管理技能課程體系
從技術(shù)走向管理 新晉管理者管理技能必修課 課時：12H
課程時間：2天，每天6小時課程對象：職場經(jīng)理人、新晉管理者、儲備人員、管理主管等?課程背景：有資料統(tǒng)計：中國企業(yè)有80以上的基中層主管都是從基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作熱情，甚至還有不錯的收入，但是提拔到管理崗位后，你會遇到各式各樣的管理場景：你在晉升管理者后還沒有好好體會時，之前和關(guān)系比較好的同事卻一下子和你沒有了共同語言？你...
講師：云潭咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理者綜合管理技能提升 課時：12H
【課程背景】為什么團(tuán)隊成員松散，懈怠、沒積極性，團(tuán)隊管理能力和素養(yǎng)低下戶？為什么團(tuán)隊成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破？為什么團(tuán)隊成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識？為什么團(tuán)隊缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，公司的文化、觀念和方法在工作中很難落地？為什么團(tuán)隊成員缺乏專業(yè)精神與職業(yè)修煉，難以長久的服務(wù)和成交大客戶？為什么團(tuán)隊管理成...
講師：王鏻咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金管理者的角色定位與管理技能提升 課時：12H
課程背景：??在許多的企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理實(shí)踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領(lǐng)導(dǎo)者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密切相關(guān)的。中層管理者的成長軌跡一般是從...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技 課時：12H
課程背景：??在許多的企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理實(shí)踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領(lǐng)導(dǎo)者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密切相關(guān)的。中層管理者的成長軌跡一般是從...
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MTP中層管理技能提升沙盤培訓(xùn)課程 課時：12H
課程說明：本課程是專門針對中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、控制、授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，針對管理人員實(shí)際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對策，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用技能來提升管理水平。課程時間：2天；課程內(nèi)容：第一講管理者的角...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：????班組是企業(yè)運(yùn)營的最基本單位，班組的品質(zhì)影響了公司生產(chǎn)的品質(zhì)。班組長作為兵頭將尾，如何有效地做好表率，帶好團(tuán)隊，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：基層工作很好的同事，提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀，但是帶領(lǐng)團(tuán)隊總是不得綱領(lǐng)優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么知道自己的團(tuán)隊出了問題，出了什么問題安排的事情，無人做或者做起來總是敷衍了事溝...
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課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程收益：●?認(rèn)識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要...
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【課程背景】如何實(shí)現(xiàn)思維模式的突破？如何實(shí)現(xiàn)管理的高效率和高效果？如何提升部門業(yè)績來拉動企業(yè)的整體業(yè)績？企業(yè)中層干部起著非常關(guān)鍵的作用，而我們的管理現(xiàn)狀又如何呢？為什么我們每天總是陷身于具體事務(wù)中而忙累不堪？為什么下屬總是缺乏積極性、主動性和責(zé)任心？為什么下屬總是不能勝任他的工作？為什么我們總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？【課程內(nèi)容】本課程是專門針...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
筑牢企業(yè)安全管理第一道防線 ——企業(yè) 課時：12H
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層組織,是企業(yè)生產(chǎn)安全的第一道防線。企業(yè)各項與生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)和工作都需要通過班組來執(zhí)行,因此,做好班組安全管理是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要工作。班組長是班組的帶頭人，既是生產(chǎn)者，又是生產(chǎn)一線的指揮者和管理者。班組長的安全管理能力決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的績效。目前企業(yè)班組內(nèi)，存在著班組長安全思維沒有轉(zhuǎn)變、安全責(zé)任意識不清、班組安全管理流于形...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能》 課時：12H
企業(yè)中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能提升課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢――基層?？梢哉f，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一作用，提...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理人員全面管理技能》（四天） 課時：24H
中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)課時：四天課程受眾：企業(yè)中基層管理人員課程意義：☆對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關(guān)鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實(shí)上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草行業(yè)高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對象：中高層管理人員培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團(tuán)隊的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊和個人的溝通問題，提高主動溝通的意識；4、增加團(tuán)隊成員間的了解和信任，提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力；高績效團(tuán)隊培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
《深度營銷與客戶關(guān)系管理技能》 課時：12H
深度營銷與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課時：2天課程受眾：全體員工課程收益：使員工以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)前衛(wèi)的職業(yè)意識、營銷意識、樹立品牌意識，掌握一劍封喉的營銷談判技術(shù)和鎖定成交的溝通談判技術(shù)，客戶維護(hù)技術(shù)。有力解決普遍存在的“中場盤帶過多，欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論，易學(xué)、易復(fù)制。課程特色：實(shí)戰(zhàn)、有效、會做——成交才是硬道理！前言：如何成為一個運(yùn)氣...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對象：中高層管理人員培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團(tuán)隊的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊和個人的溝通問題，提高主動溝通的意識；4、增加團(tuán)隊成員間的了解和信任，提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力；高績效團(tuán)隊培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組管理技能訓(xùn)練之溝通與教導(dǎo) 課時：6H
班組管理技能訓(xùn)練--溝通與教導(dǎo)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（定制版）課程背景隨著世界局勢多變與局部沖突、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口紅利不斷減弱等因素，企業(yè)面臨的市場復(fù)雜多變，企業(yè)戰(zhàn)略性生存與發(fā)展受到空前的挑戰(zhàn)，正確的戰(zhàn)略與策略能不能快速的落地實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，班組作為企業(yè)的最小組織（細(xì)胞級）是戰(zhàn)略與策略實(shí)現(xiàn)的末端，班組長作為班組的領(lǐng)頭羊，對班組的組織建設(shè)與工作有效起著決...
