論管理者修養(yǎng)：失敗是成功之母嗎？

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失敗就是失敗，它怎么就成了成功之母了呢？其含義如下：　　
　　其一：與成功的經(jīng)歷相比，失敗更有利于增加人們的智慧
　　科學(xué)早有結(jié)論：決定智慧的大腦溝回是在一次次情感的刺激中逐漸加深的。其中，悲的作用大于喜，失敗經(jīng)歷的作用大于成功經(jīng)歷。
　　美國加利福尼亞大學(xué)沃爾福特教授用實驗小白鼠進行試驗，他們把小白鼠分成了4個組。第一組從出生后就飽食終日；第二組限制食物量，使其熱能僅為第一組的60％；第三組開始時飽食，從生后5個月起限食；第四組從生后10個月后再限食。結(jié)果第一組平均壽命為27.2個月，第2至第4組的平均壽命分別為30.1個月、32.8個月和30.7個月。被限食的3個組的小鼠壽命明顯高于第一組小鼠。試驗還說明，無論從生后、生長期或成熟期開始限食，均能達到延長壽命的目的。日本東海大學(xué)一項動物試驗也得出同樣的結(jié)果：吃8成飽的小鼠平均壽命是飽食組的1.6倍……凡此種種都在為“失敗是成功之母”的邏輯做著注釋?！　?
　　其二：失敗并不是當(dāng)然的成功之母
　　如果失敗是當(dāng)然的成功之母，那么所有成功的人都必須經(jīng)歷失敗？沒有雞哪里來的蛋嘛？！可現(xiàn)實并不是這樣的。
　　實踐中，如果不能從一次又一次的失敗中總結(jié)出可以指導(dǎo)下一次實踐的經(jīng)驗來，那同樣的錯誤，還會照樣再犯，這根本談不上什么成功。因此，在經(jīng)由失敗通向成功的道路上，一定還有其它因素存在?！　?
　　其三：失敗加上總結(jié)（改善并應(yīng)用）才可能是成功之母
　　在我數(shù)十次指導(dǎo)模擬體驗培訓(xùn)的經(jīng)歷中，基本上每一個參訓(xùn)的團隊或?qū)W員都犯過這樣那樣的錯誤，經(jīng)歷過或大或小的失敗，但再經(jīng)過一個或幾個回合的較量，一定有的團隊或?qū)W員會克服先前犯下的過錯，從而領(lǐng)先于其他的團隊或?qū)W員。其成功的經(jīng)驗就在于善于總結(jié)，改善并運用。
　　毛主席在秋收起義經(jīng)歷失敗之后，率兵向井岡山進發(fā)，途經(jīng)三灣的時候進行了歷史上有名的“三灣改編”，確立了我軍“支部建在連上”的戰(zhàn)略思想。他在給干部們進行思想教育的會議上指出：“革命沒有不經(jīng)歷失敗，就能一次成功的。失敗并不可怕，關(guān)鍵在于我失們能從失敗中學(xué)到多少，從而保證將來少失敗，爭取更多的成功。各位有什么好的想法呀？”
 管理者 之母 修養(yǎng) 失敗 成功 管理

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