團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高效團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與賦能 課時(shí)：12H
課程背景：──PeterFDrucker德魯克認(rèn)為：一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，而目標(biāo)的執(zhí)行來自于高效的團(tuán)隊(duì)”，而團(tuán)隊(duì)多數(shù)來自于懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。隨著00后新鮮血液的加入，團(tuán)隊(duì)管理問題層出不窮有限的預(yù)算，不能有效實(shí)施高效激勵(lì)，員工離職率居高不下；新老員工難以融合，缺少凝聚力，管...
講師：賀君宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：各層級(jí)管理人員、新晉主管、培養(yǎng)對(duì)象等?課程背景：一個(gè)嶄新的新時(shí)代正迎面而來，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”！然而，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，出現(xiàn)員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無法第一時(shí)間完成？完成不了業(yè)績(jī)目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)成員如何塑造陽光心態(tài)？?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)...
講師：張世軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力 — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
課程背景：企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，就要推動(dòng)各級(jí)工作部門創(chuàng)建“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的科學(xué)理論、具體工具、方法與技巧。激活員工內(nèi)驅(qū)力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的關(guān)鍵。本課程完美融合了“哈佛管理導(dǎo)師”與《哈佛商業(yè)評(píng)論》的前瞻理念和經(jīng)典方法，兼具權(quán)威性和實(shí)用性。旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者快速找到科...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)管理者言深諳人性，才能知人善任，人盡其才，須了解人的特質(zhì)，才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升互信。1.歸納知人這難原因，首先是客觀障礙。（用好人）——人不能以科學(xué)方法分析試驗(yàn)，孔子曾說："以貌取人，失人之羽；以言取人，失之宰予"——好惡愛憎源于個(gè)人心理偏見與成見，此即心理學(xué)上之暈輪疚，評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者一、二種品質(zhì)具有良好印象時(shí)，對(duì)所有品質(zhì)...
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《百團(tuán)大戰(zhàn)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程目的】1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段特征與工作方法、步驟。?2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與分解技巧，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景。?3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通技巧，提高團(tuán)隊(duì)溝通效率。4.明確團(tuán)隊(duì)角色，科學(xué)搭配團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，減少團(tuán)隊(duì)沖突，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?！菊n程特色】《百團(tuán)大戰(zhàn)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》通過講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、角色扮演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等多...
