規(guī)避員工流動成本提高的對策

 作者:查鋼    199

因此,老板們時常要想一想,你公司有沒有想過要做大,你有沒有給員工一個預留發(fā)展空間?

穩(wěn)定良性的組織架構(gòu)

俗話說,鐵打的營盤流水的兵。軍隊的復制力量是很強的,任何人任何時候都要遵守指揮等級和軍營紀律,這就是架構(gòu)。架構(gòu)是需要穩(wěn)定和良性的,層層落實,職責到位。那么在企業(yè)中,企業(yè)決策者有沒有建立起這種組織架構(gòu)呢?我們發(fā)現(xiàn),對于流失率較高的企業(yè)中,管理層次和人員架構(gòu)往往不清晰,要么是多頭管理,要么就是隨機管理,有業(yè)績大家都搶,有問題大家都讓。我們在調(diào)研中曾有一家員工抱怨說,上崗一周了都不知道自己該做什么?

組織架構(gòu)的合理設計體現(xiàn)了企業(yè)的協(xié)調(diào)性,分工明確,層次分明,能確保新員工對崗位工作的盡快上手,能有效推動企業(yè)經(jīng)營的快速發(fā)展,員工的流失并不是說員工對企業(yè)失去了信心,而是企業(yè)沒有給出一個明確的工作層級,讓員工有想法不好提,有勁使不出。員工不知道業(yè)務工作向誰呈報?誰能負責和拍板?

因此,老板們也要想一想,你公司的政令上傳下達是不是暢通,架構(gòu)層是否各盡其責?

薪資和能力的培養(yǎng)

有的老板常常說,公司的薪資不低,各項福利也好,為什么員工也會不斷流失呢?員工走了他還能找到比我這更高的薪水嗎?其實這里面有一個價值實現(xiàn)的方面,企業(yè)自身是有一個發(fā)展平臺,這個發(fā)展平臺的愿景是需要企業(yè)中的每個員工的的共同努力,只有大平臺發(fā)展好了,個人的利益也會隨之水漲船高??墒牵瑢τ趥€人來說,不等于說公司的平臺 查鋼
 規(guī)避 對策 流動 員工 成本 提高

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