中國十大品牌事件

 202

“中國品牌大事記”是品牌中國發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目,又稱“中國品牌月度觀察”,旨在幫助人們了解中國品牌發(fā)展動態(tài),借鑒中國品牌發(fā)展經(jīng)驗,分享中國品牌發(fā)展心得,分析中國品牌發(fā)展趨勢,幫助中國品牌更好更快地發(fā)展。

  1、西南旱災(zāi)牽動億萬人心,普洱茶品牌危機下突圍

  事件性質(zhì):行業(yè)品牌

  目前,百年一遇的大旱正襲擊云南的茶葉產(chǎn)業(yè),特大干旱已造成該省近300萬畝茶葉受災(zāi),5萬畝左右的茶樹枯死。往年3月20日左右是春茶采摘的高峰期,但今年全省春茶采摘的時間都將推遲,大幅減產(chǎn)已成事實。大旱影響下,除了一些幼齡茶樹無法生存之外,那些生存下來的茶樹也受到了很大影響。由于水分不足已嚴(yán)重影響了茶葉的產(chǎn)量和品相。西南茶市的供需形勢發(fā)生改變,致使春茶價格上漲,茶商對今年茶市行情的預(yù)期也開始發(fā)生改變。業(yè)內(nèi)人士表示,云南茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,普洱茶產(chǎn)品比例逐年下降,綠茶、紅茶比例上升,普洱茶品牌能否趁勢恢復(fù)發(fā)展并實現(xiàn)市場突圍,已成為一個焦點話題。

  2、餐飲品牌艱辛維權(quán)之路,十年“避風(fēng)塘”終判特有權(quán)

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  日前,最高人民法院作出民事裁定,認(rèn)可“避風(fēng)塘”為上海避風(fēng)塘美食有限公司知名服務(wù)的特有品牌名稱。同時最高人民法院認(rèn)為,并無充分證據(jù)支持有關(guān)“避風(fēng)塘”已成為一種獨特烹調(diào)方法以及由該種烹調(diào)方法制成的特色風(fēng)味菜肴名稱的認(rèn)定。從1998年上海第一家避風(fēng)塘開業(yè)至今,一些餐飲企業(yè)紛紛仿效避風(fēng)塘的營銷手段和企業(yè)形象設(shè)計,對于這種侵權(quán)的行為,避風(fēng)塘美食公司忍無可忍,最終踏上了十年坎坷維權(quán)之路。不可否認(rèn),盡管避風(fēng)塘美食公司在此次維權(quán)中取得成功,但商場競爭的壓力與殘酷,往往不僅來自對手,有時候也來自自己的合作伙伴,上海避風(fēng)塘這次算是有過切身體會了。

  3、漢王品牌從低迷到上市,電紙書將引領(lǐng)閱讀革命

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  3月3日,漢王科技掛牌首日漲勢良好,上漲幅度高于多數(shù)機構(gòu)此前預(yù)測的開盤價區(qū)間。漢王科技被稱為虎年第一牛股。這個幾乎在消費電子領(lǐng)域鮮有關(guān)注、在2009年突然發(fā)力的公司,獲得了資本市場的矚目。撫今追昔,從1998年成立到現(xiàn)在,作為中國手寫識別、手寫終端產(chǎn)品的代名詞,國內(nèi)電紙書行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,漢王科技在手寫識別和OCR等領(lǐng)域擁有核心技術(shù),其“電紙書”可謂掀起了低碳閱讀的新革命,讓漢王第一次有機會與國外IT廠商在同一起跑線競爭,并在2009年贏來了國內(nèi)電子閱讀器市場約占有95%的市場份額。與低碳概念“牽手”,是其上市的一大看點,未來具有較大的成長空間。

  4、王利芬轉(zhuǎn)型創(chuàng)優(yōu)米品牌,一路前行我們真心祝福

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌\個人品牌

  3月6日,央視知名主持人兼制片人王利芬離開央視創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng),3月17日網(wǎng)站正式上線。該網(wǎng)站定位為“服務(wù)于國家和知識群體”的網(wǎng)絡(luò)電視,目前有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、職場三大板塊,試圖將其打造成為一個立體傳播平臺,制作的節(jié)目將安排在幾十個地方臺10點后播出。公司未來的路還很長,優(yōu)米網(wǎng)能否成為中國視頻網(wǎng)站中帶有“王利芬”特色的視頻品牌,這在每個人心中都會是個問號。面對糾纏著質(zhì)疑與贊揚的社會聲音,王利芬卻顯得非常坦然:創(chuàng)業(yè)失敗是很有可能的,成功率非常低。但是在一路前行的過程中,會找到我所要找的那條路。很多時候,你打開了正門,沒有應(yīng)有的收獲,但是在旁門發(fā)現(xiàn)了好的方式。

  5、聯(lián)想品牌從IT到金融,柳傳志再出發(fā)開疆拓土

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  3月10日,參加兩會的柳傳志表示,聯(lián)想控股決定收購中銀證券部分股份。而在此之前,聯(lián)想已經(jīng)控股漢口銀行,并且表示不排除收購其他更多金融機構(gòu),并將于4月中旬召開新戰(zhàn)略發(fā)布會,重點推出戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)管理部、孵化器投資部三大投資部門,并且打造新的產(chǎn)業(yè)。尋找金融與實業(yè)的均衡極限,是企業(yè)家最尖端、最危險的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在66歲的柳傳志正在挑戰(zhàn)自己的極限。如果說以漢口銀行、中銀證券為代表的金融業(yè)是柳傳志人生的第四極,那么以太陽能為代表的新能源則是他的第五級。在這個新的疆域,如何把握產(chǎn)業(yè)與金融之間的平衡,是柳傳志需要面臨的新挑戰(zhàn)。

  6、股票分析軟件沖出重圍,福星在線品牌一馬當(dāng)先

  事件性質(zhì):行業(yè)品牌\企業(yè)品牌

  3月21日,東方財富網(wǎng)作為A股財經(jīng)網(wǎng)站的第一股登陸創(chuàng)業(yè)板。去年年底同花順也在創(chuàng)業(yè)板上市,拉開了股票軟件進入資本市場的序幕。確實,股票分析軟件市場酷似春秋戰(zhàn)國,各有優(yōu)劣,就算市場占有率高也問題多多。目前,以福星軟件、大智慧、同花順為代表的股票分析軟件口碑較高。尤其是福星在線,開創(chuàng)了把幾十經(jīng)驗交易經(jīng)驗濃縮成適合于各個階層操盤需要的程式化交易系統(tǒng)。福星在線的成功正是找到了消費者最核心的需求,并能提供針對性的產(chǎn)品,這對其他品牌來說,值得借鑒。

  7、國內(nèi)車企自主品牌崛起,單月銷量完勝合資品牌

  事件性質(zhì):行業(yè)品牌

  日前,中國汽車工業(yè)協(xié)會陸續(xù)發(fā)布2010年1—2月國內(nèi)汽車銷售排行。其中比亞迪F3以5.69萬輛摘得單品牌銷售桂冠,遠(yuǎn)超去年同期上海通用凱越所創(chuàng)下的銷售業(yè)績,在銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)中,比亞迪、吉利、奇瑞3家自主品牌車企不僅全部在列,在2月份的單月銷量上,吉利已經(jīng)超過一汽豐田,奇瑞超過長安福特。這是國內(nèi)自主品牌汽車在單月銷量中第一次完勝合資品牌。促使銷量激增的更大因素在于其不斷擴張的營銷網(wǎng)絡(luò)和不斷加強研發(fā)投入,完善產(chǎn)品體系有著很大關(guān)系。自主汽車品牌的迅速崛起,必將促使今年車市打破合資品牌獨大的慣有格局,進而影響人們的消費觀念。

  8、李書福終于收購沃爾沃,吉利品牌仍需國人支持

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  3月28日,吉利集團董事長李書福和福特汽車公司首席財務(wù)官LewisBooth在哥德堡簽署協(xié)議,成功收購沃爾沃汽車,獲得沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權(quán))。工業(yè)和信息化部部長李毅中以及瑞典副總理兼企業(yè)能源部長MaudOlofsson出席了簽約儀式。吉利收購沃爾沃終成正果!李書福用18億美元收購沃爾沃全部股權(quán),是中國人這么多年來買到的最高端的世界品牌和最優(yōu)良的資產(chǎn)。一無背景、二無靠山的李書福,用短短十幾年書寫了一個中國夢的傳奇,要續(xù)寫好后面的傳奇需要國人一起支持他、支持中國人的沃爾沃!

  9、匯源品牌押寶果汁果樂,改變中國碳酸飲料格局

  事件性質(zhì):企業(yè)品牌

  3月29日,因“可口可樂并購匯源案被商務(wù)部叫停”而沉寂一年多后,朱新禮重出江湖,舉債50億元進軍碳酸飲料市場。匯源“果汁果樂”以水果濃縮汁代替咖啡因、磷酸和人工合成色素,選擇果汁與碳酸飲料混搭的新品戰(zhàn)略更新品牌內(nèi)涵時,必將對中國碳酸飲料市場格局產(chǎn)生重要影響。近幾年我國碳酸飲料市場份額在逐年下降,其重要原因之一就是功能單一、口味陳舊,而果汁果樂介于果汁和碳酸飲料之間,集二者優(yōu)勢于一身,將會符合消費者需求,這對“果汁果樂”來說雖是有市場教育的挑戰(zhàn),但也是機遇。顯然,能否完全走出并購后的低谷,低濃度果汁市場的表現(xiàn)已成為朱新禮進一步提升銷售的“勝負(fù)手”。

  10、中國移動入股浦發(fā)銀行,品牌融資化解燃眉之急

 中國十大 十大 事件 品牌 中國

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有