績效管理課程體系
單元績效管理的重要性與必要性-案例：員工的工作為何沒動力？-什么是績效和績效管理？-績效管理中的戴明環(huán)與步驟-現(xiàn)代企業(yè)績效考核的實質-傳統(tǒng)的考核與績效考核的差別-現(xiàn)代績效管理的八大作用-績效管理與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系第二單元關鍵考核指標的提取-指標與目標的聯(lián)系與區(qū)別-績效考核與績效管理的關系-財務指標與行為指標的關系-KPI、BSC、MBO的優(yōu)缺點比較-企...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導地位的總是那些高績效的團隊。深圳華為公司2008年實現(xiàn)收入170億美元，比前一年增長了36，比2000年增長4.6倍。這顯示出這家中國電信設備制造商在全球經濟風暴中的表現(xiàn)遠遠好于大多數(shù)西方競爭對手。華為取得快速發(fā)展不僅有賴于專業(yè)的管理和技術團隊，更側重于業(yè)績比拼，好業(yè)績是拼出來的，華為人這樣說。...
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班組績效管理 課時：6H
班組績效管理課程背景：班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位，是企業(yè)運營管理與績效產出的重要承載單元。班組績效管理工作質量將直接影響著企業(yè)的整體經營品質。課程收益：改善班組長對績效管理的認知度，提升重視度，不再簡單將績效考核等同績效管理。幫助班組長系統(tǒng)掌握員工績效管理四個環(huán)節(jié)（績效目標設定、跟蹤與輔導、考評與面談、考評結果應用）的思路、方法與工具。幫助班組長借助績...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險經理人績效管理研修班（財險） 課時：6H
《保險經理人績效提升研修班》課程時間：6小時適用對象：分管總、部門經理、四級機構經理培訓人數(shù)：40人/班課程大綱：一、新經濟環(huán)境下市場機遇與挑戰(zhàn)（1小時）1、宏觀經濟對保險市場的影響2、民法典對保險市場的影響3、財產險發(fā)展趨勢與風口二、業(yè)務督導與評估系統(tǒng)（1小時）1、督導體系建立2、績效管理的KRA及方法3、高績效團隊管理工具4、績效與評估會議的運作三、激勵...
講師：黃興咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進課程背景：所有的企業(yè)都在談績效，但是幾乎所有的企業(yè)也在抱怨績效難開展、難推行、難有成效。上到企業(yè)老板，下到基層員工個個叫苦。大家都想做好，但卻始終找不到突破口。而能否實現(xiàn)企業(yè)人力資源的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，是關乎企業(yè)績效管理成敗的關鍵。因此，戰(zhàn)略導向的績效管理變成一個重要的管理理念，這一理念的落地，需要一套...
講師：葉新麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略導向的績效管理》 課時：12H
戰(zhàn)略導向的績效管理課程背景：近年來，隨著績效管理在眾多企業(yè)的推廣和運用，它產生的疑慮和困惑也逐漸增多——績效管理真的有用嗎？它真的能夠幫助我們像華為那樣提升組織和個人的績效嗎？為什么我們只遇到了更多的困境和不滿意呢？比如：●做了的不管用，管用的都沒做——戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)。員工忙得996，績效考核結果看起來都很好，但公司的總體戰(zhàn)略目標并沒有完成，賬上并沒有更多的...
講師：吳丹黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于部門管理的績效管理實施 課時：6H
基于部門管理的績效管理實施培訓講師：李巍華課程目的：樹立人才危機意識：強化公司非HR經理人才危機意識，將人力資源戰(zhàn)略管理納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。培養(yǎng)前瞻人力資源觀念：人力資源管理是所有管理人員的工作，了解職能部門在人力資源管理工作中的作用。提升人力資源管理技能：非HR經理掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解KPI設計原理，并掌握其應用技能，從而構...
講師：李華巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于企業(yè)發(fā)展階段績效管理體系構 課時：12H
基于企業(yè)發(fā)展階段績效管理體系構建培訓講師：李巍華課程背景：?掌握績效管理與考核的科學方法、實用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解KPI設計原理，并掌握其應用技能，從而構建企業(yè)績效管理體系，促進企業(yè)達成經營管理目標?。培訓對象:人力資源部人員、部門負責人培訓形式:案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；高效互動：角色扮演...
講師：李華巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理》 課時：6H
一←企業(yè)之間的競爭實質上是人力資源方面的競爭，因而人力資源管理是企業(yè)管理中最核心的部分，而績效管理又是人力資源管理中最重要的內容。在西方發(fā)達國家，績效管理是企業(yè)最重要的管理工作之一。做好績效管理，對企業(yè)充分發(fā)揮人力資源、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升經營效益、增強企業(yè)競爭力等諸多方面具有極其重要的推動作用?！冃Ч芾肀环Q為二十一世紀十大管理問題之首，這也充分說明了它的難...
講師：張楚培咨詢電話：010-82593357下載需求表
知行合一的酒店績效管理實戰(zhàn) 課時：12H
《知行合一的酒店績效管理實戰(zhàn)》【培訓對象】?酒店董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、各部門/經理,高級管理人員?【培訓收益】?與您一起深入學習、案例研討績效管理的最新理念、系統(tǒng)、流程，用科學的考評方法得到公正的績效管理結果，并與其他人力資源方法緊密結合、綜合運用；切實掌握常用的10種績效考評方法，尤其是關鍵績效指標（KeyPerformanceIndicator）...
