企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高成本之危?
作者:李志起 418
用空間智慧認(rèn)識(shí)市場,用空間戰(zhàn)贏得市場,一直是志起未來所倡導(dǎo)的,“大智慧創(chuàng)造大空間,大空間成就大品牌”的“空間論”的提出也絕非偶然,而是在不斷總結(jié)和運(yùn)用中,志起未來正確判斷了行業(yè)和市場,通過對(duì)消費(fèi)者的微妙洞察、企業(yè)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)把握,品牌及產(chǎn)品的高效運(yùn)作。“空間論”的出現(xiàn)更多的是空間對(duì)空間進(jìn)行選擇、考察、創(chuàng)造擴(kuò)容;是對(duì)于整體環(huán)境、時(shí)空關(guān)系等多重因素下的綜合考慮;是基于發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)空間資源綜合利用,尋找規(guī)律、尋找解決問題的要害。
如今,對(duì)眾多的糖果生產(chǎn)企業(yè)而言,糖價(jià)的走高并不能相應(yīng)地帶來糖果價(jià)格的提升,因?yàn)樗麄兊?ldquo;錨定”一旦發(fā)生變化,對(duì)經(jīng)銷商、代理商來說是個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)原本相對(duì)忠誠的客戶更是前所未有的挑戰(zhàn)!
戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù),方向決定未來!對(duì)企業(yè)而言,我們必須找到新空間,才有機(jī)會(huì)成就大品牌,大未來!
一、找到價(jià)值洼地,占位大空間
戰(zhàn)略不清晰,是目前糖果企業(yè)普遍的問題。糖價(jià)高位運(yùn)行,成本水漲船高,有市場因素,也有炒作因素,但作為生產(chǎn)企業(yè),要看清漲價(jià)背后的秘密,而不能影響到企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
以目前的乳品行業(yè)為例,在傳統(tǒng)液態(tài)奶利潤空間逐漸萎縮、蒙牛伊利這些大佬坐陣的情況下,“老酸奶”的橫空出世打破僵局,味道更純樸、口感更細(xì)膩、宛若凝脂,價(jià)格上還

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倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
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