采購管理課程體系
ISM美國供應(yīng)管理協(xié)會C.P.M．注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班第38期招生簡章主講老師：黎一郴博士--中國唯一QCD精益采購供應(yīng)鏈專家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)（ISM協(xié)會）與名校(中山大學(xué))強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造第一知名品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿！擁有CPM證，從此改變您的職業(yè)生涯！【考證對象】企業(yè)高層管理人員、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、資深采購員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、從事采購...
講師：黎一郴咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在當(dāng)今競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢關(guān)系到發(fā)展甚至存亡，而競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源，因此決定供應(yīng)資源質(zhì)量的采購和供應(yīng)商管理就成了企業(yè)的發(fā)展助推器和核心競爭力?，F(xiàn)實情況是：企業(yè)只顧短期利益，與供應(yīng)商零和博弈，采購能力弱管理差，各部門自為戰(zhàn)甚至各懷鬼胎，不僅導(dǎo)致企業(yè)管理內(nèi)耗和資源浪費，也難以獲得助力競爭與發(fā)展的優(yōu)質(zhì)外部資源為我所用，...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理必備的采購管理技能 課時：6H
課程背景：項目物資采購包括制定采購計劃、選擇供應(yīng)商、邀請報價招標(biāo)、簽訂與執(zhí)行采購合同、貨物驗收、付款等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風(fēng)險，影響采購機(jī)構(gòu)實現(xiàn)預(yù)期的采購收益。在項目采購管理工作中，只有充分了解采購各過程，采取針對性措施，防范和化解采購風(fēng)險，確保做到位，降低風(fēng)險、提高效益。課程收益：●了解良好的采購管理的重要性以及項目中越來越多地采用外包的做法；●熟悉采...
講師：王愛萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈與采購管理 課時：18H
課程背景：一、餐飲行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，也是一個創(chuàng)新的行業(yè)，如何了如指掌二、餐飲食材行業(yè)的特點與食品安全緊密聯(lián)系三、如何管理餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈五、如何做好餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈的采購管理六、生鮮冷鏈管理的特點七、采購策略與技巧本課程將依據(jù)行業(yè)特點，講解餐飲食材行業(yè)發(fā)展趨勢和特點，供應(yīng)鏈特點和采購管理，直采模式和簡介采購，倉儲與配送等綜合供應(yīng)鏈管理課程時間：3天，6小時/...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維方式采購職業(yè)素養(yǎng)（法律法規(guī)、廉潔采購、職業(yè)技能，招投標(biāo)、談判）降本增效成本分析控制方式方法供應(yīng)鏈運作體系和采購相關(guān)人員部門之間的邏輯關(guān)系課程收益：●清楚供應(yīng)鏈思維與戰(zhàn)略采購的關(guān)系●清楚世界500強(qiáng)企業(yè)的三種核心采購模式●掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購的過程保障體系建設(shè)●能夠結(jié)合新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點靈活運用供應(yīng)鏈體系化模式下的采購策略課程時間：1天，...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在社會發(fā)展到今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭；采購作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，不能獨立于供應(yīng)鏈體系之外。很多企業(yè)采購部門相對獨立，沒有融入企業(yè)的整體供應(yīng)鏈，在數(shù)據(jù)共享，欲求預(yù)測，流程合拍，快速反應(yīng)上，都會因為各種內(nèi)部信息壁壘或者外部信息壁壘導(dǎo)致采購部門行動艱難；管理好供應(yīng)鏈，優(yōu)化企業(yè)采購總體成本牽涉到采購策略，...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：一、采購追求雙贏，但往往很難權(quán)衡二、采購需要知己知彼，我卻無從下手。三、采購方法千種，技巧萬萬，我卻無法合理利用。四、萬千技術(shù)不如獨孤一劍，采購談判，如戰(zhàn)場用兵，運籌帷幄，決勝千里，如何能夠做到，千絲萬縷。五、再好的策略也需要人去執(zhí)行，如何舌戰(zhàn)群儒并得勝而歸，需要強(qiáng)硬的技術(shù)與策略，我們需要突圍而出本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
智勝未來：采購管理能力提升與實戰(zhàn)賦能 課時：12H
課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)采購管理的重要性愈發(fā)凸顯。采購不僅僅是簡單的購買行為，而是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的核心環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的成本控制、運營效率和市場競爭力。然而，許多企業(yè)在采購管理中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如供應(yīng)商管理不善、采購成本高企、需求預(yù)測不準(zhǔn)確等問題。為了幫助企業(yè)提升采購管理水平，優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提升供應(yīng)商合作質(zhì)量，本課程應(yīng)運而生。...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在社會發(fā)展到今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭；采購作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，不能獨立于供應(yīng)鏈體系之外。很多企業(yè)采購部門相對獨立，沒有融入企業(yè)的整體供應(yīng)鏈，在數(shù)據(jù)共享，欲求預(yù)測，流程合拍，快速反應(yīng)上，都會因為各種內(nèi)部信息壁壘或者外部信息壁壘導(dǎo)致采購部門行動艱難；管理好供應(yīng)鏈，優(yōu)化企業(yè)采購總體成本牽涉到采購策略，...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：一、企業(yè)發(fā)展必須站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈角度分析二、企業(yè)供應(yīng)鏈不僅是采購與成本，供應(yīng)鏈的協(xié)同程度更加關(guān)鍵。三、企業(yè)的生產(chǎn)等活動，需要用供應(yīng)鏈的三個零及供應(yīng)鏈思維去解釋和管理。四、突破思維，以市場為導(dǎo)向的設(shè)計需要統(tǒng)籌規(guī)劃，用經(jīng)典案例驗證。五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理，需要梳理生產(chǎn)策略，計劃策略，銷售策略，采購策略，庫存策略，物流體系建設(shè)策略。本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MRO間接采購管理》 課時：12H
MRO間接采購管理課程背景：在當(dāng)今這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的壓力和期望。為了保持競爭力和運營效率，企業(yè)必須精通MRO間接采購管理——這一確保生產(chǎn)連續(xù)性和成本效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。MRO采購不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運營，更是戰(zhàn)略規(guī)劃和長期成功的重要組成部分，其管理的優(yōu)化與否直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性以及整體運營效率。企業(yè)常常面臨著這樣...
講師：唐曼麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一流國有企業(yè)采購管理提升》 課時：12H
一流國有企業(yè)采購管理提升主講：文?！菊n程背景】在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進(jìn)的管理方法，能夠應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。【課程收益】理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢掌握采購管理流程優(yōu)化、風(fēng)險控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵...
講師：文希咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化微咨詢項目項目目標(biāo)：通過對本項目課程的學(xué)習(xí)及課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)采購組織以及采購策略設(shè)定的相關(guān)知識，熟悉供應(yīng)商開發(fā)管理體系，提升縮減采購營運及管理成本的能力；從而幫助遠(yuǎn)峰科技研發(fā)管理人員迅速勝任采購管理的相關(guān)工作，在充分發(fā)揮自身產(chǎn)品專業(yè)知識優(yōu)勢的同時，又能確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為公司創(chuàng)...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本降低和雙贏談判技巧 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：采購成本降低和雙贏。【課程大綱】：課程大綱一、如何做一個專業(yè)化的采購？為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購為什么說：采購是“最高級”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的會“買東西”就可以當(dāng)采購員嗎“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識怎樣處理采購與相關(guān)部門的“不同意見”采購...
講師：李軍劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫通招采管理的六脈神劍 課時：6H
一、培訓(xùn)背景為幫助招標(biāo)人掌握現(xiàn)行招采新形勢的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢，提升招采人員工作技能，加強(qiáng)招采風(fēng)險管控意識，進(jìn)一步拓寬工作思路，厘清招標(biāo)采購中的高風(fēng)險點及責(zé)任主體，加強(qiáng)招標(biāo)采購工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動訓(xùn)練】的形式對招采過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內(nèi)容進(jìn)行實務(wù)講解。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.強(qiáng)化招采部門人員的法律意識，避免...
