生產管理課程體系
一、生產管理培訓——什么是質量 1.1“小質量”與“大質量” 1.2質量認識過程 1.3六西格瑪卓越質量 2、認識顧客和要求 2.1認識顧客 2.2識別顧客要求 2.3顧客滿意 案例討論：班組長的顧客是誰？ 二、生產管理培訓之班組長的管理意識 2.1客戶的要求：PQCDSMF 2.2如何設定有效的現(xiàn)場管理目標 2.3現(xiàn)場管理人員所...
講師：陳春花咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產管理講何謂精益生產管理 1、手工、大批量、精益三種生產方式比較 2、以顧客為中心的制造理念 3、精益生產體系 精益生產管理第二講精益生產先從消除浪費開始 1.工廠內的八大浪費現(xiàn)象 精益生產管理第三講精益生產計劃與運作流程 1、傳統(tǒng)生產控制與精益生產控制系統(tǒng) 1）、推進式控制系統(tǒng) 2）、拉動式控制系統(tǒng) 精益生產管理第四講精益生產...
講師：陳春花咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產大咖教你如何做好一日生產管理 課時：12H
生產大咖教你如何做好一日生產管理課程背景：???上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。???進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮...
講師：白寶俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產革新與安全生產管理 課時：12H
精益生產革新與安全生產管理課程大綱：第一章生產運營管理概論第二章TPS與精益革新活動引言：三次制造中心大轉移帶來的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、生產運營的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程4、精益生產的目標4、生產運營管理的短期目標5、精益革新實施過程全貌6、精益革新技法6、生產運營管理的中長期目標7、精益革...
講師：懷海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
A3生產管理 課時：12H
A3生產管理第一部分：什么是A3報告？A3報告的類型為什么要使用A3報告A3報告常用工具第二部分：如何寫A3報告？A3報告包含的內容撰寫A3報告的步驟與要點豐田式問題的發(fā)現(xiàn)與解決案例分享第三部分：實戰(zhàn)與發(fā)表
講師：于東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產管理中的Excel 課時：12H
生產管理中的Excel【課程時間】6-12H（1-2天）【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產管理環(huán)節(jié)中的案例，為大家介紹Excel建...
講師：李棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
A12520200526現(xiàn)代生產管理計劃預算組織控制高級教程制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場課程介紹本課程以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》、《變革時代前沿新動能解析與制造業(yè)應用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》等獨家課程/講座為基礎，以“制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場”為...
