擅長領(lǐng)域：
經(jīng)銷商課程體系
一我是經(jīng)銷商：經(jīng)銷商的現(xiàn)狀調(diào)查與分析1、經(jīng)銷商在渠道中的位置2、經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題3、經(jīng)銷商經(jīng)營管理的十大誤區(qū)4、容易被淘汰的經(jīng)銷商特征了解經(jīng)銷商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū)，經(jīng)銷商應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí)，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不配合企業(yè)的發(fā)展，將無法與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，必將被商場所淘汰。二我的區(qū)域我負(fù)責(zé)：經(jīng)銷商正確的經(jīng)營價(jià)值觀和市場責(zé)任n界定我與廠家的關(guān)系責(zé)任，我與...
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《經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展》 課時(shí)：12H
攜手共贏《經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展》主講：馮廷軍【課程背景】中國地域廣闊，市場環(huán)境復(fù)雜，靠廠家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋，需要龐大的銷售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營成本，導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場競爭力。而借助經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力，能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率，對(duì)于產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷商數(shù)量龐大，實(shí)力參差...
