化肥營銷網(wǎng)絡與渠道控制的有效方法是什么?

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某國有大型化肥廠于2006年對原有三級營銷網(wǎng)絡(1、2、3級經(jīng)銷網(wǎng)絡)進行了調(diào)整,實施分區(qū)域代理運營模式,只設一級代理商,二級及終端由區(qū)域代理商控制,并對產(chǎn)品進行了包裝標識區(qū)別,嚴防市場竄貨。從目前狀況看,該廠營銷模式陷入困境:1、市場不景氣時,產(chǎn)品價格由經(jīng)銷商說了算,否則就造成滯銷局面;2、市場景氣時,企業(yè)不賺錢,批零價差大,市場覆蓋面窄;3、工廠對外部信息反應滯后,無創(chuàng)新和攻擊能力。
分析原因:1、營銷運營模式不合實際,被動受限于代理商;2、銷售渠道狹窄,失去控制權。
那么,化肥營銷網(wǎng)絡與渠道控制的有效方法是什么呢?有人說實行連鎖經(jīng)營管理,有人說堅持區(qū)域代理銷售制,但具體如何操作才為有效?請業(yè)界高手出謀劃策,發(fā)表意見和建議。
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“警察深夜上門”頻發(fā)爭議 網(wǎng)絡輿情處置應慎用警力最近“警察深夜上門”又引發(fā)新的網(wǎng)絡輿情。事件的起因是,8月18日,湖南永州寧遠一位市民曝光當?shù)啬赤l(xiāng)政府上班時間大量缺崗,引發(fā)網(wǎng)絡輿情。8月20日,該市民

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是一錘定音還是一片批評?從“官方通報”看網(wǎng)絡輿情治理近年來,在網(wǎng)絡輿情事件中,官方通報成為有關部門回應處理網(wǎng)絡輿情的重要載體。官方通報的內(nèi)容不僅通報了事情本身,還在很大程度上反映了有關部門對網(wǎng)絡輿情的

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