中層管理課程體系
管理致勝-中層管理綜合能力訓(xùn)練 課時(shí)：6H
課程推薦：u案例指導(dǎo)：重點(diǎn)分析中層管理存在的問(wèn)題u主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述中層管理者的管理技能u案例訓(xùn)練：掌握不同員工的溝通和輔導(dǎo)技巧u行動(dòng)建議：中層管理者技能提升行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者培訓(xùn)目標(biāo)：l讓每位中層管理者清楚自己的責(zé)任l理解怎么做好團(tuán)隊(duì)的管理l清楚中層管理者在團(tuán)隊(duì)者扮演什么樣的角色l掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的技巧l中層管理者需具備的核心能力與心態(tài)l中層管理者解...
講師：陳春咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中層管理者的文化落地工作坊 課時(shí)：12H
工作坊背景：為什么企業(yè)文化落地難？為什么團(tuán)建做了不少，口號(hào)喊了不少，團(tuán)隊(duì)仍然缺乏活力？為什么企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在“兩張皮”的現(xiàn)象？企業(yè)文化不是面子工程，不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)，更不是老板文化！在當(dāng)今越來(lái)越多的不確定下，企業(yè)文化變得越來(lái)越重要！彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有文化的企業(yè)，也沒(méi)有靈魂”。企業(yè)文化不僅可以支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展，甚至引領(lǐng)業(yè)務(wù)突破瓶頸、催生創(chuàng)新、激...
講師：吳雅瀾咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理者?課程背景：如何向管理要效益？如何通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效能的倍增？這是每個(gè)企業(yè)都要解決的命題，而解決這個(gè)問(wèn)題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會(huì)通過(guò)解決管理問(wèn)題、開(kāi)展復(fù)盤(pán)會(huì)議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會(huì)出現(xiàn)：一團(tuán)亂：管理...
講師：韓增海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
破解管理導(dǎo)密碼，做一名卓越的中層管理者 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當(dāng)于企業(yè)的腰部，中層管理者既是公司的戰(zhàn)略和規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各項(xiàng)政策制定的向下傳達(dá)者，中層管理者強(qiáng)，則企業(yè)的執(zhí)行效力就高，企業(yè)的各項(xiàng)政策和管理制度就能落地執(zhí)行，所以，中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展極其重要。現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的中層管理者對(duì)自身的定位及...
講師：曹道云咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
在當(dāng)今形式下，持續(xù)的降本增效已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主流，這就對(duì)管理提出了更高的要求，如何向管理要效益？如何通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效能的倍增？這是每個(gè)企業(yè)都要解決的命題，而解決這個(gè)問(wèn)題的最有效途徑是：把隨機(jī)式管理升級(jí)為精益式管理。精益式管理要求管理者，形成自己的一套系統(tǒng)而高效的管理體系，如果還是使用隨機(jī)管理模式，哪怕是有效的管理者也會(huì)出現(xiàn)下面的情況：自己忙：管理者自己...
講師：韓增海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理者的定位及管理技能提升》 課時(shí)：12H
培養(yǎng)精準(zhǔn)管理力《（中層）管理者的角色定位及管理技能提升》主講：馮廷軍【課程背景】大多數(shù)的公司管理者，都是半路出家，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升！提拔到管理崗位后，確不得不面臨以下問(wèn)題，需要做好角色轉(zhuǎn)換：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來(lái)是聽(tīng)人指揮，現(xiàn)在要不斷...
講師：馮廷軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《醫(yī)藥中層管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
醫(yī)藥中層管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)國(guó)家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)，高度飽和，也高度需要專(zhuān)業(yè)技能的行業(yè)，隨著國(guó)家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，是企業(yè)面臨的巨大難題。企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當(dāng)于企業(yè)的腰部，中層管理者既是公司的戰(zhàn)略和規(guī)章...
講師：曹道云咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色認(rèn)知》 課時(shí)：12H
《中層管理者角色認(rèn)知》提升管理認(rèn)知，通往卓越之巔主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)”的深度拆解，幫助管理干部明確自己所在層級(jí)的核心任務(wù)和要求，快速矯正其工作理念，把時(shí)間分配到正確的事情上，并理解勝任此層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力所需要的技能。管理干部的引入和培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展致關(guān)重要。然而，遺憾的是，很多企業(yè)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解是模糊的、非結(jié)構(gòu)化的。無(wú)法理解對(duì)不同層...
講師：魏方翌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理者跨部門(mén)溝通》打造跨部門(mén)影響力的漣漪法則主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的跨部門(mén)影響力，通過(guò)掌握溝通的本質(zhì)和技巧，讓他們具有更大的大局觀(guān)、成為更高效的溝通者、打破部門(mén)墻，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當(dāng)今環(huán)境多變、員工的背景和目標(biāo)更多元、分工更細(xì)化，跨部門(mén)溝通已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。較強(qiáng)的跨部門(mén)溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，助...
講師：魏方翌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理—中層管理者選用育勵(lì)汰的11個(gè)工具》用好管理工具，1年帶出冠軍團(tuán)隊(duì)主講：魏方翌教授【課程背景】本課程是新任管理干部的必修課，旨在幫助基層管理者提升正確的管理理念、時(shí)間分配和領(lǐng)導(dǎo)力技能，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理中的選、用、育、勵(lì)、汰等人力資源工具的使用方法，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著企業(yè)發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，基層管理干部是企業(yè)不可或缺的中堅(jiān)力量。而...
講師：魏方翌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中層管理-實(shí)戰(zhàn)管理與系統(tǒng)思維》 課時(shí)：6H
中層觀(guān)管理實(shí)戰(zhàn)與思維《實(shí)戰(zhàn)管理與系統(tǒng)思維》主講：中國(guó)管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專(zhuān)家賴(lài)豐老師【課程背景】為什么暢銷(xiāo)世界的管理類(lèi)書(shū)籍，沒(méi)有一本是中國(guó)的？我們遺憾的錯(cuò)過(guò)了上世紀(jì)初和上世紀(jì)50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標(biāo)桿企業(yè)最大的差距就是企業(yè)中層和基層管理人員的差距，各部門(mén)經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，...
講師：賴(lài)豐咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
管理升級(jí) 課時(shí)：6H
《管理升級(jí)》課程大綱——如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)對(duì)象】適用于公司管理層【課程特色】?把管理的知識(shí)點(diǎn)融入具體的管理情境，實(shí)戰(zhàn)?各組研討領(lǐng)導(dǎo)情境，角色扮演，視頻學(xué)習(xí)?提供具體的領(lǐng)導(dǎo)策略，課后采取行動(dòng)，實(shí)效【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在管理者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也更多的體現(xiàn)為管理優(yōu)勢(shì)；如今，有力的管理者往往被看作組織成長(zhǎng)、變革和再...
講師：錢(qián)林咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
如何高效管理90后員工 課時(shí)：126H
80后管理90后的時(shí)代來(lái)臨問(wèn)題與困惑：如何超額完成中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓每一個(gè)員工的價(jià)值最大化。如何打造高產(chǎn)能高效率的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，控制人員流失率，提高人均產(chǎn)能！如何建設(shè)可持續(xù)性發(fā)展的團(tuán)隊(duì)；活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，提高員工工作積極性！如何幫助組員提高自身素養(yǎng)，提高其各方面能力團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，提高及挖掘團(tuán)隊(duì)內(nèi)組員最大能力當(dāng)問(wèn)題員工上進(jìn)心不夠時(shí)，在管理上會(huì)造成一些困擾。如何讓...
