培訓(xùn)管理課程體系

培訓(xùn)管理者晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)(TTM培訓(xùn))【課程背景】培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開(kāi)始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)...

 講師:侯志宏在線咨詢下載需求表


如何設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程+培訓(xùn)管理體系與培訓(xùn)需求的搭建【課程背景】  企業(yè)或單位的培訓(xùn)主管往往每到年底都特別忙,忙什么呢?忙著做當(dāng)年的培訓(xùn)總結(jié),忙著當(dāng)年的培訓(xùn)沖刺(錢(qián)沒(méi)花完,或者計(jì)劃未實(shí)施完,要趕在年底前花完,或者做一些業(yè)績(jī)出來(lái)),忙著做來(lái)年的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃,辛辛苦苦忙完了這些,在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,卻得不到積極的響應(yīng),很多部門(mén)都說(shuō)是很忙,派不出人來(lái)參...

 講師:李大濤在線咨詢下載需求表


《培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營(yíng)》(公開(kāi)課)【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)!培訓(xùn)小白繞開(kāi)彎路,培訓(xùn)老兵蛻變精英!【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維,搭建實(shí)用的培訓(xùn)體系。●運(yùn)用需求訪談技巧,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃。●梳理課程設(shè)計(jì)思路,全面升級(jí)課程開(kāi)發(fā)能力?!裾莆者\(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)技巧,有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)?!駮?huì)做不夠,更要會(huì)說(shuō),做出彩的培訓(xùn)總結(jié)。【授課對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)管理人...

 講師:凌宇航在線咨詢下載需求表


《房地產(chǎn)培訓(xùn)管理精英蛻變訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)!【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】●建立培訓(xùn)系統(tǒng)思維,搭建實(shí)用的培訓(xùn)體系。●運(yùn)用需求訪談技巧,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃?!袷崂碚n程設(shè)計(jì)思路,全面升級(jí)課程開(kāi)發(fā)能力?!裾莆者\(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)技巧,有效激活內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。●會(huì)做不夠,更要會(huì)說(shuō),做出彩的培訓(xùn)總結(jié)?!臼谡n對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理人員【課程特色】●從痛出發(fā)從培訓(xùn)...

 講師:凌宇航在線咨詢下載需求表


《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》課程研發(fā)背景:培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視培訓(xùn),每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)工作的開(kāi)展,對(duì)培訓(xùn)管理者提出了越來(lái)越多的要求:培訓(xùn)有沒(méi)有科學(xué)的管理流程,怎樣做才能更為專業(yè)化?怎么做才能更好的了解培訓(xùn)的需求,如何進(jìn)行學(xué)員的培訓(xùn)調(diào)查?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的期望很高,如何提高培訓(xùn)的效果?企業(yè)存在的...

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《企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理》課程大綱郭云?培訓(xùn)對(duì)象:◆企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源部經(jīng)理等?培訓(xùn)目標(biāo):◆比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念,建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路,科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。?培訓(xùn)方法:◆充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),互動(dòng)研討交流,鼓勵(lì)質(zhì)疑與爭(zhēng)論,從而產(chǎn)生新的感悟與提升。?培訓(xùn)內(nèi)容:一企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體...

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培訓(xùn)管理者培訓(xùn)   課時(shí):12H

培訓(xùn)管理者培訓(xùn)主講:梁良課程對(duì)象:人力資源部課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程大綱:導(dǎo)入:1、我們所處的時(shí)代2、我們所處的企業(yè)3、我們工作的價(jià)值第一講:培訓(xùn)管理者的角色定位一、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)1、什么是培訓(xùn)2、培訓(xùn)的分類(lèi)二、培訓(xùn)管理者的四種類(lèi)型及崗位職責(zé)1、全職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)2、兼職培訓(xùn)管理者的崗位職責(zé)3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的崗位職責(zé)三、培訓(xùn)管理者的任職...

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TTT培訓(xùn)管理課程大綱   課時(shí):6H

《TTT現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與管理》(6課時(shí))【課程特色】世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),政府機(jī)構(gòu),大型外企,著名外企的管理工作經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)東西方管理都有研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實(shí)操性專家,注重結(jié)合實(shí)際,鼓勵(lì)學(xué)員將實(shí)際問(wèn)題帶到課堂,將這些問(wèn)題變成實(shí)際案例,進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量?jī)?yōu)秀案例分享,課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立,還會(huì)分享大量李老師參與的培...

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《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級(jí)研修班》現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根揭底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才,眾多公司可謂“不惜重金”。但是,很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意,公司花了不少培訓(xùn)費(fèi),但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn):?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長(zhǎng)不了;?工作業(yè)績(jī)還是提升不上來(lái);?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)搞得倒是挺熱鬧,但是聽(tīng)完還是不知...

 講師:張國(guó)良在線咨詢下載需求表


《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建高級(jí)研修班》課程大綱現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根揭底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才,眾多公司可謂“不惜重金”。但是,很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻不盡人意,公司花了不少培訓(xùn)費(fèi),但是培訓(xùn)后的種種表現(xiàn)形式與預(yù)期相差甚遠(yuǎn):?員工培訓(xùn)前的“短板”仍舊加長(zhǎng)不了;?工作業(yè)績(jī)還是提升不上來(lái);?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)搞得倒是挺熱鬧,但是聽(tīng)完...

 講師:張國(guó)良在線咨詢下載需求表


《培訓(xùn)管理》1天課綱   課時(shí):6H

《如何做好培訓(xùn)管理》主講:裴宏偉【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)本次課程,學(xué)員可以解決以下問(wèn)題:了解培訓(xùn)管理的重要意義;掌握做好培訓(xùn)管理的五把“金鑰匙”;了解培訓(xùn)管理實(shí)施的基本流程及關(guān)鍵技巧;掌握培訓(xùn)需求分析的原則及有效途徑;掌握培訓(xùn)過(guò)程的具體管控措施;掌握如何讓培訓(xùn)效果看得見(jiàn)?從哪些方面、在哪些環(huán)節(jié)開(kāi)展什么樣的評(píng)估?【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天(6小時(shí))【參訓(xùn)對(duì)象】HR人員、培訓(xùn)管理...

 講師:裴宏偉在線咨詢下載需求表


1.總則2.培訓(xùn)管理流程3.培訓(xùn)管理流程詳解?1.1.1對(duì)本行整體層面的戰(zhàn)略進(jìn)行研究-了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo):?1.1.2對(duì)各個(gè)重要業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略進(jìn)行研究:?1.1.3對(duì)本行人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃進(jìn)行研究:?1.2.1進(jìn)行組織分析:?1.2.2組織培訓(xùn)工作人員分析具體培訓(xùn)需求:?1.2.3整合培訓(xùn)需求分析,并對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行精煉:?1.3.1制定本行...

 講師:梁芯萌在線咨詢下載需求表


《培訓(xùn)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)訓(xùn)練》課程大綱課程對(duì)象:適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時(shí):本大綱2天通用版、與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門(mén)為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景:培訓(xùn)管理的目標(biāo)是:有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何提高公司全員對(duì)培訓(xùn)的積極態(tài)度,如何提高培訓(xùn)的整體規(guī)劃性,如何建立公司內(nèi)部講師,如何激勵(lì)員工分享知識(shí)?培訓(xùn)結(jié)果如何考察?如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價(jià)值...

 講師:唐惠玲在線咨詢下載需求表


擲地有聲的培訓(xùn)管理與實(shí)施策略——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化【培訓(xùn)對(duì)象】參與企業(yè)培訓(xùn)管理及實(shí)施的相關(guān)工作人員【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)目標(biāo)】?通過(guò)分析培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握其中的關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項(xiàng);?通過(guò)以上內(nèi)容的深化學(xué)習(xí),學(xué)員能更深刻理解和厘清培訓(xùn)管理工作的流程及含義;?通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員能在未來(lái)的培訓(xùn)工作中獲得更快的工作效率和更佳的工作效果。【培訓(xùn)方...

 講師:鄒莫在線咨詢下載需求表


節(jié)培訓(xùn)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)的培訓(xùn)工作首先要承接企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,其次是銜接人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,后是企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與規(guī)劃,夯實(shí)培訓(xùn)的根基。1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理2.企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)?3.人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的要求;4.國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展的主趨勢(shì);5.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略6.案例:如何讓領(lǐng)導(dǎo)支持和參與培訓(xùn)?7.培訓(xùn)的三大目標(biāo):知識(shí)...

 講師:韓超在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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