項目管理之量化管理
作者：王文卿 641
除此之外，量化管理還需注意哪些問題？這里作為嘗試性的探討，給大家一些一孔之見。
1、真實(shí)有效-去偽存真
量化管理，數(shù)據(jù)的真實(shí)性是作為使用的底線，數(shù)據(jù)的有效性是需要管理者甄別篩選的，并非所有數(shù)據(jù)都有用，一些干擾性的數(shù)據(jù)要進(jìn)行排除。
在去偽存真的過程中，需要保持敏銳的觀察力和對事實(shí)高度的洞察力。
2、全面發(fā)展-有意識的
在所有數(shù)據(jù)中，對數(shù)據(jù)的缺失和對未來發(fā)展的不預(yù)見性，都能導(dǎo)致量化管理的不到位。因此在量化管理中要能用全面的、發(fā)展的眼光看待這些數(shù)據(jù)，并能有一定的預(yù)見性，預(yù)估未來發(fā)展的趨勢，以更好的利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)。
在這里提到三個字“有意識”，即無論是什么數(shù)據(jù)，都能有意識的發(fā)現(xiàn)它的潛在作用，只要是真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。
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