代繁榮一時(shí)的IT產(chǎn)業(yè)泡沫在21世紀(jì)初期相繼破滅，無(wú)數(shù)軟件公司研發(fā)人員開始重新思考職業(yè)前景；當(dāng)長(zhǎng)期占據(jù)壟斷性資源的國(guó)有企業(yè)逐一暴露于公眾面前，喪失"鐵飯碗"的職工們只能選擇接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。

　　另外一個(gè)因素是對(duì)自身認(rèn)知的不足。認(rèn)識(shí)自我對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)定位卻實(shí)在是太重要了，但要清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己卻不是一件容易的事。特別地，越是有些能力的人，越不容易客觀的剖析自我和判斷周圍的環(huán)境。認(rèn)識(shí)自我的兩個(gè)層面，說(shuō)通俗點(diǎn)就是首先要清楚你有什么能耐，你能干什么；其次要明確你打算干點(diǎn)什么。道理非常簡(jiǎn)單，但很多人卻不能真正明白，反而深陷其中。許多有素質(zhì)、有能力的優(yōu)秀人才，就是由于定位不準(zhǔn)而在職場(chǎng)上反復(fù)挫折，這種事例屢見不鮮。

　　我的一位同學(xué)，大學(xué)四年成績(jī)一直都很優(yōu)秀，英語(yǔ)水平非常好，思維活躍，也特別有創(chuàng)意，2000年畢業(yè)時(shí)經(jīng)過(guò)層層面試，過(guò)五關(guān)斬六將后進(jìn)入一家全球500強(qiáng)公司。當(dāng)時(shí)全班同學(xué)僅他一人進(jìn)入到這樣著名的跨國(guó)企業(yè)，其職業(yè)發(fā)展可以說(shuō)前途無(wú)限，但半年時(shí)間不到我便聽到他辭職的消息。2001年春節(jié)我們見面好好聊了一次，他很用很堅(jiān)定的語(yǔ)氣告訴我不甘于過(guò)那種替人打工的生活，想要做些屬于自己的事情。我沒有說(shuō)太多反對(duì)的話，因?yàn)楫吘惯x擇是每個(gè)人的權(quán)利，當(dāng)然每個(gè)人也都要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。盡管時(shí)機(jī)非常不夠成熟，他還是非常執(zhí)著地開始了創(chuàng)業(yè)。一個(gè)缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和必要社會(huì)資源支持，一個(gè)沒有明確創(chuàng)業(yè)思路而僅僅有滿腔熱情的二十多歲的年輕人，將生命中最寶貴的時(shí)間用來(lái)進(jìn)行閉門造車式的創(chuàng)業(yè)，其結(jié)果可想而知。最終，在歷經(jīng)三年多沒有任何實(shí)質(zhì)性成果的創(chuàng)業(yè)嘗試后，他不得不接受失敗的現(xiàn)實(shí)，重新規(guī)劃其職業(yè)生涯。2004年6月，當(dāng)我再次見到他時(shí)，明顯感到成熟和理性了許多，這時(shí)他的職業(yè)身份是一家在華外企連鎖餐飲店的見習(xí)經(jīng)理。

　　在今天的市場(chǎng)環(huán)境中，類似的例子還有很多，這類人大多都有一個(gè)共性，那就是最初的時(shí)候不知道自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域開始自己的職業(yè)生涯，所以頻繁跳槽換工作。而且越是聰明的人越容易產(chǎn)生這樣的問題。因?yàn)樗坪跏裁垂ぷ鞫茧y不倒聰明人，他們就有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，結(jié)果卻都是"蜻蜓點(diǎn)水".幾年過(guò)去了，稀里糊涂的換了幾家公司，回過(guò)頭來(lái)才發(fā)現(xiàn)，年齡不斷增長(zhǎng)，實(shí)質(zhì)性工作經(jīng)驗(yàn)并未隨之增加，反而造成了自己缺乏專長(zhǎng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的局面。

　　

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：