團隊建設課程體系
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：一個組織當中：▲干部特長是崗位專長，還是管理實踐？▲團隊內(nèi)部是目標清晰，還是打哪指哪？▲團隊內(nèi)部是相互信任，還是冷眼旁觀？▲團隊成員是心無旁騖，還是各懷心思？▲產(chǎn)品優(yōu)勢是市場紅利，還是創(chuàng)新迭代？▲團隊基層是主動匯報，還是悄悄遮掩？……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰(zhàn)，也許是競爭對手，也許是市場環(huán)境，還有可能是組織本身...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與團隊文化課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經(jīng)濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟危機等），每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經(jīng)濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟危機等），每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與執(zhí)行力 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)各級、黨政干部、事業(yè)單位【培訓目標】：通過團隊建設與執(zhí)行力打造提升績效水平?！菊n程大綱】：團隊建設——定義：清楚業(yè)務發(fā)展對人才的需求，率先垂范，科學選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團隊整體能力，實現(xiàn)團隊與成員共同成長。團隊建設的五個統(tǒng)一統(tǒng)一的目標：讓團隊的每個人都認同團隊的目標，并為達成目標而努力的工作統(tǒng)一的思...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊管理 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)老總高管及各級后備干部【培訓目標】：全面掌握企業(yè)團隊管理的原則與方法科學與藝術?！菊n程大綱】：領導藝術（Theartofleadership）是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領導使人愉悅、舒暢...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊激勵 課時：12H
高效團隊激勵概述：本課程結(jié)合案例學習/情境演練/視覺引導工具等多種方式，詳細闡述：激勵在團隊管理中的重要性，幫助leader掌握團隊個人活力激發(fā)和團隊活力激發(fā)的管理工具和方法，深入理解視人為人的理念在激勵中的重要作用，從激勵的怪相中引發(fā)leader的自我反省和思考，幫助leader更好地將激勵應用與團隊，激發(fā)團隊和個人的活力，達成團隊目標。授課時長：1天課程...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊輔導 課時：12H
高效團隊輔導概述：本課程結(jié)合案例學習/情境演練/視覺引導工具等多種方式，詳細闡述：leader在團隊中進行輔導的機會，可能遇到的三種情境，幫助學員理解三種情境下輔導類型的目的與重心，方法與工具，掌握輔導過程循環(huán)圖，更好地應用在團隊中，有效地幫助團隊成長。授課時長：1天課程綱要：一．CHECKIN（共同約定）二．輔導在管理工作中的重要性在開門七件事中的重要性三...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
學習弟子規(guī)打造忠信團隊 課時：12H
【培訓對象】企事業(yè)單位全體人員、政府職能部門全體人員、所有對國學有興趣的人【培訓收益】通過強化訓練使參訓人員熟讀并背誦《弟子規(guī)》。學習儒釋道等傳統(tǒng)文化，提升員工的人文和職業(yè)素養(yǎng)。通過對《弟子規(guī)》的強化訓練，使其成為企業(yè)的文化精神和員工的道德信仰，進而凝聚團隊，提高執(zhí)行，打造出一支高效執(zhí)行的企業(yè)團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展強盛不衰保駕護航。第一講：弟子規(guī)訓篇1、首孝...
講師：覺道咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊建設 課時：12H
卓越團隊建設培訓對象：中層管理者、一線主管、骨干員工預期目標：?深刻理解團隊的內(nèi)涵?領會團隊建設在組織發(fā)展中的重要作用?結(jié)合本部門實際，查找團隊建設中存在的問題?掌握團隊建設四部曲課程簡介：團隊建設是當今如何組織的常態(tài)化命題，強化團隊建設不僅能夠增強組織的戰(zhàn)斗力，有效增強凝聚力，還能使工作變得有趣。本課程主要針對實踐中團隊建設存在的典型問題，對標高績效團隊建...
講師：郭本海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)組織建設-如何打造可持續(xù)發(fā)展的高增長團隊打造一個可持續(xù)發(fā)展的高增長團隊，猶如培育一棵參天大樹，需要陽光、水分、土壤和精心的呵護。以下是一些關鍵策略和步驟，幫助你在企業(yè)組織建設中實現(xiàn)這一目標。1.明確愿景和目標設定清晰的愿景：讓團隊成員如同航海者看到燈塔般，明確企業(yè)的長期目標和愿景。愿景不僅僅是掛在墻上的標語，而是要深入人心，成為每個員工行動的指南。例如，...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝聚力責任培訓 課時：3H
凝聚力責任培訓凝聚力責任培訓是一種旨在激發(fā)團隊成員之間的凝聚力和責任感，從而提升團隊整體效率和績效的培訓方式。這種培訓通常包含一系列精心設計的活動和練習，旨在促進團隊成員之間的溝通、信任和協(xié)作。以下是一些常見的凝聚力責任培訓活動，并加入了一些富有創(chuàng)意的元素：1.團隊建設活動：這些活動通過游戲和挑戰(zhàn)來加強團隊成員之間的聯(lián)系。例如，團隊可能需要共同解決一個復雜的...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
劇組式團隊管理 課時：3H
劇組式團隊管理劇組式團隊管理是一種在電影、電視劇、戲劇等影視制作項目中常見的團隊管理方式。這種管理方式強調(diào)團隊成員之間的緊密合作和高效溝通，以確保項目按時、按預算完成，并達到預期的藝術和技術質(zhì)量。以下是劇組式團隊管理的詳細要素和具體實施方法：1.明確的角色和職責在劇組式團隊管理中，每個團隊成員都有明確的角色和職責。這些角色從導演、制片人、編劇到攝影師、美術指...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
激發(fā)組織活力：人才盤點與梯隊建設管理 課時：6H
激發(fā)組織活力：人才盤點與梯隊建設管理旨在提供更具體的實施步驟和背景信息。為了激發(fā)組織活力，人才盤點與梯隊建設管理是關鍵。1.人才盤點目標：確定組織內(nèi)現(xiàn)有人才的能力、潛力和需求，為梯隊建設提供基礎數(shù)據(jù)。步驟：·收集數(shù)據(jù)：通過問卷調(diào)查、面試、績效評估等方式收集員工的能力、績效和潛力數(shù)據(jù)。例如，可以使用在線問卷工具收集員工的自我評估，結(jié)合360度反饋機制來全面了解...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
衛(wèi)青霍去病成功對銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示通過汲取衛(wèi)青和霍去病的智慧，銷售人員可以將這些歷史英雄的精神內(nèi)化于心，外化于行，從而在銷售的戰(zhàn)場上創(chuàng)造屬于自己的輝煌。他們的故事提醒我們，在任何時代，個人的才華、團隊的協(xié)作、戰(zhàn)略的遠見、變革的勇氣、領導的智慧、堅韌的意志和終身學習的態(tài)度，都是成功不可或缺的要素。讓我們深入探討這些歷史人物的故事，如何轉(zhuǎn)化為銷售領域的智慧...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代高績效團隊建設與企業(yè)文化塑造 課時：3H
新時代高績效團隊建設與企業(yè)文化塑造課程大綱旨在通過理論與實踐相結(jié)合的方式，幫助學員在實際工作中有效地應用所學知識，從而提升團隊效能和企業(yè)文化建設水平。在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建一個高績效的團隊和塑造積極向上的企業(yè)文化對于企業(yè)的成功至關重要。學員將獲得關于如何構(gòu)建和維護高績效團隊以及如何塑造和強化積極企業(yè)文化的深入理解。第一部分：企業(yè)文化與團隊建設基礎第...
