我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究
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本文主要根據(jù)信息化(Informationization)與企業(yè)信息化理論、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning,ERP)理論,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),提出實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的“企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同”的思路,即通過信息化后擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息來源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享,提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的可靠性,切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及存在問題
2.1 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展
財(cái)務(wù)管理信息化工作并不僅是簡(jiǎn)單地建立起一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)僅僅是提供了獲取信息的一種較為科學(xué)、先進(jìn)的手段。獲取信息只是信息化管理的第一步,關(guān)鍵在于如何分析信息、利用信息,讓信息成為單位良性發(fā)展的動(dòng)力。
財(cái)務(wù)信息化管理的水平對(duì)于幫助財(cái)務(wù)管理者做出正確決策、提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力將產(chǎn)生越來越重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策,不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者本身的素質(zhì)和能力,更離不開信息系統(tǒng)提供的信息。管理者要運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,收集各方面的信息,依據(jù)“由表及里、去偽存真”的原則,對(duì)信息進(jìn)行認(rèn)真分析判斷,形成一個(gè)符合客觀實(shí)際的科學(xué)
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中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
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管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
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中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
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