當招聘邂逅社交網(wǎng)絡(luò)
作者：許潔虹 530
在這檔節(jié)目里，每位求職選手要面對18位職場高管的考核和點評，如果三輪后仍有9名以上面試官認可，該選手就有資格選擇“百強企業(yè)聯(lián)盟”中的任何一家就職。據(jù)媒體介紹，各大企業(yè)都對參與該節(jié)目的“百強企業(yè)聯(lián)盟”表現(xiàn)出了極大的興趣和熱情。這其中的好處是顯而易見的，企業(yè)極有可能在節(jié)目中找到優(yōu)秀的候選人，即便人才顆粒未收，節(jié)目的收視率對百強企業(yè)而言也是一場極佳的雇主品牌宣傳。
面對《職來職往》這樣的媒體招聘新渠道，未被選為“百強企業(yè)聯(lián)盟”的公司只能遠遠看著，心里別提多羨慕嫉妒恨了。慶幸的是，雖然電視媒體只給了少數(shù)人機會，給力的互聯(lián)網(wǎng)卻將機會留給了大多數(shù)人。Web1.0時代讓招聘渠道從各種報刊雜志擴展到了各大招聘網(wǎng)站，而在這日上三竿的Web2.0時代，還有哪些新的招聘渠道涌現(xiàn)？這些新興渠道又能走多遠呢？
微博+招聘 = 微博招聘
2010年的中國互聯(lián)網(wǎng)，微博無疑是最大的熱點。隨著微博的火熱，一種新的招聘方式應(yīng)運而生，這就是微博招聘。截至2011-2-13 18:30，我在新浪微博上搜索到的跟“招聘”相關(guān)的微博有478564條，以“招聘”為名的微群有299個，在騰訊微博上搜索到的跟“招聘”相關(guān)的話題共有11383條。景象是這般紅火，難怪有人說“微博讓企業(yè)爭奪人才的陣地發(fā)生了改變，微博招聘已經(jīng)慢慢變成了一種時尚”。
擴展閱讀
黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨，部門聯(lián)動”的 2025.09.09
黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨，部門聯(lián)動”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨，部門聯(lián)動”這個提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點，借鑒“網(wǎng)格吹哨，部門報到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨，部門報到”。
作者：沈志勇詳情
黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治理難題的一把鑰匙 2025.09.09
黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治理難題的一把鑰匙黨建制度在社會綜合治理中發(fā)揮了重要作用，但在網(wǎng)絡(luò)輿情治理領(lǐng)域卻相對薄弱。如何利用黨建優(yōu)勢破解‘線上爆發(fā)、線下根源’的治理難題，成為亟待探索的關(guān)鍵。近年來，通過運用黨
作者：沈志勇詳情
“警察深夜上門”頻發(fā)爭議 網(wǎng)絡(luò)輿情處 2025.09.09
“警察深夜上門”頻發(fā)爭議 網(wǎng)絡(luò)輿情處置應(yīng)慎用警力最近“警察深夜上門”又引發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)輿情。事件的起因是，8月18日，湖南永州寧遠一位市民曝光當?shù)啬赤l(xiāng)政府上班時間大量缺崗，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情。8月20日，該市民
作者：沈志勇詳情
是一錘定音還是一片批評？從“官方通報 2025.09.09
是一錘定音還是一片批評？從“官方通報”看網(wǎng)絡(luò)輿情治理近年來，在網(wǎng)絡(luò)輿情事件中，官方通報成為有關(guān)部門回應(yīng)處理網(wǎng)絡(luò)輿情的重要載體。官方通報的內(nèi)容不僅通報了事情本身，還在很大程度上反映了有關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)輿情的
作者：沈志勇詳情
輿情思考：網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實，再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會公眾應(yīng)該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國
作者：沈志勇詳情
輿情應(yīng)對：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個人如何處置？8月1日20時38分，在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
