人力資源課程體系
有效溝通技巧-陳良峰 課時：6H
有效溝通技巧◆溝通如何才能真正的有效◆把握人性讓溝通溝而能通◆有效溝通的策略與技巧◆如何讓溝通富有成效◆如何與上級、下級、平級有效的溝通◆如何讓會議更有效◆如何通過溝通提高執(zhí)行力◆如何通過溝通讓管理更有效【課程特色】溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一，大量的事實證明，一個優(yōu)秀的管理者必須把70％的時間用于溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以...
講師：陳良峰在線咨詢下載需求表
優(yōu)秀員工必備的黃金心態(tài) 課時：6H
優(yōu)秀員工必備的黃金心態(tài)授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:0.5-1天（6小時）培訓目的及效果：全面提升員工覺悟，自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨，增強團隊凝聚力。提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度！提升團隊執(zhí)...
講師：陳良峰在線咨詢下載需求表
優(yōu)秀員工必備八大心態(tài) 課時：6H
優(yōu)秀員工必備八大心態(tài)授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:1-2天（6-12小時）培訓目的及效果：1、全面提升員工覺悟，自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。2、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。3、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨，增強團隊凝聚力。4、提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作...
講師：陳良峰在線咨詢下載需求表
習慣決定人生成敗 課時：6H
我們每天高達90的行為是出自習慣的支配。幾乎在每一天，所做的每一件事，都是習慣使然。在我們的身上，好習慣與壞習慣并存，那么，惟一能夠有效改變我們生活的手段便是去有效地改變我們的習慣。幸運的是，我們每個人都有這個能力。前序：什么是習慣？第一講：習慣的力量1.馴象原理。2.好習慣是一個人終身的財富。3.溫馨提示：第二講：習慣的好處1.好習慣是一個人終身的財富。每...
講師：陳良峰在線咨詢下載需求表
打造團隊凝聚力 課時：6H
打造團隊凝聚力授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:1-2天（6-12小時）培訓目的及效果：1、全面提升團隊凝聚力。2、打造擁有超強戰(zhàn)斗力的團隊3、提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，提升團隊執(zhí)行力！4、加強員工團隊合作，積極進取，開拓創(chuàng)新的意識，讓員工學會感恩。授課內(nèi)容及大綱：第一章節(jié)：團隊凝聚力對個人的要求1．什么是團隊！...
講師：陳良峰在線咨詢下載需求表
目標管理-給我結(jié)果 課時：6H
目標管理-給我結(jié)果（6小時）【課程背景】設計規(guī)劃一套好的目標管理與成果考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實的貢獻，更應該能協(xié)助部門和員工不斷提升績效，以達成組織的績效目標；而績效評估中我們是不是經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應用不力、文化阻礙等困惑？本課程正是為有效解決企業(yè)和部門在目標管理和成果考核中，被反復困擾的幾個現(xiàn)實問題而設計的。...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
有效授權(quán) 課時：6H
《有效授權(quán)》（6小時）【課程介紹】授權(quán)能夠減少領(lǐng)導者的負擔，使其從繁忙的工作中解脫出來，集中精力考慮處理大事，搞好重大問題的決策和全局性的指揮。如果領(lǐng)導者什么事都管，一點權(quán)不放，勢必導致專斷。而靠個人專斷，即使聰明絕頂、才華蓋世的偉大人物，也不可避免地要發(fā)生失誤。有職無權(quán)，或有責無權(quán)，會限制下級履行職責的積極性，束縛其能力的發(fā)揮，并且容易養(yǎng)成消極被動的心理狀...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
有效溝通與激勵-蔡林 課時：6H
《有效溝通與激勵》（6小時）【培訓背景】-為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？-為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？-為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？-為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢？-企業(yè)的硬件有了（廠房、對外形象），可是軟件（內(nèi)部管理）就是上不來？【培...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
新晉主管經(jīng)理核心技能訓練 課時：12H
新晉主管經(jīng)理核心技能訓練（12小時）【培訓收益】●了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責，以做好承上啟下工作；●增進對上司的輔佐功能；●掌握杰出主管用人的精義，學習全方位的領(lǐng)導技巧，增進自己的領(lǐng)導魅力；●學習教練技術(shù)與指導部屬技巧，強化培訓下屬的能力與效能；●研習激勵理論，掌握激勵與自我激勵的方法，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧；●這是一堂針對身處管理最前線的新...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
團隊建設-蔡林 課時：6H
《團隊建設》（6小時）【課程說明】沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團隊建設與管理中團隊領(lǐng)導、團隊沖突、團隊激勵、團隊溝通、團隊信任的最核心的幾個要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場互動等培訓教學方式，使學員真正領(lǐng)會團隊建設的管理精髓，掌握相關(guān)的實用方法與技巧，...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
如何做一名優(yōu)秀的員工 課時：6H
《如何做一名優(yōu)秀的員工》（6小時）【企業(yè)現(xiàn)象】-為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？-為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？-為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？-為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢？-企業(yè)硬件有了（廠房、對外形象），可是軟件（內(nèi)部管理）就是上不來？...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
如何有效培育和管理你的部屬 課時：12H
《如何有效培育和管理你的部屬》(15小時)全程100情境模擬、互動研討、案例點評、立竿見影！【課程說明】對企業(yè)而言，如何面對全球高手的競爭？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。而競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊伍人才。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力（6小時）【課程背景】每一時刻都有新的企業(yè)崛起，與此同時也有一度輝煌的企業(yè)隕落如三株衰敗，飛龍不振，巨人倒塌，愛多老去我們不禁要問，究竟是何原因?qū)е铝诉@些企業(yè)的失?。扛髌髽I(yè)戰(zhàn)略雷同，為何成就大不同？而諸多著名跨國企業(yè)為何能夠經(jīng)久不衰，到底又強在哪里？【培訓目標】本課程的核心價值是將目前提升個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設，是一套系統(tǒng)...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
目標與計劃管理-蔡林 課時：6H
目標與計劃管理（一天）【課程背景】 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
跨部門溝通技能提升訓練 課時：6H
《跨部門溝通技能提升訓練》（6小時）----通過溝通的測試、游戲、演練、模擬、來掌握跨部門溝通的精髓，從而消除部門隔閡，加強各部門緊密合作，提高工作效率。為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰，實施起來就是執(zhí)行不下去呢？為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好的與別人溝通呢？為什么很多簡單的事情月月教、天天...
