生產采購課程體系
采購銷售雙贏談判技巧 課時：12H
采購銷售雙贏談判技巧【課程背景】在商戰(zhàn)中，采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力，一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點，常使利潤額增長數(shù)十個百分點，這就是談判對公司利潤的杠桿效應。久經談判的人們深刻地總結道：你不是得到你應該得到的，而是得到你談得到的。談判如此重要，而您該如何應對以下挑戰(zhàn)？價格已壓無可壓，供應商越來越...
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采購與供應鏈管理 課時：12H
采購與供應鏈管理【課程背景】您的企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題。采購與供應...
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采購談判技巧與策略 課時：12H
采購談判技巧與策略【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略，采購流程，及供應商管理與談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾在多家企業(yè)從事管理工作及輔導經歷，特推出此課程。【授課時長】一至兩天(6至1...
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采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃 課時：6H
采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】企業(yè)有六大職能：人、財、物、產、供、銷。這供就是采購，采購在企業(yè)降低產品最佳的途徑，那么我們采購員的工作又詳細做些什么呢？在企業(yè)里面有的人員在這家企業(yè)做人力資源，到下家企業(yè)做生產管理，對自己的職業(yè)不定位，最后回頭看又走回原點，作為企業(yè)采購人員的你，有沒有以上說的類似經歷呢？俗話說的好“男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎?！蔽覀兘裉炀尤?..
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采購人員必備合同法律知識與合同風險防范應對 課時：6H
采購人員必備合同法律知識與合同風險防范應對【課程背景】采購、業(yè)務銷售等商務活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經營鏈條的正常運作。本課程將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到...
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采購人員綜合技能提升 課時：12H
采購人員綜合技能提升【課程背景】當前中國制造企業(yè)正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前沿，掌握先...
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采購合同管理與風險防范 課時：6H
采購合同管理與風險防范【課程背景】采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經營鏈條的正常運作。將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險，并從法律角...
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采購價格分析與成本控制 課時：12H
采購價格分析與成本控制【課程背景】目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多，哪種適合我們企業(yè)呢？如何掌握實施降低采購成本的技巧？很多企業(yè)不知道供應商報價的方法？以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質比價的策略。洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系？【授課時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】了解...
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采購流程優(yōu)化與供應商管理 課時：12H
采購流程優(yōu)化與供應商管理【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈的研究，并結合多年的企業(yè)管理經驗及輔導經歷，特推出該《采購流程優(yōu)化與供應商管理》課程?！臼谡n時...
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采購管理十二大劍法 課時：12H
采購管理十二大劍法【課程背景】把人搞定了，采購的事兒就好辦了。干采購，你能搞定各個環(huán)節(jié)的人嗎？口說無憑，掌握一些方法，搞定采購也不是啥難事。讓你頭疼的那些事，都不是事，是事兒也就煩一會。找不到合適的供應商、擔心亂報價，產品質量難以保證，庫存周轉率管理難題等等，都是采購員必須要解決的問題。兵來將擋，采購的事兒。見招拆招。教你4招，搞定供應商；走好5步，不拍亂報...
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采購成本降低與采購談判技巧2 課時：6H
采購成本降低與采購談判技巧【課程背景】1、采購成本很多企業(yè)遇到以下問題：目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多，哪種適合我們企業(yè)呢？如何掌握實施降低采購成本的技巧？很多企業(yè)不知道供應商報價的方法？以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質比價的策略。洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系？2、在采購談判...
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采購成本降低與采購談判技巧1 課時：12H
采購成本降低與采購談判技巧【課程背景】目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購成本分析，如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優(yōu)...
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安全生產管理 課時：12H
安全生產管理【課程背景】“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、負責的社...
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安全生產標準化建設 課時：12H
安全生產標準化建設【課程背景】“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、負...
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TPM全面生產維護 課時：12H
TPM全面生產維護【課程背景】作中國政府提出，企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉什么方式，結構怎么調整？由于中國成為世界的工廠，環(huán)境不堪重負，政府的提出要綠色GDP？企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要？為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司？企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設備保證...
