信息化下的集團人力資源過度管控

 371

屬企業(yè)“人力資源管理的管理”，是一種間接的管理，是宏觀調(diào)控。如果缺乏集團管控思路和能力，那么人力資源部只能重新延續(xù)原來“選、育、用、留”的具體業(yè)務(wù)管理方式，只能對下屬企業(yè)人力資源管理具體活動進行直接干預(yù)。

　　在這種的背景下，集團人力資源部要么找不到發(fā)揮作用、價值的手段和方式，無所作為。也可能的情況是，集團人力資源部在很大程度上取代了下屬企業(yè)人力資源部，執(zhí)行了下屬企業(yè)具體的人力資源管理業(yè)務(wù)，結(jié)果是總部忙亂不堪、夜夜加班，卻還處于天天救火、處處堵漏的狀態(tài)。

　　當(dāng)然，對很多企業(yè)集團，過度管控的沖動還來自于管理權(quán)力資源的爭奪：集團總部更容易產(chǎn)生官僚化問題，這種官僚化即是從自身局部利益出發(fā)搶占管理資源。從人力資源部的具體情況來看，也的確存在這種沖動。

　　四、適合的才是最好的

　　因此，集團人力資源部一定要注重管控能力建設(shè)與提升，避免無意識地被各方面牽著鼻子走向了過度管控。要先搞清楚，集團管控模式為何，人力資源管控模式為何，自己的價值為何，又通過怎樣的具體手段發(fā)揮管控作用；千萬不要一味地一竿子插到底，不分情況地濫用“大集中”。適合集團人力資源管控模式的e-HR系統(tǒng)才能夠真正發(fā)揮管理價值、促進集團人力資源管控水平的提升。
 人力資源 信息化 過度 人力 集團 資源 信息

擴展閱讀

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團股份有限公司（簡稱

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團（GOWE），是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者：姜上泉詳情

2024年1月28日，華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

2023年12月19日—20日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強溫氏集團佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》，佳潤食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團是中國著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團，2022年

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有