擅長領域:
TTT課程體系
技巧一、角色認知:企業(yè)培訓師的定位 1、認識企業(yè)培訓 培訓的4個功能 培訓師的自我成長 企業(yè)和部門員工培訓常見問題 2、管理者的培訓職責 員工績效為什么不能達標? 管理者成為教練的必備技能 管理者如何成為培訓師? 3、培訓講師的角色定位與素質(zhì)要求 4、培訓師的類型 5、初階練習:培訓師1分鐘臺功考驗 技巧二、如何掌握學員的學習心理...
技巧一、角色認知:企業(yè)培訓師的定位 1、認識企業(yè)培訓 培訓的4個功能 培訓師的自我成長 企業(yè)和部門員工培訓常見問題 2、管理者的培訓職責 員工績效為什么不能達標? 管理者成為教練的必備技能 管理者如何成為培訓師? 3、培訓講師的角色定位與素質(zhì)要求 4、培訓師的類型 5、初階練習:培訓師1分鐘臺功考驗 技巧二、如何掌握學員的學習心理...