對企業(yè)文化內(nèi)涵的幾點(diǎn)思考

 作者：丁曉劍    292

企業(yè)文化作為一種管理理論和管理方法,出現(xiàn)在20世紀(jì)七十年代.企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富,主要包括企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象；其中企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論；企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映，是企業(yè)文化的核心；企業(yè)形象是用統(tǒng)一的形象將企業(yè)標(biāo)志、廣告內(nèi)容、商標(biāo)造型以及經(jīng)營服務(wù)特色等，通過自身和各種媒介推向社會(huì)，給消費(fèi)著留以統(tǒng)一、深刻、系統(tǒng)的印象，從而創(chuàng)造一種最佳經(jīng)營環(huán)境。然而現(xiàn)今很多企業(yè)整體把企業(yè)文化放在嘴上，企業(yè)的員工手冊、服務(wù)手冊、BI、 CI、 VI都做的非常好，公司活動(dòng)也很多，很熱烈，是不是說明這個(gè)企業(yè)文化就做的很好呢？答案是否定的，我曾診斷過一個(gè)公司，員工手冊做的很好，有自己標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊，在調(diào)研時(shí)問及員工企業(yè)的遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀，很多骨干員工都答不上來，給出的原因很多，活動(dòng)大部分就是吃吃喝喝，去去ＯＫ廳，人力資源部對于文化宣傳的很少，停留在紙上，可以上活動(dòng)之后沒有任何的沉淀，還有不少認(rèn)為企業(yè)是老板的，和自己無關(guān)，所以企業(yè)的凝聚力可想而知，接觸下來，我個(gè)人對企業(yè)文化的內(nèi)涵有三點(diǎn)思考：

一、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀、有著共同的想法、并且通過一系列的活動(dòng)和方法使之融入全體人的行為，而不是停留在口頭的一個(gè)口號、一個(gè)目標(biāo)。

二、企業(yè)文化是創(chuàng)始人的哲學(xué)，核心是領(lǐng)導(dǎo)人的文化，和企業(yè)創(chuàng)始人的喜好分不開的，因?yàn)楸厝魂P(guān)系到企業(yè)決策、用人、高階主管升遷等、所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須對文化負(fù)責(zé)，作好文化的傳承和創(chuàng)新，對于不和諧的聲音，必須采用社會(huì)化的催化作用，影響他們，使他們走進(jìn)同一個(gè)陣營中來,有利于形成具備持續(xù)競爭能力的公司團(tuán)隊(duì)。

三、作為企業(yè)看不見的軟件，企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供支持。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須認(rèn)同共同的核心價(jià)值觀（使命、遠(yuǎn)景）并不懈為之而奮斗。
丁曉劍
 幾點(diǎn)思考 企業(yè)文化 幾點(diǎn) 內(nèi)涵 思考 文化 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

輿情思考：網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實(shí)，再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會(huì)公眾應(yīng)該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考2：輿情應(yīng)對不能坐等“上級安排”7月 31日晚，武漢大學(xué)校長接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪，回應(yīng)輿情。校長能夠公開回應(yīng)，本來是好事，但卻因一句“等上級的安排”，令輿論嘩然，引發(fā)

  作者：沈志勇詳情

武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易反噬，輿情應(yīng)對須實(shí)事求是7 月 25 日，此前曾備受矚目的“武漢大學(xué)圖書館性騷擾事件”，終于迎來了一審判決：不能認(rèn)定男生肖某某針對特定對象實(shí)施了性騷擾，駁回女生楊某

  作者：沈志勇詳情

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有