供應鏈管理課程體系
《課程大綱》部分:價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到物流與供應鏈★案例:某著名運動品牌企業(yè)價值鏈分析與運作模式探討2.供應鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化?◇SCOR供應鏈模型介紹◇價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇價值鏈供應鏈...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:供應鏈概論1.企業(yè)競爭力的核心:價值管理2.價值管理的核心:行業(yè)成功要素3.供應鏈管理整合競爭要素的利器4.供應來呢的定義5.供應鏈發(fā)展的演變6.歐美日發(fā)達國家供應鏈管理之比較7.當今供應鏈管理的幾個發(fā)展趨勢:sup2;營銷的顧問式發(fā)展sup2;產(chǎn)業(yè)鏈整合sup2;第三方物流sup2;信息化的無邊界運動第二章:供應鏈運作案例分析:豐田公司的供應鏈運作,解...
講師:張忠新咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:采購與供應鏈管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理?n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式(橫向、縱向、前向、后向一體化)第3節(jié)采購在供應鏈管理中...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分供應鏈管理概述1.供應鏈的定義及發(fā)展◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇從價值鏈到供應鏈◇什么是供應鏈與供應鏈管理?◇SCOR供應鏈模型介紹與結構分析◇供應鏈管理的四大支點◇供應鏈管理規(guī)劃的八大原理◇供應鏈一體化的基本模式(橫向、縱向、前向、后向一體化)2.供應鏈核心業(yè)務內(nèi)容介紹◇計劃與生產(chǎn)運營管理◇采購與供應商管理◇物流與倉儲配送管理◇運營與績效管理……★案例:...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
2.1供應鏈管理概述2.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應鏈管理概念和實踐產(chǎn)生的根本原因供應鏈的構成以及供應鏈中涉及的成本結合本企業(yè)思考:我們處于怎樣的企業(yè)管理階段2.1.2供應鏈與供應鏈管理的定義案例一:英國洗衣機企業(yè)的案例討論與總結案例二:HP打印機案例討論與總結2.1.3供應鏈管理的目的和指標:客戶滿意...
講師:宋櫟楠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:價值鏈與供應鏈管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到供應鏈★案例:某知名物流企業(yè)價值鏈分析與運作模式探討2.供應鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應鏈與供應鏈管理?◇供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇供應鏈管理的四大支點◇供應鏈管理...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、供應鏈管理性質1.供應鏈管理的模型2.供應鏈管理本質3.供應鏈管理目標與特性4.供應鏈管理VS物流管理二、供應鏈管理實施1.供應鏈管理的七個實施階段2.供應鏈管理的五個實施原則3.供應鏈管理實施的六基礎要素三、制造型企業(yè)供應鏈管理的核心業(yè)務1、供應鏈運作基本模型2、預測與計劃管理(1)供應鏈中存在的不確定性(2)需求特性與基本預測方法(3)供應鏈計劃與A...
講師:張小強咨詢電話:010-82593357下載需求表
本課程將包括以下幾個方面:1、供應鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應鏈與供應鏈管理的定義c)供應鏈管理的目的和指標:客戶滿意大化和總成本小化d)供應鏈管理面臨的主要問題:不確定型和、產(chǎn)品市場壽命周期概念e)供應鏈管理的核心思想和理論f)實施供應鏈管理對企業(yè)待來的益處2、供應鏈管理的核心概念和模型a)一體化的思想基礎——系統(tǒng)理論...
講師:宋櫟楠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分供應鏈管理概述1.供應鏈的定義及發(fā)展◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇從價值鏈到供應鏈◇什么是供應鏈與供應鏈管理?◇SCOR供應鏈模型介紹與結構分析◇供應鏈管理的四大支點◇供應鏈管理規(guī)劃的八大原理◇供應鏈一體化的基本模式(橫向、縱向、前向、后向一體化)2.供應鏈核心業(yè)務內(nèi)容介紹◇計劃與生產(chǎn)運營管理◇采購與供應商管理◇物流與倉儲配送管理◇運營與績效管理……★案例:...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、供應鏈管理介紹1、供應鏈的定義及發(fā)展2、供應鏈的類型、特征與形式(SCOR供應鏈模型介紹)3、供應鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4、供應鏈管理的目標及要求5、供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求6、供應商評估體系介紹7、自制和外包的戰(zhàn)略選擇8、供應鏈中信息技術的角色及其重要地位(供應鏈管理軟件系統(tǒng)介紹)9、供應鏈一體化的基本模式(怡亞通模式介紹)10、供應鏈管理中的常見...
講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表
庫存管理實務u物料管理實戰(zhàn)精解u物料采購u供應商評審與管理u供應商評定與管理u采購作業(yè)及物料跟催u采購績效評估與控制u外協(xié)管理的方針與功能u庫存與庫存周轉u生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運作u盤存----了解企業(yè)的飽和度uABC法在庫存管理上的應用u庫存管制技術及應用u定量訂貨與定期訂貨比較表什么是采購?u采購與供應的關系發(fā)展u采購管理的定義演變u采購的演變u采購功能發(fā)展...
講師:宋櫟楠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到物流與供應鏈★案例:某知名運動品牌企業(yè)價值鏈分析與運作模式探討2.供應鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化?◇SCOR供應鏈模型介紹◇價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化的...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:供應鏈管理與采購管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理?n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式(橫向、縱向、前向、后向一體化)第3節(jié)采購在供應鏈管...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:供應鏈與流程管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應用◇從價值鏈到供應鏈★案例:某知名電器集團價值鏈分析與運作模式探討2.供應鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應鏈與供應鏈管理?◇供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇供應鏈管理的四大支點◇供應鏈管理規(guī)...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:采購與供應鏈管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理?n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式(橫向、縱向、前向、后向一體化)第3節(jié)采購在供應鏈管理中...








