成本驅(qū)動(dòng)卓越管理模式
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標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系
提供國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系,強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)的分析與控制。
作業(yè)成本核算與分析
以銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單為實(shí)質(zhì)成本對(duì)象,引入成本中心,使成本核算精細(xì)到銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、工作中心、工序等多個(gè)維度。并基于作業(yè)成本理念,深入分析多維度的成本數(shù)據(jù)。
成本預(yù)算與費(fèi)用控制
與費(fèi)用預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算集成,在全面預(yù)算體系中,系統(tǒng)提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算邏輯生成成本預(yù)算,并就實(shí)際成本與預(yù)算成本做深入的對(duì)比分析。
通過向?qū)c相關(guān)系統(tǒng)集成,自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品預(yù)算成本。
將實(shí)際成本數(shù)據(jù)與預(yù)算成本數(shù)據(jù)做深入對(duì)比,分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,考核相應(yīng)責(zé)任部門。
客戶價(jià)值
完整成本管理體系,滿足客戶在不同階段、不同業(yè)務(wù)下的各種管理需求,伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)、管理進(jìn)步,提供由淺入深的多個(gè)應(yīng)用方案。
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2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
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