人力資源課程體系
績效管理操作實務-閆海濤 課時：12H
第一講績效是考還是管1.績效管理的核心思想2.目前績效管理的理論和方法綜述3.目標管理與績效管理關系4.績效管理遭遇的瓶頸5.績效考核中的博弈誤區(qū)6.案例分析：國企、民企的績效困局第二講績效管理體系建立的起點目標體系1.如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略主題、年度方針2.企業(yè)和部門戰(zhàn)略主題轉化為目標BSC3.各級目標轉化目標地圖4.目標值設計三基準：上級目標、標桿目標、客...
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職業(yè)人士的自我修煉 課時：6H
職業(yè)人士的自我修煉主講：周雪梅課程描述：我們處在一個特殊的時代，變成為惟一不變的主題。面對變革，作為一個職業(yè)經理人，對待工作對待事業(yè)的態(tài)度顯得至關重要，我們應該明白，工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力也就是產能，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。我們在為誰工作？工作的真相是什么？職...
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深層次有效溝通 課時：6H
深層次有效溝通課程描述：溝通是與生俱來的本領，這句話視乎很有道理。但是工作生活中卻存在許多溝通不暢的情況，大到世界級難題，小到家庭瑣事，原因在于我們只知其表不知其里。造成矛盾的80％以上的原因在于誤解，誤解的原因在于不會溝通。因此，溝通成為個人和組織的永恒課題。本課程旨在結合心理學的基本原理，幫助我們理解隱藏在溝通表象背后的深層次原因，從而掌握溝通的根本規(guī)律...
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高效能人士的七個習慣 課時：6H
高效能人士的七個習慣（根據(jù)史蒂芬.柯維同名書打造）主講：周雪梅課程描述：面對變革，所有的人面臨著一個選擇：變不變，怎么變？在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、競爭激烈、動態(tài)復雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的變革？ 但是，我們應該清楚地明白在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果，這種不變的東西叫做原則！這個原則昨天如...
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人力資源管理實務之“七步成詩” 課時：12H
人力資源管理實務之七步成詩課程描述：隨著經濟全球化、信息網絡化的發(fā)展以及知識經濟時代的到來，人們越來越認識到人力資本的重要性。因此，人力資源管理近年來受到各界的重視。人力資源管理是一門迅速發(fā)展的學科，它是一門系統(tǒng)的研究組織內人力資源吸收、選拔、培訓、使用、激勵的客觀規(guī)律與具體方法的科學。但是，誰真正了解人力資本的含義及操作方法？了解理論，掌握方法是每一個企業(yè)...
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以實踐為師—案例管理化育機制 課時：6H
咨詢式企業(yè)內訓主講：喬華老師整個培訓過程都是培訓內容的實戰(zhàn)演練內容即形式、形式即內容，培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-培訓目標：1.促進管理者向教練型管理者轉型，成為培訓師、教練、牧師，使組織核心骨干明確角色認知，變領導為教練，并掌握如何將自身經驗、能力、專業(yè)知識復制、傳播給后備骨干員工；2....
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人本精神的高績效型（HPT型）班組模式建設 課時：6H
主講：喬華老師整個培訓過程都是培訓內容的實戰(zhàn)演練內容即形式、形式即內容，培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-培訓目標：1.促進班組長向教練型管理者轉型，成為培訓師、教練、牧師；2.通過掌握人本精神激活機制，提升班組長全息溝通的能力，掌握員工潛能激發(fā)的方法，提升班組運作管理能力；3.從培訓形式與學習...
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《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這樣的背景下，人力資源管理（HRM）作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展的橋梁，其重要性愈發(fā)凸顯。然而，傳統(tǒng)觀念中，人力資源管理往往被視為HR部門的專屬領域，而實際上，每一位管理者，尤其是非人力資源經理，都在日常工作中直接或間接地參與著人力資源的規(guī)劃、配置、開發(fā)與利用。非人...
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《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》主講：鐘意【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團隊的工...
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非人力經理的人力資源管理 課時：12H
非人力經理的人力資源管理主講：竹輝【課程背景】對于任何一名業(yè)務主管來說，都需要做好最重要的兩件事：管好業(yè)務和管好人。只要肯努力，認真學習，深度思考，業(yè)務的管理總是可以找到一些規(guī)律，但是，相較之下，對于團隊和人的管理有時候會讓我們體驗到一種不知所措，無從下手的迷茫和無力。很多企業(yè)越來越深刻地意識到：再好的業(yè)務模式，如果沒有優(yōu)秀團隊的支撐，最后也可能會以失敗而告...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略型人力資源管理-做設計、懂戰(zhàn)略、建機制、推文化、促變革》主講：竹輝【課程背景】人止于此，謂之“企”，一家企業(yè)的發(fā)展離不開“人”。所以，人力資源管理工作很重要，從企業(yè)誕生的那一刻開始，人力資源管理的工作就一直是公司一號位的原生職責之一。但是，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，部分相對專業(yè)的職能逐漸從一號位身上脫離，聚集成人力資源管理（部門）的工作。在工業(yè)革命這個歷時...
