如何樹立威信l案例研討...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)酒店業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的原則1、采用“員工培訓(xùn)申請表”制度2、培訓(xùn)師如何認(rèn)識培訓(xùn)對酒店對員工的好處3、培訓(xùn)體系與培訓(xùn)系統(tǒng)4、如何進(jìn)入培訓(xùn)步驟5、酒店企業(yè)培訓(xùn)的需求評估6、培訓(xùn)需求調(diào)查與預(yù)測方法的技巧運用第二節(jié)建立培訓(xùn)體系的基本原則1、如何創(chuàng)建有效的培訓(xùn)體系2、有效的培訓(xùn)體系的方法3、酒店（部門）培訓(xùn)計劃4、培訓(xùn)師如何對酒店培訓(xùn)計劃分類5、酒店培訓(xùn)計劃管理第三節(jié)員...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理與培訓(xùn)開發(fā)1.培訓(xùn)與開發(fā)2.人力資源管理中各項職能與培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系二、培訓(xùn)需求分析1.公司發(fā)展需求分析2.職位需求分析3.員工需求分析4.績效評價5.素質(zhì)測評6.自我發(fā)展需求7.案例討論：如何挖掘培訓(xùn)需求？三、培訓(xùn)體系設(shè)計1.成人學(xué)習(xí)的特點2.不同層級、不同系列人員的培訓(xùn)分級3.課程體系4.方法與工具體系5.培訓(xùn)師體系（內(nèi)、外）6.制度體系四...
講師：王新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．店長的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長必須做8項工作①做代表人的工作②做情報收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動者的工作B．店長應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說服力（7）應(yīng)變能力（8）情報收集力C。店長應(yīng)備的備的8項素質(zhì)（1）熱情（2）積極（3...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．服飾業(yè)店長的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長必須做8項工作①做代表人的工作②做情報收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動者的工作B．店長應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說服力（7）應(yīng)變能力（8）情報收集力C。店長應(yīng)備的備的8項素質(zhì)（1）熱情（2）積...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系培訓(xùn)的常見誤區(qū)培訓(xùn)在企業(yè)中的地位培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)部門的使命培訓(xùn)模式企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二：培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的角色培訓(xùn)師教練導(dǎo)師咨詢師顧問評估人主持人單元三：培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述培訓(xùn)的組織管理培訓(xùn)需求管理(1)需求提出和申報(...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊主講內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性1、為什么要進(jìn)行培訓(xùn)體系建設(shè)？2、培訓(xùn)缺失后給企業(yè)帶來的問題第二部分培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性及培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系構(gòu)成的具體內(nèi)容2、對照本企業(yè)在培訓(xùn)體系構(gòu)成上還欠缺什么？3、在每個層面重點應(yīng)該做好什么？第三部分培訓(xùn)體系建設(shè)的常見誤區(qū)1、培訓(xùn)體系建設(shè)常見的誤區(qū)有哪些？2、如何有效避免？第四部分有效培訓(xùn)體系的特征思考：培...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成和建設(shè)重點企業(yè)培訓(xùn)的特征和作用培訓(xùn)管理者如何讓自己在公司中價值凸顯培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性匹配企業(yè)戰(zhàn)略，助推公司經(jīng)營有序規(guī)劃，有的放矢，降低成本提升培訓(xùn)質(zhì)量，強化培訓(xùn)效果幫助員工職業(yè)成長培訓(xùn)體系建設(shè)的常見誤區(qū)制度不完善系統(tǒng)不完備運作不規(guī)范課程不系統(tǒng)師資不穩(wěn)定期望不恰當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成制度層面資源層面運作層面制度層面的建設(shè)及工作重點公司戰(zhàn)略與培訓(xùn)...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一:八面春風(fēng)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知模塊二:八部天龍企業(yè)培訓(xùn)項目運作流程1.企業(yè)培訓(xùn)師的一個＜使命＞2.企業(yè)培訓(xùn)師的二個＜任務(wù)＞3.企業(yè)培訓(xùn)師的三個＜階段＞4.企業(yè)培訓(xùn)師的四種＜類型＞5.企業(yè)培訓(xùn)師的五種＜技巧＞6.企業(yè)培訓(xùn)師的六種＜角色＞7.企業(yè)培訓(xùn)師的七種＜條件＞8.企業(yè)培訓(xùn)師的八種＜素質(zhì)＞1.確定培訓(xùn)需求2.制定培訓(xùn)計劃3.設(shè)計培訓(xùn)課程4.選定培訓(xùn)方法5...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的核心作為頂尖企業(yè)的培訓(xùn)體系培訓(xùn)如何面向客戶培訓(xùn)如何適應(yīng)員工世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵財富百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程特點企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)培訓(xùn)無用論培訓(xùn)萬用論如何用培訓(xùn)推動企業(yè)業(yè)績?nèi)绾斡行Ч芾砼嘤?xùn)管理培訓(xùn)的實施技術(shù)培訓(xùn)的實施如何建立內(nèi)部師資隊伍如何選擇外部資源對學(xué)員的心態(tài)調(diào)整空杯與滿杯開放性思維培訓(xùn)管理者如何樹立威信l案例研討...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TTM系列——培訓(xùn)體系搭建》 課時：6H
《TTM系列——培訓(xùn)體系搭建》課程背景：在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其員工的技能和知識。本課程專注于培訓(xùn)體系的搭建，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。通過深入學(xué)習(xí)職工培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展與培訓(xùn)需求衍化等核心領(lǐng)域，您將能夠全面了解培訓(xùn)職能的重要性及其五個階段特征。課程還提供了培訓(xùn)目標(biāo)體系、晉升體系搭建、資源開發(fā)、學(xué)習(xí)發(fā)展路徑設(shè)計等...
講師：趙亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系落地與學(xué)習(xí)地圖設(shè)計課程背景:隨著企業(yè)快速發(fā)展，管理者對于培訓(xùn)的認(rèn)知達(dá)到了一個全新的高度，企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計，戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點和難點，需求掌握不準(zhǔn)，將會造成“計劃沒有變化...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)管理者首選必修課《建立人才梯隊和繼任者計劃下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》主講：魏云東【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展帶來了日益細(xì)致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能保持在市場大潮中的競爭能力。如何在企業(yè)中實現(xiàn)后備團(tuán)隊人才充盈，管理崗位人才輩出，就需要有清晰的人才...
