韋爾奇的50條管理智慧

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 45.通過“價值指南備忘卡”強調公司統(tǒng)一的價值觀。

  46.一致,簡化,重復,堅持,就是這么簡單。

  47.好主意來自四面八方,點子的溝通應該隨時隨地。

  48.讓員工發(fā)現(xiàn)和看見自己的工作的意義及其實現(xiàn)機制。

  49.懲罰一到兩次失敗,然后就是解雇;慶祝每一次進步,雖然也許離開總目標仍然很遠。

  50.鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。
 韋爾奇 韋爾 理智 智慧 管理

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