采購管理課程體系
《銀行業(yè)數(shù)字化采購管理》 課時：6H
一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個信息技術(shù)快速發(fā)展的新時代，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新時代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務(wù)，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時代已經(jīng)全面到來，激發(fā)了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展?！按髷?shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、【課程背景】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，多年給金融業(yè)銀行：中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機(jī)構(gòu)：國有保險公司和股份制保險公司，城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、【課程優(yōu)勢】建筑行業(yè)的采購，是企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響成本，創(chuàng)造利潤，決定著企業(yè)資金流動和產(chǎn)品創(chuàng)新，處于核心地位，舉足輕重，關(guān)系全局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑公司的采購成本每降低1，企業(yè)的利潤會增加5-10！它有著“成本比重高、資金投入大，而且管理復(fù)雜”的突出特點(diǎn)。因此，要想切實(shí)有效地降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高效益，就必須高度重視采購管理專業(yè)技能的提升！為幫助幫助建...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購管理專業(yè)技能提升階梯式培訓(xùn)》 課時：60H
一、【培訓(xùn)目標(biāo)】???1、了解新時代汽車行業(yè)精益供應(yīng)鏈的核心及精益供應(yīng)鏈發(fā)方向2、通過案例介紹采購需求管理，做到合理的需求規(guī)劃和采購預(yù)測3、預(yù)測的方法與工具的運(yùn)用4、了解新時代行業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息流運(yùn)用5、如何編制采購計(jì)劃的方法6、理解物料成本構(gòu)成7、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具8、如何收集市場行情信息；9、供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景采購是商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購管理的主要目標(biāo)是獲得資源戰(zhàn)略控制地位，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)商流物流資金流科學(xué)統(tǒng)一，是企業(yè)生存的前提，贏得競爭的法寶！本課程重點(diǎn)學(xué)習(xí)采購管理相關(guān)的采購戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理、采購談判、采購計(jì)劃控制、MRP技術(shù)實(shí)操、采購經(jīng)理控制等“理論”“技術(shù)”、“方法”、“工具”“路徑”等實(shí)用...
講師：盧松泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。《中華人民共和國政府采購法》自2003年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2014年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，采購的工作流程更加嚴(yán)格，政府各委辦廳局及各大國有企業(yè)、上市公司也逐漸重視本單位的采購管理。對本單位采購工程、貨物和...
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于審計(jì)視角的招標(biāo)采購管理 課時：6H
課程背景：2021年，《中華人民共和國審計(jì)法》修訂，此前2010年《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》修訂，進(jìn)一步加強(qiáng)國家的審計(jì)監(jiān)督，維護(hù)國家財政經(jīng)濟(jì)秩序，提高財政資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，保障國民經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展。工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目均是我國政府投資和國企投資建設(shè)的審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域。其中，對項(xiàng)目招投標(biāo)的審計(jì)貫穿工程全過程審計(jì)及財政資金審計(jì)中的整個內(nèi)容。如何把...
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》已施行20年，政府投資和國有企業(yè)的招標(biāo)采購活動相關(guān)規(guī)章制度不斷出臺并逐步完善。2018年3月，《國有金融企業(yè)集中采購管理管理暫行規(guī)定》出臺。在實(shí)踐中，國有企業(yè)必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。通常均持有國有股份的各金融機(jī)構(gòu)也逐漸重視本單位的企業(yè)采購工作。對本單位采購工程、貨物和服務(wù)項(xiàng)目時如何...
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理之議價策略 課時：6H
課程背景：議價是采購活動中的重要內(nèi)容。其目的是根據(jù)雙方的采購議價，找到雙方認(rèn)可的價格，并創(chuàng)造出一份完整的采購議價意議。對買方來說，基本目標(biāo)是在過去的經(jīng)驗(yàn)和搜集到的有關(guān)市場信息基礎(chǔ)上，建立一套價格目標(biāo)中的底價以外的任何價格，底價是買方愿意支付的最高價格。買賣雙方基于達(dá)成交易的愿望，價格談判中互融性較大。那么，作為采購方如何通過談判進(jìn)行議價節(jié)約成本，并與供應(yīng)商建...
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理—采購降本之道 課時：6H
【課程背景】采購管理之痛：?采購成本居高不下，相關(guān)人員找不到核心問題；?沒有優(yōu)先級管理，各級采購人員整天忙于救火式；?采購管理混亂，缺乏采購戰(zhàn)略管理；?目標(biāo)管理混亂，找不到關(guān)鍵路徑；?大量數(shù)據(jù)堆積，缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具；?采購人員能力不強(qiáng)，缺乏人才建設(shè)，缺乏激勵機(jī)制；針對這些痛點(diǎn)，?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和...
講師：侯俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：面對數(shù)字化時代，很多采購人在焦慮：采購的路還能走多久？面對轉(zhuǎn)型升級，很多企業(yè)家在思考：采購管理有哪些可以創(chuàng)新？互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，采購如何協(xié)調(diào)端到端的價值鏈？數(shù)字化采購如何轉(zhuǎn)型？小批量多品種問題，數(shù)字化是否有解決方案？本課程為即將到來的未來（2025）畫一幅像，為今天找到一個發(fā)展路徑。制造業(yè)的發(fā)展：美國：AMP（先進(jìn)制造計(jì)劃）德國：工業(yè)4.0中國：中國制...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
全品類間接采購管理 課時：12H
課程背景市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)供應(yīng)商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
綜合物料采購管理 課時：12H
課程背景市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)供應(yīng)商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理者培訓(xùn) 課程方案書 課時：12H
第一部分：課程目錄序號能力模型課程時長（天）講師1采購管理《戰(zhàn)略采購及供應(yīng)商開發(fā)管理》2?第二部分：課程大綱《戰(zhàn)略采購及供應(yīng)商開發(fā)管理》【課程介紹】：課程背景：存量時代，企業(yè)對采購供應(yīng)鏈有什么新要求？供應(yīng)商博弈力越來越強(qiáng)，采購方如何應(yīng)付？為何以往供應(yīng)商策略，如今不再湊效？面對缺貨、漲價的壓力，企業(yè)該如何應(yīng)對？面對越來越嚴(yán)格的環(huán)保壓力，如何應(yīng)對？物料品類越來越...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：項(xiàng)目物資采購包括制定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、邀請報價招標(biāo)、簽訂與執(zhí)行采購合同、貨物驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風(fēng)險，影響采購機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的采購收益。在項(xiàng)目采購管理工作中，只有充分了解采購各過程，采取針對性措施，防范和化解采購風(fēng)險，確保做到位，降低風(fēng)險、提高效益。課程收益：●了解良好的采購管理的重要性以及項(xiàng)目中越來越多地采用外包的做法；●熟悉采...
