企業(yè)文化課程體系
課程內(nèi)容：1、成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石2、企業(yè)文化的生命周期理論3、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考4、建立特異性企業(yè)文化平臺(tái)5、企業(yè)文化診斷與分析模型6、基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建模式7、中國企業(yè)家企業(yè)文化建設(shè)的重任
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石2、企業(yè)文化的生命周期理論3、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考4、建立特異性企業(yè)文化平臺(tái)5、企業(yè)文化診斷與分析模型6、基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建模式7、中國企業(yè)家企業(yè)文化建設(shè)的重任
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一、執(zhí)行力:管理大黑洞 1、企業(yè)文化的內(nèi)涵（案例）2、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力3、責(zé)任守恒原則（分析）4、疲軟與源動(dòng)力（點(diǎn)評(píng)）二、企業(yè)組織體系與執(zhí)行力1.四大核心要素2.角色和觀念3.執(zhí)行力流程分析4、領(lǐng)導(dǎo)知名與執(zhí)行力三、執(zhí)行力與競爭力1.外延與效益2.渠道和績效3.期限與任務(wù)4.被動(dòng)與主動(dòng)四、執(zhí)行力體系建設(shè)1.行為規(guī)律與動(dòng)力結(jié)構(gòu)2.適應(yīng)性調(diào)整與匹配3.執(zhí)行...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) 課時(shí)：12H
駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù)中西跨文化溝通與管理主講：陳大偉課程目標(biāo)：清楚識(shí)別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素成功駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù)使企業(yè)節(jié)省項(xiàng)目運(yùn)作成本，提高管理與運(yùn)作效率開篇特寫：跨文化溝通管理最基本素養(yǎng)：態(tài)度、情商、知識(shí)和行動(dòng)管理本節(jié)核心：態(tài)度決定一切，提高情商、運(yùn)用知識(shí)付諸行動(dòng)是國際化事業(yè)成功的基點(diǎn)第一節(jié)：導(dǎo)入文化、跨文化...
講師：陳大偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越員工的十項(xiàng)修煉（體驗(yàn)式）自我認(rèn)知·積極品質(zhì)·效能提升·團(tuán)隊(duì)協(xié)作·文化打造課程背景：在當(dāng)今商業(yè)浪潮中，企業(yè)前行的每一步都面臨著激烈的競爭與復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。此時(shí)，員工的積極心態(tài)和充滿活力的企業(yè)文化，無疑是企業(yè)乘風(fēng)破浪的關(guān)鍵動(dòng)力。擁有積極心態(tài)的員工，如同高效運(yùn)轉(zhuǎn)的引擎，不僅能顯著提升工作效率，更能在工作中收獲滿滿的成就感與幸福感。而積極向上的企業(yè)文化，就像...
講師：安心咨詢電話：010-82593357下載需求表
培育企業(yè)文化 課時(shí)：6H
課程大綱導(dǎo)入：中國企業(yè)面臨的兩個(gè)問題和解決之道1.?如何“成為”行業(yè)先鋒、實(shí)現(xiàn)飛速成長？2.?如何能夠“持續(xù)”地保持高速成長、先鋒地位？?第一講提升認(rèn)知一、文化讓民族傳承從四大文明古國的興衰說起二、文化讓國家強(qiáng)盛：道路自信、理論自信、制度自信、文化自信三、文化讓企業(yè)卓越1.?企業(yè)文化是決定企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的核心要素2.?市場競爭的最高層次是文化競爭3.?資源...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)（工作坊） 課時(shí)：12H
如何讓顧客愿意并持續(xù)地購買我們的產(chǎn)品，企業(yè)必須建立一整套的客戶、服務(wù)、質(zhì)量、協(xié)作、創(chuàng)新等一系列的價(jià)值理念，并將這些價(jià)值理念付諸實(shí)踐，獲得成功才能使得企業(yè)長治久安、永續(xù)經(jīng)營。文化的東西看起來簡單，做起來卻是不容易。因?yàn)檫@些理念必須是企業(yè)管理者與員工共同認(rèn)同、理解和提煉的，是企業(yè)行事的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力，能夠使企業(yè)長期業(yè)績得以提升，能夠使...
講師：丁曉劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》主講：鮑臻煒老師【課程背景】開展企業(yè)中高層的“企業(yè)文化落地工作坊”可以幫助組織及中高層管理者，明確其使命和愿景，即組織為何存在、將如何發(fā)展。這有助于激發(fā)員工的歸屬感和動(dòng)力，推動(dòng)組織朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過文化工作坊，對(duì)于文化行為釋義拆解，補(bǔ)充文化行為準(zhǔn)則，上下同欲，形成統(tǒng)一的管理語言及文化正向行為，強(qiáng)化組織協(xié)同?！菊n程收益】理解企業(yè)文化...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地工作坊》 課時(shí)：6H
企業(yè)文化落地工作坊課程背景企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素。企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，指導(dǎo)著組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會(huì)均能受益。本工作坊對(duì)企業(yè)文化落地的路徑、方法與實(shí)踐進(jìn)行講解，并與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)出企業(yè)文化建設(shè)方面的落地方法和思路。課程收益通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解企業(yè)文化的重要性和價(jià)值，理解文化全景...
講師：馬能艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化共創(chuàng)研討會(huì)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)研討會(huì)課程背景-------------------------------------------------企業(yè)文化是一家公司的核心競爭力之一，是推動(dòng)戰(zhàn)略落地和公司持續(xù)發(fā)展的土壤關(guān)鍵。一個(gè)良好的企業(yè)文化不僅可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，還能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高公司的績效和競爭力。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要全員參與和共...
講師：summer咨詢電話：010-82593357下載需求表
奈飛企業(yè)文化及在中國企業(yè)的落地 課時(shí)：6H
奈飛企業(yè)文化以及在中國企業(yè)的落地時(shí)間：一天，9:00–17:00，中午休息1個(gè)半小時(shí)特點(diǎn)：本講師為《奈飛文化手冊(cè)》一書的譯者，從事多年關(guān)于人力資源管理和企業(yè)文化工作。借助書的出版，該講師研究了大量國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的案例，并實(shí)地拜訪了很多相關(guān)企業(yè)，總結(jié)出了一套自己獨(dú)特的關(guān)于打造創(chuàng)新文化的方法論。課程將采用講師講解與學(xué)員討論的工作坊形式，通過大量的理論學(xué)習(xí)與國內(nèi)外...
講師：范珂咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的意義 課時(shí)：6H
主題：企業(yè)文化的意義；內(nèi)容介紹：結(jié)合當(dāng)前大勢大局，通過經(jīng)典正反案例的精到解讀，讓企業(yè)文化的邏輯清晰呈現(xiàn)，讓受眾切實(shí)感受企業(yè)文化的力量，秒懂評(píng)估企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)和方法；講授邏輯：1、企業(yè)文化的核心要素與意義2、結(jié)合正反案例深入解讀3、企業(yè)文化評(píng)估自測標(biāo)準(zhǔn)授課特點(diǎn)：把宏觀背景和企業(yè)微觀處境相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)定義與多樣性案例結(jié)合起來，把企業(yè)文化實(shí)操簡單化、工具化。面...
講師：戴明朝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)，行業(yè)企業(yè)定制 課時(shí)：12H
主題：企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)，行業(yè)/企業(yè)定制；【定制版】內(nèi)容介紹：調(diào)研企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中的已有進(jìn)展、主要痛點(diǎn)和核心需求，精選行業(yè)標(biāo)桿和正反案例做深度剖析，結(jié)合企業(yè)文化的核心概念、基本邏輯和落地難點(diǎn)，提出有針對(duì)性的落地優(yōu)化建議。講授邏輯：1、主要問題清單2、企業(yè)文化原理邏輯與標(biāo)準(zhǔn)3、行業(yè)標(biāo)桿與正反案例解讀4、建設(shè)或優(yōu)化企業(yè)文化方法授課特點(diǎn)：1、抓住本質(zhì)，講清問題根因2...
講師：戴明朝咨詢電話：010-82593357下載需求表
二十大主題課程、企業(yè)文化主題課程 課時(shí)：12H
講課模塊【二十大主題課程、企業(yè)文化主題課程】一、二十大主題課程1.主題：圍繞中央精神，做組織建設(shè)的培訓(xùn)；內(nèi)容介紹：緊緊圍繞二十大、兩會(huì)、中央全會(huì)、深改組會(huì)議等中央重大決定決策的原文，抓住核心精神與新思想新戰(zhàn)略新要求，結(jié)合組織成員發(fā)展的一般需要與常見問題，提出落地優(yōu)化的建議，并用大家耳熟能詳?shù)恼窗咐?，加以?qiáng)化說明。講授邏輯：1、中央精神要點(diǎn)原文2、組織怎么辦...
