管理咨詢機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行品牌推廣

 作者：趙梅陽    250

這是筆者五年前為所在的機(jī)構(gòu)作的一個(gè)培訓(xùn)課件,現(xiàn)在可以和大家來進(jìn)行分享了,這是國內(nèi)最早的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu),客戶有希望集團(tuán)\民生銀行\(zhòng)聯(lián)想\方正等等引領(lǐng)發(fā)展潮流的巨型企業(yè),公司一直處于相當(dāng)?shù)驼{(diào),實(shí)干的角色,得到客戶高度認(rèn)可。

一、開發(fā)的原則：采取無成本營銷戰(zhàn)略

無成本是相對而言，充分利用諸多免費(fèi)資源或利用產(chǎn)生雙贏的機(jī)會，達(dá)到推廣企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)的目的。

論壇營銷：在各種管理論壇、博客上注冊某戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)的ID，發(fā)表一些公司已經(jīng)公開的管理案例，形成一定的管理主題，在業(yè)界發(fā)出“某戰(zhàn)略之聲”。（比較知名的綜合性博客網(wǎng)：中國博客網(wǎng)、博客中國、博客網(wǎng)；另有企業(yè)管理博客網(wǎng)等）。

展覽營銷：充分利用各種展覽會，銷售企業(yè)研究報(bào)告；對于特定客戶，可以采取贈(zèng)送與之行業(yè)相關(guān)或相近的企業(yè)研究報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告。（筆者參加了03年的第五屆高交會時(shí)獲管理方面雜志達(dá)20余種，在全國性的會議由每年一度的深圳高交會，北京的科技周、東盟博覽會、全國性的博覽會）

會議營銷，分為三種情況。

外圍參與：可以設(shè)立相應(yīng)的服務(wù)展位，提供免費(fèi)咨詢，事先需與酒店進(jìn)行溝通，主要達(dá)到擴(kuò)大宣傳；如有可能，可以設(shè)立公司戰(zhàn)略代理；（比較知名的大酒店，會議中心，展覽
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Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今，華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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