績(jī)效管理課程體系
部分績(jī)效管理的簡(jiǎn)介節(jié)企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀第二節(jié)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題第三節(jié)企業(yè)為什么需要績(jī)效管理案例：唐僧師徒的故事小王旅行的故事分享：績(jī)效管理名人名言第二部分績(jī)效管理實(shí)施準(zhǔn)備工作節(jié)績(jī)效管理的含義第二節(jié)績(jī)效管理的目的第三節(jié)績(jī)效管理戰(zhàn)略目標(biāo)分解第四節(jié)規(guī)劃崗位職責(zé)第五節(jié)明確目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)誰(shuí)改變了系統(tǒng)視頻：一只豬的績(jī)效考核強(qiáng)化訓(xùn)練：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解第三部分績(jī)效管...
講師：陳琦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
案例分析：一則齊威王的績(jī)效管理故事案例分析：《老年人權(quán)益保障法》引起的爭(zhēng)議部分企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題二、績(jī)效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀小組討論：績(jī)效與薪酬的關(guān)系是什么，中國(guó)民企都有哪些現(xiàn)象？第二部分績(jī)效管理與績(jī)效考核一、績(jī)效管理概念1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的含義2、績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別小組討論：績(jī)效管理在人力資源各大模...
講師：陳琦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理一、如何理解績(jī)效管理1.績(jī)效管理的循環(huán)2.績(jī)效管理的四個(gè)維度3.績(jī)效管理的五大作用力二、放大鏡觀察——企業(yè)績(jī)效管理七級(jí)“浮屠“三、績(jī)效管理的四大障礙第二講考核工具與目標(biāo)設(shè)定一、績(jī)效考核工具1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI2.360度考評(píng)法二、目標(biāo)管理l案例：公司的利潤(rùn)怎么下降了？1.設(shè)定目標(biāo)的原則2.目標(biāo)分解的工具3.三維立體目標(biāo)管理l演練：企業(yè)績(jī)效...
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生產(chǎn)線績(jī)效管理 課時(shí)：12H
|||高效的績(jī)效管理||||【參加對(duì)象】各公司高級(jí)決策者，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者及儲(chǔ)備干||部等相關(guān)管理人員||【費(fèi)????用】【課時(shí)】2天||||當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展||、保民生”,那在這個(gè)問(wèn)題上該采取什么措施？國(guó)家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣||的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？|...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的績(jī)效管理 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：績(jī)效管理概述當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；為什么要推行績(jī)效管理？績(jī)效和績(jī)效管理的定義績(jī)效管理的目的GE的活力曲線績(jī)效管理的原則績(jī)效管理是人力資源管理的核心工作分析與職位說(shuō)明書(shū)績(jī)效管理的PDCA循環(huán)第二部分：績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃的含義；績(jī)效計(jì)劃與個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略；績(jī)效計(jì)劃制訂的步驟；第三部分:關(guān)鍵的績(jī)效目標(biāo)關(guān)鍵...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的績(jī)效管理技能 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：績(jī)效管理概述當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；為什么要推行績(jī)效管理？績(jī)效和績(jī)效管理的定義績(jī)效管理的目的GE的活力曲線績(jī)效管理的原則績(jī)效管理是人力資源管理的核心工作分析與職位說(shuō)明書(shū)績(jī)效管理的PDCA循環(huán)第二部分：績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃的含義；績(jī)效計(jì)劃與個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略；績(jī)效計(jì)劃制訂的步驟；第三部分:關(guān)鍵的績(jī)效目標(biāo)關(guān)...
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基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理 課時(shí)：12H
基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理課程前言：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素。如果企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，即使在某段時(shí)間內(nèi)具有較強(qiáng)的活力，但最終不過(guò)是過(guò)眼煙云，很難成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。而相當(dāng)一部分有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)卻往往因執(zhí)行不到位，而引發(fā)諸多復(fù)雜問(wèn)題，如本位主義、跨部門(mén)溝通困難、內(nèi)耗嚴(yán)重、高管陷入事務(wù)型工作；企業(yè)缺乏系統(tǒng)性解決問(wèn)題的思維和工具，制定了很多行動(dòng)...
講師：程鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理體系建構(gòu)（人力資源研修班） 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理體系建構(gòu)》課程前言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，內(nèi)生動(dòng)力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)。因此，績(jī)效管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)重要而有效的管理環(huán)節(jié)?？?jī)效管理代表著企業(yè)人力效益的最大化發(fā)揮，科學(xué)的績(jī)效管理能有效的促進(jìn)勞動(dòng)...
講師：程鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程前言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，內(nèi)生動(dòng)力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)。因此，績(jī)效管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)重要而有效的管理環(huán)節(jié)。績(jī)效管理活動(dòng)的有效開(kāi)展，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)、各部門(mén)管理者以...
講師：程鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理 課時(shí)：6H
績(jī)效管理與有效反饋課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、各層級(jí)經(jīng)理主管、人力資源管理者、需要提升帶團(tuán)隊(duì)能力的相關(guān)人士等。課程時(shí)間精講版兩天，精華版一天課程目的培養(yǎng)整體績(jī)效管理體系構(gòu)建的能力，打造適合企業(yè)的科學(xué)績(jī)效體系;解析以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制；案例剖析，復(fù)盤(pán)績(jī)效管理活動(dòng);，掌握相關(guān)要領(lǐng)及方法;課程背景：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！一個(gè)企業(yè)的成功，除了企業(yè)選...
講師：王亞芹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為績(jī)效管理實(shí)踐》課程大綱 課時(shí)：6H
《華為績(jī)效管理實(shí)踐》（1天版）講師：許世光【引言】很多企業(yè)都在通過(guò)績(jī)效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但大多數(shù)停留在初級(jí)應(yīng)用層面，對(duì)于績(jī)效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問(wèn)題存在認(rèn)知上的誤區(qū)，甚至通過(guò)績(jī)效考核手段達(dá)到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過(guò)對(duì)華為績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的全面介紹，從組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效兩個(gè)維度，深入剖析績(jī)效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資...
講師：許世光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
-892175338455-925830130175《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》4624070175895-1078230175895課程前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，內(nèi)生動(dòng)力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動(dòng)組織績(jī)效...
講師：程鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)第六課績(jī)效管理課程背景2017年底，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡，招商面臨前所未有的困難，營(yíng)運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：開(kāi)業(yè)時(shí)，實(shí)現(xiàn)“...
講師：杜玉華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與績(jī)效管理 課時(shí)：12H
“目標(biāo)與績(jī)效管理”培訓(xùn)大綱講師：陳一影【課程時(shí)間】：2天【培訓(xùn)對(duì)象】：各部門(mén)經(jīng)理、中層干部、主管等【培訓(xùn)人數(shù)】：20-35人【培訓(xùn)形式】：理論、演練、案例討論、游戲、視頻等【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)掌握績(jī)效目標(biāo)制定的技巧學(xué)習(xí)如何做好日常的績(jī)效反饋和溝通了解績(jī)效考評(píng)反饋的策略和技巧【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：基本理念（確立培訓(xùn)規(guī)則）1.什么是績(jī)效（案例...
講師：陳一影 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
和諧之師管理藝術(shù)--績(jī)效管理(2天課時(shí)）培訓(xùn)收益掌握現(xiàn)代績(jī)效管理的關(guān)鍵影響因素；掌握解決績(jī)效管理各種問(wèn)題的關(guān)鍵技巧；對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效提升一、序1.了解你的期望，介紹課程目標(biāo)和大綱2.我們所處的時(shí)代（提問(wèn)）二、認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估1.什么是績(jī)效評(píng)估2.我們喜歡評(píng)估嗎3.為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估——12大好處和1個(gè)目的（討論）4.我們...
