采購管理課程體系
全流程采購管理與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《全流程采購管理與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》大綱主講：董道軍老師培訓(xùn)背景在全球化競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈不確定性加劇的背景下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。供應(yīng)商壟斷、原材料價(jià)格波動(dòng)、招投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)性供應(yīng)鏈中斷等問題，直接影響企業(yè)的成本控制、運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的采購模式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)亟需提升供應(yīng)商管理、成本分析、談判策略及風(fēng)險(xiǎn)防控...
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汽車整車企業(yè)《全球化采購管理實(shí)踐策略》 課時(shí)：6H
課程背景在當(dāng)今全球化的時(shí)代浪潮下，汽車行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，汽車整車廠不僅要應(yīng)對(duì)來自本土同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要在全球市場(chǎng)的大舞臺(tái)上與國際巨頭一較高下。全球化采購作為汽車行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略手段，正發(fā)揮著日益重要的作用。通過全球化采購，汽車整車廠能夠整合全球資源，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)...
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非生產(chǎn)性物資與設(shè)備采購管理 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40-80。供應(yīng)商提供的設(shè)備、備品備件、產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注系統(tǒng)的采購管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場(chǎng)中的成本高低和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的設(shè)備以及物資供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提...
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非標(biāo)裝備制造業(yè)采購管理效能提升訓(xùn)練營—&mdas 課時(shí)：12H
培訓(xùn)背景在非標(biāo)裝備制造行業(yè)，采購成本管理面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)：非標(biāo)定制化需求多、單件小批量生產(chǎn)模式普遍、供應(yīng)長(zhǎng)周期高風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致成本控制難度大。傳統(tǒng)采購模式往往聚焦短期價(jià)格談判，忽視全生命周期成本（TC）和供應(yīng)商協(xié)同，易引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交期延誤和隱性成本攀升。此外，供應(yīng)商資源有限、技術(shù)壁壘高、內(nèi)部流程冗長(zhǎng)等問題進(jìn)一步制約企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次培訓(xùn)針對(duì)非標(biāo)裝備企業(yè)的...
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1.?企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)階段，博實(shí)公司在采購管理中存在的問題包括以下幾個(gè)方面：1）供應(yīng)商相關(guān)問題2）采購品類問題3）庫存控制問題4）采購戰(zhàn)略定位問題5）流程制度相關(guān)問題具體細(xì)節(jié)需要在培訓(xùn)后的輔導(dǎo)調(diào)研明確。2.輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)當(dāng)前了解的信息，將聚焦在以下幾個(gè)主要方面：1）完善供應(yīng)商開發(fā)及管理體系、制定必要的管理流程和制度2）完善物料及倉庫管理制度3）分析目前的庫存數(shù)據(jù)，應(yīng)...
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AI賦能采購管理：降本增效新動(dòng)力 課時(shí)：6H
課程背景：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，人工智能（AI）技術(shù)已成為企業(yè)采購與供應(yīng)管理者提升采購效率、優(yōu)化采購管理的關(guān)鍵工具。當(dāng)下眾多企業(yè)在采購管理方面的痛點(diǎn)主要包括采購流程繁瑣、數(shù)據(jù)利用率低、成本控制難、供應(yīng)商管理效率不足、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力薄弱等。隨著AI技術(shù)的深入應(yīng)用，AI通過自動(dòng)化、預(yù)測(cè)分析、智能決策等能力，能夠幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)采購模式的瓶頸，驅(qū)動(dòng)企業(yè)降本增效和戰(zhàn)略...
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AI賦能：項(xiàng)目物資采購管理 課時(shí)：12H
?課程背景隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和國際化進(jìn)程的加快，項(xiàng)目物資采購管理已成為影響項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)前采購人員在項(xiàng)目采購管理方面的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，亟需通過系統(tǒng)化培訓(xùn)提升其采購管理能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的項(xiàng)目需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本次《項(xiàng)目物資采購管理》專項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助物資采購人員全面掌握項(xiàng)目物資采購管理的核心流程、策略和工具，提升其在需求分析...
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間接采購管理與數(shù)字化應(yīng)用 課時(shí)：12H
課程背景：在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中，采購管理扮演著至關(guān)重要的角色。除了直接物料采購?fù)?，間接采購也同樣重要。間接采購涵蓋了企業(yè)日常運(yùn)營所需的多種物資和服務(wù)，如辦公用品、IT設(shè)備、清潔服務(wù)等。有效的間接采購管理能夠確保這些物資和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)，從而支持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過集中采購、長(zhǎng)期合同和競(jìng)爭(zhēng)性談判等手段，間接采購管理可以有效降低采購價(jià)格，減少不必要的浪費(fèi)，從而降...
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戰(zhàn)略采購管理 課時(shí)：12H
課程背景：戰(zhàn)略采購有別于通常所談的采購管理，關(guān)注最低總成本、供應(yīng)商整合以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用戰(zhàn)略采購管理思想，優(yōu)化供應(yīng)源，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，充分整合外部資源，可以幫助企業(yè)不斷降低采購總成本。此外，戰(zhàn)略采購前期參與工程開發(fā)，推產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，打破部分供應(yīng)商壟斷，在降低成本和采購風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也可以優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下經(jīng)過多年談判降本，單純...
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優(yōu)采善管，降本增效：采購管理戰(zhàn)略與專業(yè)能力提升 課時(shí)：24H
課程背景：企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40-80。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。采購人員作為供應(yīng)商管理的直...
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國有企業(yè)采購管理-體系、流程與數(shù)字化 課時(shí)：12H
課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步開放和互聯(lián)互通，現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)無論是在國內(nèi)還是國際，都會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，尤其是要遵從企業(yè)所在國的法律法規(guī)、國際上其它國家法律法規(guī)以及國際法的約束。企業(yè)應(yīng)逐步建立起全面的采購管理體系，更好地適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，防范風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)增長(zhǎng)。合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，在各種組織中，采購承擔(dān)...
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卓越采購：采購管理戰(zhàn)略與專業(yè)能力提升 課時(shí)：12H
課程背景：戰(zhàn)略采購有別于通常所談的采購管理，關(guān)注最低總成本、供應(yīng)商整合以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用戰(zhàn)略采購管理思想，優(yōu)化供應(yīng)源，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，充分整合外部資源，可以幫助企業(yè)不斷降低采購總成本。此外，戰(zhàn)略采購前期參與工程開發(fā)，推產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，打破部分供應(yīng)商壟斷，在降低成本和采購風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也可以優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營。企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40-80。供...
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餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈與采購管理 課時(shí)：18H
課程背景：一、餐飲行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，也是一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)，如何了如指掌二、餐飲食材行業(yè)的特點(diǎn)與食品安全緊密聯(lián)系三、如何管理餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈五、如何做好餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈的采購管理六、生鮮冷鏈管理的特點(diǎn)七、采購策略與技巧本課程將依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，講解餐飲食材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，供應(yīng)鏈特點(diǎn)和采購管理，直采模式和簡(jiǎn)介采購，倉儲(chǔ)與配送等綜合供應(yīng)鏈管理課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/...
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供應(yīng)鏈體系下-卓越的戰(zhàn)略采購管理 課時(shí)：6H
課程背景：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維方式采購職業(yè)素養(yǎng)（法律法規(guī)、廉潔采購、職業(yè)技能，招投標(biāo)、談判）降本增效成本分析控制方式方法供應(yīng)鏈運(yùn)作體系和采購相關(guān)人員部門之間的邏輯關(guān)系課程收益：●清楚供應(yīng)鏈思維與戰(zhàn)略采購的關(guān)系●清楚世界500強(qiáng)企業(yè)的三種核心采購模式●掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購的過程保障體系建設(shè)●能夠結(jié)合新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn)靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈體系化模式下的采購策略課程時(shí)間：1天，...
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供應(yīng)鏈體系下的采購管理與外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
課程背景：在社會(huì)發(fā)展到今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)；采購作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，不能獨(dú)立于供應(yīng)鏈體系之外。很多企業(yè)采購部門相對(duì)獨(dú)立，沒有融入企業(yè)的整體供應(yīng)鏈，在數(shù)據(jù)共享，欲求預(yù)測(cè)，流程合拍，快速反應(yīng)上，都會(huì)因?yàn)楦鞣N內(nèi)部信息壁壘或者外部信息壁壘導(dǎo)致采購部門行動(dòng)艱難；管理好供應(yīng)鏈，優(yōu)化企業(yè)采購總體成本牽涉到采購策略，...
