名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)思考
作者：張計(jì)劃 570
一、品牌的涵義
廣告大師大衛(wèi)·奧格威認(rèn)為“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也是消費(fèi)者使用產(chǎn)品的印象”。品牌可以讓消費(fèi)者辨別和評(píng)價(jià)不同廠商的產(chǎn)品，是廠商工作質(zhì)量的標(biāo)記，也是其市場(chǎng)信譽(yù)和未來(lái)收益的載體。品牌這一制度設(shè)計(jì)是內(nèi)化企業(yè)產(chǎn)品外部性的重要方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)和約束機(jī)制，使企業(yè)的努力可以獲得市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)的過(guò)失得到市場(chǎng)的懲罰。
品牌不屬于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍，原因是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)是：消費(fèi)者是完全理性的，市場(chǎng)信息是完全的和可以無(wú)成本獲得的，產(chǎn)品是同質(zhì)的，同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量都完全相同，所以也必須處于同一價(jià)位。在這樣的前提之下，品牌毫無(wú)存在的必要。然而現(xiàn)實(shí)世界并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的，人不可能絕對(duì)理性，誰(shuí)都可能犯錯(cuò)誤，無(wú)論是一般性信息還是知識(shí)性信息都是稀缺的，搜集信息是需要支付成本的。即使相同功能的產(chǎn)品也在外觀設(shè)計(jì)、做工質(zhì)量、銷(xiāo)售條件乃至售后服務(wù)等方面存在差異，加之消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)多樣化，追求個(gè)性化，不同的閱歷、不同的性格就有不同的喜好，這就使得多個(gè)品牌都可能享有一部分顧客的喜愛(ài)和忠誠(chéng)。從這種意義上來(lái)說(shuō)，各種商品有一定差異性，同類(lèi)產(chǎn)品之間并不具有完全意義上的替代性和競(jìng)爭(zhēng)性。
當(dāng)今各種品牌在日常生活中已經(jīng)隨處可見(jiàn)，其中不乏一些馳名世界的品牌，說(shuō)明名牌產(chǎn)品也可以進(jìn)入尋常百姓家。時(shí)常有機(jī)構(gòu)對(duì)知名品牌進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估，國(guó)內(nèi)的品牌如紅塔山、五糧液等，價(jià)值達(dá)到數(shù)百億元人民幣，國(guó)外的麥當(dāng)勞、蘋(píng)果、奔馳更是高達(dá)數(shù)百億美元。為什么一個(gè)牌子能值那么多錢(qián)呢？原因在于名牌產(chǎn)品往往信譽(yù)高、形象好，消費(fèi)者愿意為其商品支付較高的價(jià)格，或者在價(jià)格相當(dāng)時(shí)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)該商品，從而使得該企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)上升，獲得高于市場(chǎng)平均利潤(rùn)的超額利潤(rùn)。
擴(kuò)展閱讀
輿情思考：網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長(zhǎng)期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實(shí)，再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害，執(zhí)法部門(mén)和廣大社會(huì)公眾應(yīng)該警惕。首先，要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國(guó)
作者：沈志勇詳情
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考3：及時(shí) 2025.09.09
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考3：及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者：沈志勇詳情
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考2：輿情 2025.09.09
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考2：輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚，武漢大學(xué)校長(zhǎng)接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪，回應(yīng)輿情。校長(zhǎng)能夠公開(kāi)回應(yīng)，本來(lái)是好事，但卻因一句“等上級(jí)的安排”，令輿論嘩然，引發(fā)
作者：沈志勇詳情
武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易 2025.09.09
武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易反噬，輿情應(yīng)對(duì)須實(shí)事求是7 月 25 日，此前曾備受矚目的“武漢大學(xué)圖書(shū)館性騷擾事件”，終于迎來(lái)了一審判決：不能認(rèn)定男生肖某某針對(duì)特定對(duì)象實(shí)施了性騷擾，駁回女生楊某
作者：沈志勇詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
