人力資源課程體系
數(shù)字化時(shí)代下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)并落地人力資源數(shù)字化體系，如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個(gè)新的命題。本課程基...
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數(shù)字化時(shí)代人力資源管理新思維與管理工具淬煉 課時(shí)：18H
數(shù)字化時(shí)代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員...
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型---人力資源大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何利用數(shù)字化思維提升自我價(jià)值與組織價(jià)值就成了當(dāng)下人力資源管理群體必須要面對(duì)的問題。本課程基于數(shù)字化背...
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人力資源成本管控與盈利思維 課時(shí)：12H
人力資源成本管控與盈利思維----講師徐棟梁課程收益：1.了解人力成本的構(gòu)成與分析方法2.掌握人力成本管控的視角與工具3.建立人力資本運(yùn)行體系與盈利體系4.鑄造基于人力資本盤活的高效率運(yùn)行發(fā)則培訓(xùn)對(duì)象：人力資源管理者、HRBP、人力資源數(shù)據(jù)分析官、人力成本專責(zé)等授課方式：??現(xiàn)場(chǎng)授課40+案例分析40+現(xiàn)場(chǎng)工具演練20課程時(shí)間：??1-2天（6-12小時(shí)）課...
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國企改革背景下的人力資源三項(xiàng)變革設(shè)計(jì)與落地 課時(shí)：3H
國企改革背景下的人力資源三項(xiàng)變革設(shè)計(jì)與落地----講師徐棟梁國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面深化改革，以“同比看改善，對(duì)標(biāo)看能力”為指引，構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低”機(jī)制，要積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行部（處）級(jí)及以上管理人員、各級(jí)各類人員末位淘汰制度，在考核上注重干部的...
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工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理----講師徐棟梁人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任，是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識(shí)地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評(píng)價(jià)下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個(gè)重要因素。作為非人力資...
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人力資源變革與三支柱 課時(shí)：12H
人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn)型【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了重大變化。企業(yè)競爭不再是單純的技術(shù)競爭、資源競爭，而是向著無邊界、生態(tài)化、共享的方向去競爭。面對(duì)這種競爭，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，勢(shì)必影響企業(yè)的整體效能。人力資源管理變革勢(shì)在必行，目前被廣泛應(yīng)用在大型企業(yè)、科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三支柱模式越來...
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人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：6H
新法下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系已不再搞“終生制”，員工進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時(shí)，國家勞動(dòng)法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企業(yè)的用工成本不斷提高，用工風(fēng)險(xiǎn)越來越大。過去人們常說“請(qǐng)神容易送神難”，現(xiàn)在卻變成了“請(qǐng)神難，送神更難”。如何在不違反相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的前提下，盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風(fēng)...
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基于用戶思維的人力資源政策設(shè)計(jì) 課時(shí)：6H
基于用戶思維的人力資源政策設(shè)計(jì)【課程背景】在激烈變革的今天，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境都在實(shí)時(shí)變化。作為企業(yè)核心政策之一的人力資源政策也要緊隨變化的節(jié)奏，重新梳理人力資源核心價(jià)值鏈，確保人力資源政策能夠最大限度的激活企業(yè)智力資本，保障企業(yè)在市場(chǎng)競爭中利于不敗之地?！菊n程收益】??★了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展趨勢(shì)★厘清內(nèi)部客戶關(guān)系圖譜★掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的思維與工具★掌...
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基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入“人力資本時(shí)代”，人越來越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素，企業(yè)最具價(jià)值的產(chǎn)品也是就是團(tuán)隊(duì)中的“人”。公司各級(jí)管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的一項(xiàng)核心能力。【課程收益】?掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能；?深度剖析直線經(jīng)理在管理中常...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入“人力資本時(shí)代”，人越來越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素，企業(yè)最具價(jià)值的產(chǎn)品也是就是團(tuán)隊(duì)中的“人”。公司各級(jí)管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的一項(xiàng)核心能力?！菊n程收益】★掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能；★深度剖析直線經(jīng)理在管理中常見的問題及應(yīng)對(duì)...
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《非人力部門的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力部門之人力資源管理》【課程時(shí)長】2天（6h/天）【課程特色】實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際、案例、互動(dòng)、方法、工具【課程大綱】一:文化決定人力資源管理模式1、文化決定人力資源模式：2、文化的基本解析：3、人力資源最新解釋:人事與人力資源與人力資本三者之異同:案例:海爾要留的三類人4、為什么說人力資源管理是管理的代名詞：人力資源管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心：人力資源管理是全員的管...
講師：王致遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理方案》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理【課程背景】人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？中層經(jīng)理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？中層經(jīng)理是關(guān)注人的管理還是關(guān)注事的管理？中層經(jīng)理如何管理才能使部門有更好的績效？中層經(jīng)理需要具備哪些人力資源管理技能等等？這就是本課程需要解決的問題。本課程設(shè)計(jì)從中層經(jīng)理必備的人力資源管理能力出發(fā)，通過案例和情景模擬，深入剖析人力資源管理的...
講師：王致遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源經(jīng)理》【課程背景】“人力資源是企業(yè)的第一資源?！睕]有不重視人力資源的老板，沒有不重視人力資源管理的企業(yè)。HR必須成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與部門的業(yè)務(wù)伙伴，高效提供服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)支撐，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障。【課程收益】幫助學(xué)員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營管理充分鏈接的工作思路，助推HR發(fā)展提升，使HR成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作...
講師：劉海宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理培訓(xùn)課程大綱》 課時(shí)：12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：2天【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績效的同時(shí)，享受“用”人的樂趣！【課程目標(biāo)...
