網(wǎng)絡(luò)空間市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理
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太平洋公司發(fā)明了一種獨(dú)特的分銷系統(tǒng)。它用一種類似自動(dòng)柜員機(jī)的機(jī)器,在高速公路邊設(shè)置無(wú)人管理的加油站??ㄜ囁緳C(jī)在這些加油站買油,可以讓運(yùn)輸公司統(tǒng)一為其車隊(duì)預(yù)購(gòu)燃油,而不用讓司機(jī)單獨(dú)交易再來(lái)報(bào)銷,從而使公司能夠控制每臺(tái)卡車和每個(gè)司機(jī)的用油效率。
現(xiàn)在,我們從它的三個(gè)要素:內(nèi)容、場(chǎng)景和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)分析這個(gè)新的價(jià)值方案。太平洋公司為它的兩個(gè)關(guān)鍵客戶群體(卡車司機(jī)和車隊(duì)管理者)提供了一種新的界面,給他們?cè)谌剂舷纳蠋?lái)了新的益處。對(duì)卡車司機(jī)而言,場(chǎng)景已變成了自動(dòng)柜員機(jī)式的網(wǎng)絡(luò),使他們能24小時(shí)加油、不用排隊(duì)并自主操作。內(nèi)容是燃油,而基礎(chǔ)設(shè)施則是專為卡車設(shè)置的加油站。對(duì)另一個(gè)顧客,車隊(duì)管理者而言,更具價(jià)值的內(nèi)容在于載有詳細(xì)購(gòu)油信息的會(huì)計(jì)報(bào)表,從而帶來(lái)更有利控制的高質(zhì)量信息資料。此外,車隊(duì)管理者還能得到信用限額的便利。
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中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
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