如何加強產品質量管理工作的探討

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b）在評審過程中，不能忽略下述幾點：

1）將輸出與輸入的文件、產品進行對照，輸入包括用戶下達的設計任務書或相應文件，同時對用戶規(guī)定使用的原材料/元器件的規(guī)格、型號甚至是否在指定的供方購買等內容進行審查；
2）除了審查最終產品的性能外（畢竟只是抽樣），還要對產品形成過程的控制情況做重點審查，直接到操作現(xiàn)場審查，效果更佳；
3）對解決產品質量問題的措施的有效性進行審查，對是否出現(xiàn)過質量問題的信息，由評審組親自向用戶詢問將更加真實可信；
c）除進行產品出所（廠）質量評審外，還應加強產品生產前狀態(tài)評審的力度，含原材料/元器件、設備、環(huán)境、加工方法、人員資格等方面，將產品質量控制點前移，盡可能地避免后續(xù)出現(xiàn)不合格品，而給承制單位造成經濟損失。

4 結束語

各重點型號產品承制單位，在實際的產品質量管理工作中，可能會遇到各種各樣的問題，但通過不斷地認識問題并采取有效的糾正措施，一定能夠進一步提高產品質量工作水平，為用戶提供更加滿意、放心的產品。

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