我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

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與其利益相關(guān)者的管理信息系統(tǒng)相連接，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)財(cái)務(wù)信息的傳遞與共享，可以達(dá)到企業(yè)間協(xié)同財(cái)務(wù)管理信息的目的，協(xié)助決策者做出正確決策。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享與收集，就會(huì)有更多的企業(yè)相關(guān)利益者共享信息，企業(yè)從共享信息中獲取的收益就更大，這樣企業(yè)會(huì)更主動(dòng)地把財(cái)務(wù)管理信息共享起來。

本文主要根據(jù)信息化（Informationization）與企業(yè)信息化理論、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resources Planning，ERP）理論，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提出實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的“企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同”的思路，即通過信息化后擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息來源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的可靠性，切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及存在問題

2.1 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展

財(cái)務(wù)管理信息化工作并不僅是簡(jiǎn)單地建立起一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)僅僅是提供了獲取信息的一種較為科學(xué)、先進(jìn)的手段。獲取信息只是信息化管理的第一步，關(guān)鍵在于如何分析信息、利用信息，讓信息成為單位良性發(fā)展的動(dòng)力。

財(cái)務(wù)信息化管理的水平對(duì)于幫助財(cái)務(wù)管理者做出正確決策、提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力將產(chǎn)生越來越重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策，不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者本身的素質(zhì)和能力，更離不開信息系統(tǒng)提供的信息。管理者要運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，收集各方面的信息，依據(jù)“由表及里、去偽存真”的原則，對(duì)信息進(jìn)行認(rèn)真分析判斷，形成一個(gè)符合客觀實(shí)際的科學(xué)
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