管理技能課程體系
《高效的銷售管理技能提升訓(xùn)練營》課綱 課時(shí):6H
《高效的銷售管理技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代!第一部分:為什么要做管理一、管理之動(dòng)機(jī)1、樹立團(tuán)隊(duì)概念1)現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)制勝年代2)團(tuán)隊(duì)新解3)團(tuán)隊(duì)組合五要素2、管理出規(guī)范1)沒有管理,就沒有規(guī)范2)沒有管理,就沒有競(jìng)爭力3)沒有管理,一切皆...
講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能》(1天) 課時(shí):6H
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能》主講:姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任,是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。直線經(jīng)理人員必須有意識(shí)地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評(píng)價(jià)下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個(gè)成熟的現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個(gè)...
講師:姚光林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升》主講:江猛老師【課程目標(biāo)】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧;?銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì),對(duì)管理者綜合能力的要求非常高,多角度提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。?銷售管理者有效溝通,有效激勵(lì)下屬,以及培育下屬的能力。【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、測(cè)評(píng)分析、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)...
講師:江猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn) 課時(shí):12H
中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)主講:凌潔冰課時(shí):1-2天受眾:企業(yè)中高層管理人員課程背景:如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢――基層??梢哉f,中高層的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)》 課時(shí):24H
《中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)》【課程背景】對(duì)企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅(jiān)力量。對(duì)中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價(jià)值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否激發(fā)下屬的潛能在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何事實(shí)上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同程度的能力缺失。本課程針對(duì)企業(yè)中層經(jīng)理的4大...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《移動(dòng)營業(yè)廳6S現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)》【課程對(duì)象】移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、移動(dòng)柜員、客戶經(jīng)理【課程時(shí)長】1天【課程收益】在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、模擬分析及問題探討和解決上,針對(duì)營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)工作中常見的問題進(jìn)行分析解決,以小組討論,情景模擬,案例分析,等方式和學(xué)員進(jìn)行了深入的溝通和探討,提升移動(dòng)營業(yè)廳的整體形象?!菊n程大綱】第一節(jié):移動(dòng)營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理的要求與現(xiàn)狀1、創(chuàng)造良好...
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《煙草行業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時(shí):12H
《煙草行業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞,不要疲勞要高效【課程背景】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代企業(yè)一直夢(mèng)寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時(shí):12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞,不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量?,F(xiàn)代企業(yè)一直夢(mèng)寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2...
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》 課時(shí):12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞,不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量?,F(xiàn)代企業(yè)一直夢(mèng)寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】中高層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的高效執(zhí)行力為本課程的要旨所...
講師:閆明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升》 課時(shí):12H
《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升》課程背景:營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基本的機(jī)構(gòu),是直接對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的窗口,與客戶的關(guān)系最密切,員工的一舉一動(dòng),都毫無保留地看在客戶的眼里,它關(guān)系到銀行品牌的營銷和形象的樹立,所以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在銀行經(jīng)營過程中占有十分重要的地位。網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能的好壞,在很大程度上決定著網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì),影響著整個(gè)銀行的經(jīng)營業(yè)績和美譽(yù)度。于是提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理能力...
講師:閆明咨詢電話:010-82593357下載需求表
目標(biāo)速成——實(shí)效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營 課時(shí):6H
《實(shí)效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三模塊一、什么是銷售過程管理?一、企業(yè)營銷導(dǎo)向:1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核,過程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過程,但好過程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬二、銷售過程管理的含義三、銷售過程管理涵蓋的內(nèi)容1、銷售目標(biāo)的制定2、銷售目標(biāo)的分解3、銷售目標(biāo)的實(shí)施4、銷售目標(biāo)的跟...
講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能(MTP)提升培訓(xùn) 課時(shí):6H
中層管理干部綜合管理技能(MTP)提升培訓(xùn)課程背景:企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點(diǎn),第一,戰(zhàn)略對(duì)頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點(diǎn),方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運(yùn)營過程中,中層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí),我們應(yīng)該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識(shí)與技能...
講師:沈丹陽咨詢電話:010-82593357下載需求表
章賣場(chǎng)談判綜述 一、什么是賣場(chǎng)談判 二、賣場(chǎng)談判的目的 三、賣場(chǎng)談判的原則 四、賣場(chǎng)談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時(shí)空地點(diǎn)選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計(jì)劃 6、開場(chǎng)方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場(chǎng)談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場(chǎng)談判的五個(gè)階...
講師:閆治民咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分1、市場(chǎng)的分類2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)三、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)操作總體思路1、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)原則2、要爭取快速切入,短期內(nèi)確立領(lǐng)導(dǎo)者地位3、借助渠道資源優(yōu)勢(shì),順勢(shì)而為4、提供比對(duì)手更高性價(jià)比的產(chǎn)品5、認(rèn)真調(diào)查和研究區(qū)域市場(chǎng)6、確定首批開發(fā)...










