培訓(xùn)體系課程體系

部分企業(yè)培訓(xùn)與高績效培訓(xùn)體系一、企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營角度看培訓(xùn)。n企業(yè)投資與培訓(xùn)回報率A.培訓(xùn)投資包括短期和長期投資;B.培訓(xùn)回報率的人性化衡量n培訓(xùn)回報的衡量指標(biāo)A.情感指標(biāo)B.知會指標(biāo)C.技能指標(biāo)D.績效指標(biāo)n成本與回報的關(guān)系A(chǔ).短期看效果B.長期看績效2、從管理角度看培訓(xùn)。n新員工的適應(yīng)力提升(行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感)n后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選拔n在...

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部分企業(yè)培訓(xùn)與高績效培訓(xùn)體系(一)企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營角度看培訓(xùn)。(1)企業(yè)投資與培訓(xùn)回報率A培訓(xùn)投資包括短期和長期投資;B培訓(xùn)回報率的人性化衡量(2)培訓(xùn)回報的衡量指標(biāo)A情感指標(biāo)B知會指標(biāo)C技能指標(biāo)D績效指標(biāo)(3)成本與回報的關(guān)系A(chǔ)短期看效果B長期看績效2、從管理角度看培訓(xùn)。(1)新員工的適應(yīng)力提升(行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感)(2)后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選...

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《培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃》課程綱要部分、培訓(xùn)統(tǒng)攬-理解篇l培訓(xùn)之道培訓(xùn)縱覽、大培訓(xùn)概念、培訓(xùn)誤區(qū)、內(nèi)外體系l培訓(xùn)之法課程之法、引領(lǐng)之法、行動之法、境教之法l培訓(xùn)之術(shù)人群分析、問題分析、培訓(xùn)角色、他山之石l培訓(xùn)之器培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)工具、培訓(xùn)道場第二部分、培訓(xùn)管理-體系建設(shè)與規(guī)劃篇(一)培訓(xùn)體系的構(gòu)成l課程體系1、經(jīng)緯網(wǎng)的課程體系:經(jīng)線一:-從入職到高管晉升...

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講、培訓(xùn)帶給我么的困惑?經(jīng)費不多怎么辦如何讓培訓(xùn)有看得見的效果?公司小,如何做培訓(xùn)?如何讓培訓(xùn)深入人心?老板不重視,如何做培訓(xùn)?  第二講、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段:企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段:了解學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展階段:引入課程企業(yè)成熟階段:資源建設(shè)企業(yè)跨越階段:精細發(fā)展   第三講、培訓(xùn)成功的組織保證培訓(xùn)體系需要什么樣的組織架構(gòu)?要涉及到哪些人?需要哪些制度...

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一、幾種企業(yè)常見的培訓(xùn)問題現(xiàn)象n提升某位業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,結(jié)果表現(xiàn)不好n領(lǐng)導(dǎo)不支持培訓(xùn)n員工參加培訓(xùn)積極性不高n培訓(xùn)之前調(diào)查費勁n培訓(xùn)后效果不明顯二、企業(yè)n營利事業(yè)機構(gòu)n有效賺錢的企業(yè)范例n如何與時俱進三、企業(yè)戰(zhàn)略n戰(zhàn)略的來源n戰(zhàn)略分解n戰(zhàn)略地圖n制定戰(zhàn)略的步驟n培訓(xùn)什么?四、HR的任務(wù)l人力資源的流程l員工的分類l勝任力模型n少將與師長理論n給人打標(biāo)簽n...

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【課程大綱】部分企業(yè)培訓(xùn)與高績效培訓(xùn)體系一、企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營角度看培訓(xùn)。n企業(yè)投資與培訓(xùn)回報率A培訓(xùn)投資包括短期和長期投資;B培訓(xùn)回報率的人性化衡量n培訓(xùn)回報的衡量指標(biāo)A情感指標(biāo)B知會指標(biāo)C技能指標(biāo)D績效指標(biāo)n成本與回報的關(guān)系A(chǔ)短期看效果B長期看績效2、從管理角度看培訓(xùn)。n新員工的適應(yīng)力提升(行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感)n后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選拔n在職人...

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《AI新動力:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系》主講:金天野老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時代,人工智能(AI)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,正逐步改變企業(yè)培訓(xùn)的模式和方法。企業(yè)人力資源(HR)部門,尤其是負責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員,面臨著如何利用AI技術(shù)提升培訓(xùn)效果、優(yōu)化培訓(xùn)流程、以及構(gòu)建適應(yīng)未來挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務(wù)?!菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培...

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《AI新動力:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系》主講:金天野老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時代,人工智能(AI)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,正逐步改變企業(yè)培訓(xùn)的模式和方法。企業(yè)人力資源(HR)部門,尤其是負責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員,面臨著如何利用AI技術(shù)提升培訓(xùn)效果、優(yōu)化培訓(xùn)流程、以及構(gòu)建適應(yīng)未來挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務(wù)?!菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培...

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培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃管理(主講老師:劉學(xué)元)培訓(xùn)背景在人才主權(quán)時代,人力資本成為最主要的資本要素。員工隊伍的能力和素質(zhì)成為了企業(yè)競爭力的核心組成部分。員工隊伍的職業(yè)化水平,最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。員工隊伍能力素質(zhì)不佳,與培訓(xùn)有直接關(guān)系。培訓(xùn)管理部門不能精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求,不能科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,不能有效實施培訓(xùn)方案,不能跟蹤培訓(xùn)效果,不能促進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)...

 講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)員工培訓(xùn)體系管理培訓(xùn)時間:1-2天(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時間)培訓(xùn)大綱:第一部分:員工培訓(xùn)體系構(gòu)成要素與培訓(xùn)模式探討1、企業(yè)員工教育培訓(xùn)開發(fā)體系介紹2、培訓(xùn)學(xué)院(培訓(xùn)中心)定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓(xùn)體系第二部分:基于崗位勝任力模型的員工培訓(xùn)需求分析1、培訓(xùn)需求判斷的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)2、培訓(xùn)需求確認與鑒定的重點3、培訓(xùn)需求分析基本關(guān)...

 講師:李偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展(TTM)【課程背景】在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重擔(dān)。但怎樣做好這項工作,對中國企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題:如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成?如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求?如何在有限的預(yù)算下,制定有效的培訓(xùn)計劃?如何尋找合適的培訓(xùn)服...

 講師:王波咨詢電話:010-82593357下載需求表


《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)與基于6D的培訓(xùn)管理》課程背景:   隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓(xùn)的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。通過了解,我們不難發(fā)現(xiàn),包括世界500強等一些大型企業(yè)對于人才的渴求度極高,所以企業(yè)商學(xué)院在這些企業(yè)中不斷興...

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基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)項目管理【課程背景】   隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓(xùn)的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。通過了解,我們不難發(fā)現(xiàn),包括世界500強等一些大型企業(yè)對于人才的渴求度極高,所以企業(yè)商學(xué)院在這些企業(yè)中不斷興起,目的...

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基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃制定【課程背景】   隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓(xùn)的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。通過了解,我們不難發(fā)現(xiàn),包括世界500強等一些大型企業(yè)對于人才的渴求度極高,所以企業(yè)商學(xué)院在這些企業(yè)中不斷興起,...

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基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃制定【課程背景】   隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓(xùn)的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。通過了解,我們不難發(fā)現(xiàn),包括世界500強等一些大型企業(yè)對于人才的渴求度極高,所以企業(yè)商學(xué)院在這些企業(yè)中不斷興起,...

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