2010年南非世界杯,中國也來了

 作者:王濟(jì)保    125

一般情況下,世界杯上和快消品和體育產(chǎn)品緊密相連,對塑造品牌提升銷量很有幫助,而且企業(yè)一般都是國際化的,贊助世界杯的企業(yè)一般有以下幾個目的:
  1. 提高品牌的知名度,美譽(yù)度,忠誠度;

  2. 提高產(chǎn)品銷量;

  3. 便于企業(yè)業(yè)務(wù)開展;

  影響力

  世界杯上一個整合全球媒體資源的大營銷,效率高,成本相對較低。世界杯已經(jīng)是全球盡人皆知的一個品牌,相比于企業(yè)花費資金去打造一個新品牌,借助世界杯的全球傳播力宣傳自己品牌的營銷成本更低。無獨有偶,這次為世界杯帶去中國品牌而非產(chǎn)品的除英利外,還有哈爾濱啤酒。

  世界杯已經(jīng)是全球范圍內(nèi)盡人皆知的一個品牌,相比于企業(yè)花費資金去打造一個新品牌,借助世界杯的全球傳播力宣傳自己品牌的營銷成本更低。世界杯64場比賽,廣告的受眾可能超過30億人。但四年一次的機(jī)會和8000萬美元的“起步價”,讓眾多企業(yè)望而卻步。

  今年在世界杯歷史上首次出現(xiàn)中國贊助商的身影,究竟如何看?為此我們刊出相關(guān)報道。

  廣告牌上的“英利”引人注目

  “廣告牌上英利是做什么的?”許多球迷問這樣一個問題,“英利”也因此一夜成名。

6月16日晚,西班牙對瑞士的比賽開場后,“中國英利”的漢字就出現(xiàn)在鏡頭中,球迷稱,6月11日世界杯開幕不久,就有英利廣告出現(xiàn)在賽場,這四個漢字的滾動廣告有時會被“YINGLI SOLAR”字樣代替。

  64場比賽,每場僅8分鐘的“露面”,預(yù)計達(dá)2億元左右的贊助費,賽場上的“中國英利”字樣,一個字價值5000萬元!但有關(guān)人士表示,通過贊助世界杯,英利集團(tuán)的營銷效果已經(jīng)顯現(xiàn)。自從今年3月份高調(diào)宣布中標(biāo)世界杯廣告之后,英利在行業(yè)外的知名度就開始攀升。6月11日即世界杯剛開幕不久,當(dāng)英利的廣告出現(xiàn)在賽場時,某搜索引擎的“用戶關(guān)注度”統(tǒng)計顯示,“英利”二字的關(guān)注度同比前一日大幅升高了425%,英利的官方網(wǎng)站單日點擊量超過一萬次。

  無獨有偶,這次為世界杯帶去中國品牌而非產(chǎn)品的除英利外,還有哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司。

  去年12月7日,哈爾濱啤酒正式成為2010 FIFA南非世界杯足球賽的官方合作伙伴,同時也正式成為2010 FIFA南非世界杯足球賽官方指定啤酒。

  據(jù)悉,收購哈爾濱啤酒的外資百威英博啤酒集團(tuán)獲得了南非世界杯官方會徽的使用權(quán),用于推廣和宣傳以“FIFA世界杯”為主題的大型市場活動,根據(jù)贊助協(xié)議,由于“哈爾濱啤酒”是其旗下子品牌,同樣獲得了南非世界杯官方會徽的使用權(quán)。

  哈爾濱啤酒在百威強(qiáng)大后盾的支持下,開展了一系列營銷活動,以提升自身的知名度,欲使“哈啤”深入人心。

  市場的考驗

  “英利”品牌在世界杯上的亮相,肯定會加深終端消費者的印象,有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。

  當(dāng)英利綠色能源控股有限公司成為世界杯贊助商時,社會上也發(fā)出這樣的疑問:“一家專注于新能源的光伏企業(yè)想靠足球干什么?”

  有專家指出,世界杯的受眾主要是普通觀眾,而贊助商也一直以可口可樂、麥當(dāng)勞、百威、索尼這些消費品品牌為主,像英利這樣面對企業(yè)銷售的品牌,世界杯是否能給它帶來實際的銷售額,推廣效果并不一定明顯。

“增加曝光率,對于剛剛跨出國門的光伏企業(yè),以及英利能源在開展業(yè)務(wù)時的品牌形象或許能有所幫助。”英利堅持認(rèn)為,“英利”品牌在世界杯上的亮相,肯定會加深終端消費者的印象,有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。

一夜成名的“英利式營銷”也受到質(zhì)疑,特別是其產(chǎn)品并非快速消費品,卻采取類似可口可樂、麥當(dāng)勞的營銷方式是否恰當(dāng)?英利贊助世界杯的做法值得商榷。“作為一家非大眾消費品公司,花巨資做這樣的贊助,我個人認(rèn)為沒太大必要。”英利營銷對于消費市場上帶來的刺激十分有限,“這個只能停留在注意力上,我不覺得對消費市場有促進(jìn)。”但他同時也認(rèn)為,英利的“眼球效應(yīng)”應(yīng)當(dāng)是達(dá)到了。“不可否認(rèn),綠色能源產(chǎn)業(yè)亮相世界杯賽場,本身就是一種突破。”

  爭議不只在于“英利”,還有哈爾濱啤酒。 “哈啤”目的若在于國際市場,則效果將并不明顯,畢竟與可口可樂、麥當(dāng)勞等國際品牌相比,“哈啤”知名度小,且在實力上還存在較大的差距,其國際化進(jìn)程并非易事。盡管從企業(yè)的發(fā)展而言,“哈啤”仍有走向國際化的需要。

  “但是,從國內(nèi)市場而言,‘哈啤’此舉有利于拓展國內(nèi)市場。”在鮮少出現(xiàn)中國企業(yè)的世界杯球場上,“哈啤”的出現(xiàn)肯定給我國球迷一定的親切感,借助世界杯增加其在國內(nèi)的銷量不失為一種有利的營銷手段。

  事實上,百威英博此舉意圖并非國際市場。百威英博企業(yè)事務(wù)部總監(jiān)郭彥宏日前表示,“哈啤”世界杯營銷只有兩個目標(biāo):一是提高哈爾濱啤酒品牌在全國的知名度和地位,二是借力世界杯拉升哈爾濱啤酒的銷量。

  這樣的目標(biāo)能否實現(xiàn)?上海容納咨詢首席咨詢師喻祥認(rèn)為,評-全球品牌網(wǎng)-價哈爾濱啤酒大舉在南非世界杯投放國際廣告,期待“墻外開花墻內(nèi)香”的方法,需要看它的整體戰(zhàn)略布局是怎樣的?傳統(tǒng)的做法一般是先建渠道,然后再大規(guī)模投放廣告,來實現(xiàn)“動銷”;而哈爾濱啤酒的做法顯然是廣告先行或者傳播先行,或者說是首先通過廣告來吸引經(jīng)銷商,實現(xiàn)渠道方面戰(zhàn)略布局,同時再以廣告來實現(xiàn)“動銷”,從這個角度講,“哈啤”的做法也無可非議。

  對百威英博而言,既能利用百威自身品牌在我國中高端啤酒市場進(jìn)行拓展,又能通過資本市場控股本土品牌,如百威旗下的“哈啤”、“金龍泉”等,開拓我國啤酒中低端市場;而對于“哈啤”而言,成為百威旗下品牌,可以依靠百威雄厚的資金、先進(jìn)的品牌理念、豐富的品牌運作經(jīng)驗,加強(qiáng)企業(yè)品牌美譽(yù)度和忠誠度的建設(shè),樹立并提升品牌形象。

  而這,誰說了都不算,市場才是真正的裁判!

  請給自主品牌多些鼓勵

  “單個品牌的影響力還有限,中國需要的是一個迅速崛起的品牌集群。”

  具有人類的第一影響力的世界杯,不少企業(yè)通過這個舞臺的推廣成功走向世界:可可可樂、維薩信用卡、肯德基、麥當(dāng)娜等世界著名品牌都是多年與世界杯緊密合作,通過體育營銷的聚合核變傳播效益,將自己的品牌推廣到世界各個角落,并將事業(yè)迅速營銷到世界各國,并獲到各種文化背景,各種膚色、民族的認(rèn)可,這就是體育營銷的魅力所在,其他傳播效應(yīng)無法比擬和難以企及的。可見,中國企業(yè)在逐漸壯大時,如果要跨出國門,走向世界,也不能錯過世界杯這樣的舞臺。他們要走向世界,就需要獲得事半功倍的傳播效應(yīng),這是一個傳播多元和二次影響力的過程,在多年以后,多次影響力依然存在,深入人心。在世界杯舉辦期間,了解英利的人與日俱增,如此“突然”地出現(xiàn)在世界杯賽場,低調(diào),措手不及的一鳴驚人,不少人投來關(guān)注的目光,通過各種途徑了解英利究竟是干啥的,可見其品牌影響力劇增。最為直接的是英利最近應(yīng)接不暇,來采訪的媒體突然增加很多,銷售商也增加了,業(yè)務(wù)好做了。在未來的歲月里,英利將收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2億元的收獲。
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