設(shè)備管理課程體系
《建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理》【課程背景】主要內(nèi)容包括：項目物資管理的內(nèi)容和程序、項目物資管理、項目機械設(shè)備管理等。理論聯(lián)系實際，內(nèi)容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目物資管理，以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實用和新穎，相信會為施工項目物資及設(shè)備管理帶來一定的方便，從中尋找...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管理及臺帳管理 課時：6H
設(shè)備管理及臺帳管理【課程背景】：追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，"工廠設(shè)備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時間，李安強老師將以近二十年的實...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管理-2天 課時：18H
《設(shè)備管理》【課程背景】◆追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課程。在第二、三天的時間，講師將以近十六年的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設(shè)備管理 課時：12H
《TPM全面設(shè)備管理》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱，管理手段落后，市場應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微。究其原...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修實務(wù)高級研修班學員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事后勤管理的負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負責人、資產(chǎn)經(jīng)營管理...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益設(shè)備管理之TPM全員設(shè)備保全課綱【課程背景】政府提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式，促發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)，保民生”企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式，結(jié)構(gòu)如何調(diào)？中國成為世界工廠，環(huán)境不堪重負，政府提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼？企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)與品...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全員設(shè)備管理第一次培訓(xùn)方案（12H）【課程背景】設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，只有提高了設(shè)備的運行效率，減少故障發(fā)生，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達成。TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程，設(shè)備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修實務(wù)學員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事后勤管理的負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負責人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負責人...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
章新規(guī)設(shè)備管理案例：離島式的設(shè)備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設(shè)備導(dǎo)入大計劃1.2導(dǎo)入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)職員的“...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章新規(guī)設(shè)備管理案例：離島式的設(shè)備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設(shè)備導(dǎo)入大計劃1.2導(dǎo)入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TPM導(dǎo)入1、設(shè)備管理的十項內(nèi)容2、TPM的效益3、傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式4、購買和使用設(shè)備方面的誤區(qū)5、響應(yīng)型維護、預(yù)防型維護、預(yù)測型保全6、新TPM的八大支柱7、TPM推進的十四個階段8、推行TPM的思想阻礙9、TPM推進的基本方針與年度策略展開10、案例：TPM的活動目標11、推行可能遇到的十個障礙12、案例：TPM推進的衡量指標二、故障損失計算1...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、設(shè)備管理流程設(shè)備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設(shè)備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的使用生產(chǎn)設(shè)備的標識生產(chǎn)設(shè)備的封存生產(chǎn)設(shè)備的開封生產(chǎn)設(shè)備的報廢生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎(chǔ)知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎(chǔ)TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉(zhuǎn)變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 課時：12H
課題名稱：全員生產(chǎn)維護(TPM)培訓(xùn)課題時間：12H(2天)授課形式：注重案例分析與引導(dǎo)，實用性，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。課程簡介企業(yè)生存之道—TPM勢在必行！為什么管理者天天喊忙？是不是天天處理層出不窮的新問題？是不是經(jīng)常處于救火狀態(tài)？為什么不能做一些預(yù)防對策？為什么不能舉一反三？是不是設(shè)備時而...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章TPM概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設(shè)備綜合效率為目標③建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)④確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)⑤涉及設(shè)備的規(guī)劃，使用和維修等相關(guān)部門⑥從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與2.先進制造業(yè)的TPM管理模式①尊重設(shè)備②尊重工藝③尊重產(chǎn)品④尊重環(huán)境3.設(shè)備全效率管理指標的設(shè)計與運...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章新規(guī)設(shè)備管理案例：離島式的設(shè)備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設(shè)備導(dǎo)入大計劃1.2導(dǎo)入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
