團(tuán)隊建設(shè)課程體系
章.團(tuán)隊簡釋 一.團(tuán)隊？ 1.什么是團(tuán)隊？ 2.理解團(tuán)隊工作 3.團(tuán)隊由哪些要素構(gòu)成？ 二.團(tuán)隊類型1.問題解決型團(tuán)隊 案例分析 三.團(tuán)隊對組織的益處 案例分析 第二章.團(tuán)隊發(fā)展的各階段 現(xiàn)場體驗(yàn)式模擬學(xué)習(xí)： 感悟：團(tuán)隊效率和文化是在建立團(tuán)隊的過程中形成的 一.成形階段--成立期1.成形期階段團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)2.團(tuán)隊組建的兩個工作重...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊概述（一）團(tuán)隊普及的原因1、個人發(fā)展的需要2、企業(yè)發(fā)展的需要3、社會進(jìn)步的需要4、國家穩(wěn)定的需要5、世界存亡的需要（二）團(tuán)隊基本分析1．團(tuán)隊的概念2．團(tuán)隊構(gòu)成要素——5P3．團(tuán)隊的特點(diǎn)v群體和團(tuán)隊的實(shí)例區(qū)分v群體向團(tuán)隊的過渡4．團(tuán)隊成員的角色（三）中國式團(tuán)隊的特點(diǎn)小團(tuán)隊---西游記大團(tuán)隊---水滸二、高績效團(tuán)隊5大誤區(qū)（一）缺乏信任1．缺乏信任的團(tuán)隊...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講管理者的角色認(rèn)知1、團(tuán)隊的定義2、班組長所處的位置3、班組長的角色認(rèn)知4、班組長的四項基本技能5、班組長的七大員職能第二講、詳解班組長現(xiàn)場常用表單1、現(xiàn)場要素控制的管理2、日別運(yùn)行管理表單3、周別運(yùn)行管理表單4、月別運(yùn)行管理表單第三講啟發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行智慧（一）班組領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)的講話藝術(shù)2、“問他”方法3、放下才能承擔(dān)4、班組領(lǐng)導(dǎo)的“追隨”能力（二）執(zhí)行智...
講師：肖鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊流行的原因ü缺乏團(tuán)隊意識的表現(xiàn)ü團(tuán)隊為什么如此流行ü團(tuán)隊對組織和員工的好處ü典型案例探討與分析第二講高效團(tuán)隊的主要特征ü團(tuán)隊形成核心要素ü團(tuán)隊與群體的區(qū)別ü典型案例探討與分析ü高效團(tuán)隊主要特征ü案例分析問題探討第三講團(tuán)隊發(fā)展階段與建設(shè)困境ü團(tuán)隊發(fā)展的主要階段ü團(tuán)隊各階段主要特征ü團(tuán)隊建設(shè)的常見困境ü典型案例探討與分析ü團(tuán)隊建設(shè)失敗原因分析ü典型案例分析...
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l了解團(tuán)隊的基本概念u從西游記看團(tuán)隊的特點(diǎn)u我的團(tuán)隊怎么樣？——團(tuán)隊氛圍自我評估l團(tuán)隊成員角色分析和匹配u團(tuán)隊成員的八種典型角色u團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與角色組合u團(tuán)隊創(chuàng)造力與角色組合u團(tuán)隊執(zhí)行力與角色組合u團(tuán)隊團(tuán)結(jié)力和角色組合l團(tuán)隊的發(fā)展階段和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格u如何幫助團(tuán)隊度過初創(chuàng)期？u如何幫助團(tuán)隊度過動蕩期？u如何幫助團(tuán)隊度過穩(wěn)定期？u如何帶領(lǐng)高產(chǎn)期的團(tuán)隊？l團(tuán)隊沖突處理策...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊概述 一、人群、組織與團(tuán)隊 二、團(tuán)隊的5P要素 三、團(tuán)隊的三種類型 第二講團(tuán)隊發(fā)展階段及措施 一、成立期的團(tuán)隊特征及措施 二、動蕩期的團(tuán)隊特征及措施 三、穩(wěn)定期的團(tuán)隊特征及措施 四、高產(chǎn)期的團(tuán)隊特征及措施 五、衰退/調(diào)整期的團(tuán)隊特征及措施 第三講團(tuán)隊沖突及其解決方案 一、正確認(rèn)識并認(rèn)真對待團(tuán)隊沖突 二、團(tuán)隊沖突的5種處理方式...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】:一認(rèn)識團(tuán)隊1破冰互動2什么是團(tuán)隊3團(tuán)隊自測與分析4高效團(tuán)隊的八特征5團(tuán)隊發(fā)展的四階段二團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)2團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格3獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者4管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分5目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)6服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)7贊賞領(lǐng)導(dǎo)8影像觀摩與情景演練三解決團(tuán)隊沖突1沖突的定義2沖突的來源3現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀4觀看情景影像與研討5處理沖突的五種常用風(fēng)格6沖突風(fēng)格測試與分析7五種沖突...
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導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利篇章沙盤推演2沙盤歷史2沙盤推演規(guī)則和任務(wù)2掘金之旅2分享點(diǎn)評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團(tuán)隊VS團(tuán)伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越第二篇章搭建團(tuán)隊2什么是團(tuán)隊團(tuán)隊精神2團(tuán)隊帶頭人2團(tuán)隊的夢幻組合2成員優(yōu)勢與崗位匹配度2協(xié)調(diào)作戰(zhàn)2...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：成為職場員工必須改變的首要觀念：——為什么工作？為單位？為職業(yè)？為事業(yè)？為自己？為金錢？為親人？為權(quán)力？為生存？問題:建立高效團(tuán)隊所需的團(tuán)隊新成員要有怎樣的素養(yǎng)？一、志存高遠(yuǎn)腳踏實(shí)地1、目標(biāo)決定成就=哈弗大學(xué)的研究數(shù)據(jù)2、目標(biāo)－價值觀－行為3、SMART目標(biāo)法則4、目標(biāo)練習(xí)（SWOT分析法的運(yùn)用），了解企業(yè)，定位自己。案例：從小事做起的張娟二、老板心態(tài)...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言、關(guān)于團(tuán)隊的幾個問題？我們是如何進(jìn)行決策的團(tuán)隊績效不好，誰的責(zé)任？客戶不滿意，誰的責(zé)任？我們?nèi)绾胃倪M(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出？目標(biāo)管理是什么？我們?yōu)槭裁创颐﹄x開，因?yàn)榉N種原因倒在沙漠如果沙漠掘金中：探險隊=現(xiàn)實(shí)中自己或者團(tuán)隊金子=現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)路線=發(fā)展思路沙漠=變幻莫測的環(huán)境食物水=經(jīng)營成本倒在沙漠=？決定我們活下來的關(guān)鍵的因素？一、倒在沙漠=團(tuán)隊績效不好，重要...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】:一認(rèn)識團(tuán)隊1破冰互動2什么是團(tuán)隊3團(tuán)隊自測與分析4高效團(tuán)隊的八特征5團(tuán)隊發(fā)展的四階段二團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)1團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)2團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格3獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者4管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分5目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)6服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)7贊賞領(lǐng)導(dǎo)8影像觀摩與情景演練三解決團(tuán)隊沖突1沖突的定義2沖突的來源3現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀4觀看情景影像與研討5處理沖突的五種常用風(fēng)格6沖突風(fēng)格測試與分析7五種沖突...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
l單元：什么是高效團(tuán)隊？1.團(tuán)隊建設(shè)的背景認(rèn)知1)“團(tuán)隊”流行的原因2)“團(tuán)隊”對組織及個人的積極意義2.什么是高效團(tuán)隊1)什么是團(tuán)隊？2)團(tuán)隊形成的核心要素3)團(tuán)隊與群體的區(qū)別A.團(tuán)隊：目標(biāo)一致性，任務(wù)為導(dǎo)向，互補(bǔ)為特點(diǎn)，一加一大于二B.群體：目標(biāo)相近性，不可替換性，個人決策性，一加一等于二或小于二C.團(tuán)隊發(fā)展與業(yè)績發(fā)展的關(guān)系4)團(tuán)隊發(fā)展的四個階段與領(lǐng)導(dǎo)形...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分．團(tuán)隊概述 引論：眾人拾柴火焰高 1、什么是團(tuán)隊？它與群體有何區(qū)別？ 2、為什么要組建團(tuán)隊 3、團(tuán)隊五要素及類型 4、構(gòu)建成功團(tuán)隊的五個階段 5、團(tuán)隊建設(shè)的基本原則 6、案例分享 第二部分．團(tuán)隊主管的自我修煉 引論：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，團(tuán)隊的關(guān)鍵是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 1、職業(yè)化理念的修煉 2、職業(yè)化心態(tài)的塑造 3、職業(yè)化習(xí)慣的培...
講師：夏耀輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：模塊一理解團(tuán)隊案例研討：德國國家發(fā)展銀行的“悲劇”為什么我們需要團(tuán)隊意識？——僅僅做好本職工作是不夠的從西游記看團(tuán)隊的特點(diǎn)——團(tuán)隊的三個本質(zhì)特征團(tuán)隊VS工作組——團(tuán)隊的優(yōu)勢在哪里視頻賞析：西班牙隊26次傳球制造的經(jīng)典完美團(tuán)隊的八個特征團(tuán)隊建設(shè)的起點(diǎn)——信任你的隊友視頻賞析：《士兵突擊》——是團(tuán)隊拋棄了你，還是你拋棄了團(tuán)隊？模塊二團(tuán)隊成員角色分...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講管理者的角色認(rèn)知1、團(tuán)隊的定義2、班組長所處的位置3、班組長的角色認(rèn)知4、班組長的四項基本技能5、班組長的七大員職能第二講、詳解班組長現(xiàn)場常用表單1、現(xiàn)場要素控制的管理2、日別運(yùn)行管理表單3、周別運(yùn)行管理表單4、月別運(yùn)行管理表單第三講啟發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行智慧（一）班組領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)的講話藝術(shù)2、“問他”方法3、放下才能承擔(dān)4、班組領(lǐng)導(dǎo)的“追隨”能力（二）執(zhí)行智...
