培訓體系課程體系
企業(yè)培訓體系規(guī)劃-課程大綱 課時：12H
以培訓為利器，促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓體系規(guī)劃課程講師：鄒莫【培訓對象】中層管理人員、HR培訓經(jīng)理及培訓業(yè)務負責人員【培訓時間】2天【培訓目標】?深入了解培訓經(jīng)理的工作職責及在新時代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應對方向；?掌握培訓體系建設的關鍵點；?掌握培訓制度的設計要點及運營管理的基本流程；?掌握培訓年度目標的制定原則和方法；?掌握內(nèi)訓師隊伍建設的基本流程和操作要...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
（中級標準版）構(gòu)建一流企業(yè)培訓體系—— 課時：12H
-3175586740《構(gòu)建一流企業(yè)培訓體系》課程大綱隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發(fā)揮最大的效果，讓培訓走上正規(guī)化，讓培訓成...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
白睿：學習地圖設計與培訓體系建設【課程背景】本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn)，通過行業(yè)企業(yè)學習地圖咨詢，分析總結(jié)出的特色方法論，同時經(jīng)過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后，更加豐富了其構(gòu)建過程和實際運用。突破了傳統(tǒng)能力模型和培訓體系的理論束縛，最大程度地簡化了學習地圖復雜性，能讓每個參與者都能建立自己的學習地圖和學習資源庫。【課程收...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何構(gòu)建高效的企業(yè)培訓體系 課時：12H
《如何構(gòu)建高效的企業(yè)培訓體系》主講：閆明一、培訓背景：市場競爭的不斷加劇，企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣，同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重，而外部的環(huán)境，我們又無法改變，企業(yè)能改變的就是努力提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，加大營銷力度，為消費者提供高品質(zhì)的服務。而這一切，是否能夠落實到位，全依賴于‘人’去落地執(zhí)行，因此，如何構(gòu)建企業(yè)實戰(zhàn)型人才培訓體系，是培育出源源不斷實用、高...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系搭建》 課時：12H
企業(yè)培訓體系搭建-課程大綱講師—劉文鵬從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來說，以人為本才是不斷提高企業(yè)競爭力，特別是企業(yè)發(fā)展到一定程度，內(nèi)部沒有人才蓄水池，和沒有內(nèi)部培訓體系，那多年企業(yè)良好的經(jīng)驗沒有得到沉淀，一個會讓企業(yè)人才培養(yǎng)特別困難，二是企業(yè)中高層斷層了，這個時候，企業(yè)再想發(fā)展就非常困難了。培訓是企業(yè)成功的必須，沒有知識的更新，將無法應付一個不斷變化的世界，所有的管...
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培訓體系建設-2天 課時：12H
培訓體系建設（1天）課程背景：也許你的企業(yè)還沒有足夠的精力和資源做系統(tǒng)的培訓體系。但是培訓工作者卻不能沒有培訓體系的全局觀，否則培訓工作盲目、無效，讓企業(yè)覺得培訓工作缺乏價值！那么培訓體系的構(gòu)成要素究竟有哪些，又如何開始著手構(gòu)建？課程收獲：?了解互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)員工的學習變化；?理解設計培訓體系的全景圖；?掌握設計學習項目和課程體系、講師團隊建設的基本方法；...
講師：王丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建立-2天 課時：12H
142875top引言00引言3886200-792480許盛華經(jīng)典課程00許盛華經(jīng)典課程培訓應該這樣做——培訓體系建立及培訓管理，或：量化培訓體系構(gòu)建—許盛華老師集十余年的培訓管理經(jīng)驗于一身，給你帶來全新的培訓管理新理念。實戰(zhàn)、實用、實效是許老師的培訓風格，讓你今天學完，明天就能用。專為：培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、主管以及企業(yè)培訓管理者開發(fā)和設計。你是否遇到...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
許盛華老師經(jīng)典課程為人才培養(yǎng)提供專業(yè)保障——構(gòu)建以學習地圖為核心的培訓體系企業(yè)績效改善和發(fā)展離不開人才，人才成長離不開好的培訓體系。沒有學習地圖的培訓就像一盤散沙，想到哪做到哪，最終的效果不理想。你是否經(jīng)歷過？每個崗位的員工到底需要培訓什么，你不知道，找不到依據(jù)？面對許多培訓申請，你無從下手？現(xiàn)有的培訓不成體系，公司沒有課程體系？現(xiàn)有的講師隊伍開發(fā)的課程零零...
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培訓體系搭建與落地 課時：6H
培訓體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標、核心的競爭產(chǎn)品，同時還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，人才競爭是企業(yè)爭奪市場的重點。人才的獲得一方面要通過企業(yè)吸引，另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，那如何培養(yǎng)人才，做好人才梯隊建設呢？人力“資源”這個概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢？培訓體系搭建是重中之重。二、課程目標☆學...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系規(guī)劃 課時：12H
以培訓為利器，促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓體系規(guī)劃課程講師：鄒莫【培訓對象】中層管理人員、HR培訓經(jīng)理及培訓業(yè)務負責人員【培訓時間】2天【培訓目標】?深入了解培訓經(jīng)理的工作職責及在新時代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應對方向；?掌握培訓體系建設的關鍵點；?掌握培訓制度的設計要點及運營管理的基本流程；?掌握培訓年度目標的制定原則和方法；?掌握內(nèi)訓師隊伍建設的基本流程和操作要...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于任務與能力的培訓體系》 課時：12H
基于任務與能力的培訓體系課程背景：培訓的需求來源于員工能力的差距，如何分析一個的能力？如何通過能力素質(zhì)模型的構(gòu)建形成搭建企業(yè)培訓體系、人才發(fā)展體系？能力素質(zhì)模型是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立基于能力素質(zhì)模型的人才測評系統(tǒng)？知識技能庫？如何通過強化訓練提升各級管理者的能力與素質(zhì)？等等---本課程將與你分享成功的模...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系建立與培訓管理》課程大綱郭云?培訓對象：◆企業(yè)培訓經(jīng)理、培訓主管、人力資源部經(jīng)理等?培訓目標：◆比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓管理的理念，建立企業(yè)培訓體系的思路，科學進行培訓管理的流程、方法和技能等。?培訓方法：◆充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗、體會，互動研討交流，鼓勵質(zhì)疑與爭論，從而產(chǎn)生新的感悟與提升。?培訓內(nèi)容：一企業(yè)培訓體系的建立?建立現(xiàn)代企業(yè)培訓體...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設及管理（2天） 課時：12H
培訓體系建設及管理（TTM培訓）培訓效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理，從員工需求中制定計劃，按計劃組織實施與評估，強調(diào)培訓的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養(yǎng)師資體系，管理好每一個培訓項目，可以為公司...
講師：侯志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系搭建實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
企業(yè)培訓體系搭建實戰(zhàn)訓練營【課程對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關人員等【課程背景】在財富500強企業(yè)里，一個理念已經(jīng)形成共識：不會教導就不能領導。當今市場各行各業(yè)為了滿足市場需求，都在不斷變化創(chuàng)新，對各業(yè)務領導的要求也在不斷提升，企業(yè)在進行業(yè)務整合基礎上，對員工培訓無疑是最直接有效的手段。近年...
講師：關瑩瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓體系建設與實施訓練營》 課時：12H
培訓體系建設與實施訓練營課程背景：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓體系完成維護度不到30，很多企業(yè)的培訓現(xiàn)狀是號稱已經(jīng)有了培訓體系，實質(zhì)上只是不夠完善的培訓計劃，遠遠談不上體系。還有很多企業(yè)連內(nèi)外部講師庫.標準化課程研發(fā)部門都沒有設立，就提出商學院.企業(yè)大學，這往往只是企業(yè)管理者心中的愿景，對培訓理解不深，方向走錯了，當然實際效果與國際巨頭真正意義上的商學院.企業(yè)大學相去...
